BIM技术在建筑工程管理中的应用陈卓斐

BIM技术在建筑工程管理中的应用陈卓斐

关键词:BIM技术;建筑;工程项目管理;应用

面对新形势下的我国建筑业转型升级,促进BIM技术的应用在建筑工程项目中,对建筑工程项目的目标控制是建筑工程项目管理的核心,其内涵:涉及建筑工程项目的全过程管理,即工程项目决策阶段管理、实施阶段管理和运营阶段管理;涉及参与建筑工程项目的各个单位的管理。

1.BIM技术在建筑行业的突出应用价值

1.1智能化的工程设计

实践证明,在建筑行业中利用BIM技术,可以获得明显的技术价值,特别是,在正常情况下,可以基于BIM技术实现3D设计,设计师可以根据生产的三维模型自动生成各种图形和文件,他们总是能保持原模型。一般模型改变,相关的图形和文档自动更新,以有效地实现各专业的协同设计。例如,如果为某一特定设计对象被修改,那么其他专业设计中的对象就会相应地改变。

1.2信息化的项目管理

在建筑企业项目管理中,如果传统的纸质媒体信息以沟通的形式进行交流,很容易出现断层信息的问题,或者在不同的应用系统之间存在信息孤岛问题,采用BIM技术,可以有效地解决这两个问题。这是因为BIM技术的应用可以建立一个统一的工程数据源,确保项目参与者信息的准确性和一致性,实现参与者之间的信息交流和共享。

1.3可视化的施工管理

利用BIM技术,可以有效实现建筑工程的虚拟设计、施工、维护和管理,实现动态、集成、可视化的4D施工管理。将建筑施工现场的三维模型与施工进度联系起来,结合施工资源和场地布局信息,建立4D施工信息模型。实现虚拟建设。在电脑上执行施工过程,预测项目潜在的问题,如落实施工方法试验,模拟施工过程和施工方案优化等。同时,也可以基于BIM技术分析能源消耗和节能控制,结合运营阶段的环境影响对建筑结构的安全性、耐久性进行了分析和预测。

2.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

2.1在进度管理中的应用

BIM技术可以科学、严格地安排施工进度计划。建筑工地是所有原材料、人力资源和其他资源的重要场所。在施工过程中合理安排施工进度计划是施工项目管理的重要环节。一个建设项目进度控制的周期包括计划、实施、检查和四个过程的调整。计划是根据建设项目的具体情况制定最优方案。实际进度的跟踪、计划进度表的比较和分析之间的关系。调整是指根据检查的结果比较,分析建筑工程项目的实际进度和计划之间的偏差,科学有效的调整措施,最大的减少建设项目进度在外部环境的影响下,在新的起点上控制下一轮的循环,这个循环直到完成整个建筑项目。BIM技术与施工进度的结合可以建立一个时间进度表信息模型。模拟建设工程施工过程的动态过程,实现了工程进度的精确控制,降低了施工工期延误的风险。

2.2决策阶段的应用

在决策过程中,建筑物将受到周围环境的影响,建筑物的布局,建筑物的位置和地形。然而,传统的地形模拟分析需要大量的水文地质信息,数据处理难度较大。项目决策是项目管理的一个重要阶段,通过BIM技术可以获得越来越完善的信息资源,借助BIM技术的模拟、可视化和协调技术优势,最大限度地保证项目决策的准确性和完整性。

2.3设计阶段的应用

BIM技术用于建筑工程设计,实现了三维复杂形式和数据共享。提供系统完整的项目信息,将不同阶段的参与者的特征结合起来,形成相应的空间形式的表达。在建模过程中,主要通过虚拟架构原型提供相关的空间关系和准确的数据特征,从而保证了建模的准确性。在生成三维模型后,可以生成相应的图纸,根据模型的调整可以实现相关图纸的自动更新。BIM技术通过信息表达、三维建模和自动化,对整个建筑工程设计阶段的内容进行了总结。它不仅提高了设计工作的效率,而且降低了工作量,同时也保证了设计环节的质量和适应性。

2.4BIM的项目数据管理

BIM技术可以建立信息交流平台,确保建筑承包商、设计院、与业主保持紧密联系、方便沟通、简化施工项目管理、提高管理效率。BIM技术可以导出建筑信息数据,使现场测绘工作更少,实现模块化和综合管理模式,减少施工管理难度。创建BIM技术可以实现成本数据,明确施工相关流程和成本,确保成本信息的调动和畅通,便于员工检查,及时核对数据信息。共享建设数据信息。BIM模型数据上传至服务器,可实现建筑工程项目建设信息共享,项目各个参与方利用BIM模型可实现工程量网上复核。同时为未来同类型项目积累数据信息,为未来的工程项目投资建造提供依据和参考,推动建筑行业长远发展。在质量管理中引入BIM技术,可以提高质量管理的效率。要做好建筑项目的质量管理,首要解决的问题是准确定位构件所处的位置。然而,在实际应用过程中,由于工程项目体量庞大,质检人员是难以确定构件的准确位置信息。借助BIM技术,可有效解决这一问题。

2.5在工程项目质量管理中的应用

BIM技术在现代建设项目管理中的应用,可以有效地提高项目质量管理效率和水平,优化项目质量目标。基于BIM技术的建筑工程质量管理程序:建立工艺流程的质量标准和技术规范;根据既定的技术规范和标准,建立BIM模型;BIM模型用于输出各种建筑构件的数量和规格,并总结建筑构件所需的建筑材料、规格和生产资料。项目经理将根据上述模拟信息实时监测施工产品的质量和施工技术的实际质量,及时发现偏差,采取措施保证项目的质量。影响建筑工程完成质量的原因有很多,比如说在传统的建筑工程项目质量管理中,工作的效率和水平容易受到很多因素控制,这些因素有客观的有主观的,主要受施工环境和施工人员素质的影响,要解决这些问题,应该将现代化的BIM技术合理的应用起来。

2.6竣工阶段的应用

BIM技术对整个生命周期的建设也有很大的影响,所以BIM技术在项目完成阶段的应用也非常重要。当项目结束时,不代表建设项目已经完成,在前期施工结束后还需要有效、及时、合理的施工项目、科学的养护和管理,只有应用科学合理的养护和管理,才能使建设项目的使用寿命延长。基于BIM技术的建筑工程项目进度管理与传统建筑工程项目管理技术手段相比具有巨大的应用优越性。BIM技术成果是具有完整工程项目数据信息的高仿真三维立体模型。具有可视性和操作性特征的BIM模型可以帮助各个专业协同作业,避免设计图“碰撞”的问题。同时基于BIM模型的4D虚拟施工可提前模拟施工环境和可能出现的施工阶段问题,提前制定施工应对措施和最佳施工方案,保障项目进度计划目标的实现。避免在实际使用中出现紧急情况,实现各方利益最大化,突出BIM技术在完成阶段的应用。

结论

BIM技术可以实现对建筑信息数据的管理,建立数字信息的建设,确保对所有信息的有效管理,可以减少建设项目管理的难度,提高管理水平。目前市场竞争激烈,建筑行业,通过使用BIM技术,可以提高管理水平,在建设的过程中,适合BIM技术使该技术能满足现代社会发展的要求。不过BIM应用仍具有一定的局限性,一般侧重于解决由于管理方法和管理工具滞后、信息交流途径不畅等客观因素造成的项目管理问题,对于项目参与方人员素质、各地不同的计价政策等主观因素影响项目管理的问题,BIM技术尚难有效解决。

参考文献

[1]刘占省,赵明,徐瑞龙.BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J].建筑技术开发,2016(03):65-71.

[2]汪再军,黄玮征.BIM技术在建筑全寿命周期管理应用的探讨[J].绿色建筑,2015(04):31-34.

[3]吴丹丹.BIM技术在建筑项目施工管理中的应用[J].中华建设,2015(10):112-113.

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