关于小型水利工程管理的分析

关于小型水利工程管理的分析

汉源县水务局四川汉源625300

摘要:在近些年的发展过程中,我国水利工程建设发展非常的迅速,尤其是对于一些小型水利工程,在农业生产中占据着重要性的地位。所以,加强小型水利工程管理是促进农村经济发展的重要手段之一。借此,本文就以川渝地区的汉源县为研究对象,就其当地小型水利工程管理中存在的问题,以及加强小型水利工程管理的对策进行探究和分析,为实现科学化、合理化、有效化管理提供理论方面的指导。

关键词:小型水利工程;管理建设;问题;对策

引言

小型水利工程自身功能较多,不仅能够用于农业生产灌溉,而且还可以进行水产养殖、生活用水等,最关键的是可以起到防洪的目的,保障农作物安全和粮食安全。另外,小型水利工程大多数主要都是用于农田水利工程,这不仅可以有效改善农业建设生产的基本条件,而且还可以加快农村建设、防止洪涝灾害和生态防护等作用。所以,进行小型水利工程的管理至关重要。因此,本文针对小型水利工程管理中存在的问题,以及相对应的解决对策进行分析,在提高水文资源利用率的同时,希望能够进一步促进农业生产的可持续发展。

一、当前小型水利工程管理中存在的问题

就现如今的发展情况来看,川渝地区的小型水利工程建设虽然取得了较好的成绩,但是,在进行小型水利工程管理的过程中,存在着诸多的问题,即小型水利工程管理力度小、小型水利工程建设管理经费不足、小型水利工程灌溉技术与农业结构不相适应和小型水利工程产权管理结构不合理等,以下就针对这几个问题对小型水利工程管理进行分析。

1.1小型水利工程管理力度小

虽然目前川渝地区对小型水利工程建设加大投资,但是,在实际调研中发现,水利工程建设往往将重点集中在建设上,对于管理方面的任职并不是很多,所以,就如何加强小型水利工程管理的对策并没有落到实处,仅仅流于表面的形式。

1.2小型水利工程建设管理经费不足

在对小型水利工程管理的过程中,需要一定的经费来支撑其一系列的运行活动,这也是做好工程管理维护工作的基础性要求之一。然而,虽然大多数小型水利工程用于农业生产,但是,在汉源县这个地区的基本经济财力非常有限,使得用于小型水利工程管理的经费严重不足,影响其小型水利工程管理在所难免。虽然当前对于小型水利工程管理的重要性已进一步贯彻落实,政府方面也加大资金的支持,但是,在实际小型水利工程管理的过程中,规划同资金的补助并不同步,最终导致资金利用不充分,资金流失等情况。

1.3小型水利工程灌溉技术与农业结构不相适应

农业化进程推进时,我国的农业建设结构也进行了部分性的调整,使得以往的一些小型水利工程灌溉技术与农业结构不相适应,不仅制约了小型水利工程的管理,而且也制约了农业的进一步发展。同时,还要认识到,小型农田水利工程的管理是符合当前时代发展和行业发展需要,加强小型水利工程灌溉技术研究,不仅有助于保障小型水利工程的供水能力、防洪能力和灌溉能力等,而且还有助于促进农业建设进一步发展。

1.4小型水利工程产权管理结构不合理

就当前在我国小型水利工程管理的过程中,存在着诸多产权管理结构不合理的情况,虽然一些小型水利工程建设较早,并且以国家投资建设为主,但是,在经济体制变革的过程中,传统的小型水利工程管理体系已经不能适应于当前水利工程行业发展和时代发展的需要,如主体管理结构的缺少、产业的权责不清、责任不明确等情况。

二、加强我国小型水利工程管理的相关对策分析

我国作为一个发展中国家,人口基数大,人均资源占有量少,所以,资源的有效性利用至关重要。水资源作为众多资源中的一部分,水资源的有效性利用至关重要。第一,必须要将小型水利工程的建设管理放在认知的一个高度上,以小型水利工程建设为重点,加强水利工程基础性设施建设;第二,增逐渐的完善小型水利工程管理体制,为相关的水利管理工作提供制度规范和行为规范;第三,进行小型水利工程管理责任的落实,保障权责到人;第四,对小型水利工程管理主体的落实,转变小型水利工程管理模式,构建新型的小型水利工程管理模式,为经济建设提供有效性保障;第五,增加小型水利工程建设管理政策、资金方面的投入,为小型水利工程管理工作提供政策保障和资金支持。

2.1重视小型水利工程管理工作

“意识决定行为”,从这句话中可以看出意识的重要性,所以,想要加强小型水利工程管理工作,必须要从思想上认识到小型水利工程管理的重要性,尤其是在进行小型水利工程建设实施和运行管理过程的认识,不仅要从小型水利工程管理的内容上和操作行为上进行认知,而且还要对其管理体制进行变革,使其内容、操作行为标准化、规范化,这也是对水利工程建设管理工作的进一步完善。

2.2完善小型水利工程管理体制

对于任何企业、任何人,或者是任何项目而言,都需要一套完善的体制来支撑其顺利运行。所以,对于小型水利工程管理工作而言,想要进一步加强小型水利工程的管理工作,首先就是要完善小型水利工程的管理体制,对体制进行创新和改革,转变传统的管理模式,推行新型的管理制度和管理办法。其次就是要发挥出群众的力量,不仅要提高小型水利工程的建设管理水平,而且还要提高其管理水平。

2.3小型水利工程管理责任的落实

贯彻落实小型水利工程管理责任制,不仅要明确的指出小型水利工程中的管理人员、管理范围、管理模式、管理方法、管理薪酬等,而且还对日常管理工作进行了细分,如在小型水利工程中的灌溉、防洪、抗旱、日常维护、水坝管理、水产养殖等。

2.4小型水利工程管理主体的落实

在进行小型水利工程管理的过程中,不仅要对其管理主体的落实情况进行了解,而且还要通过对水利工程进行股份责任制、承包,以及产权拍卖等进行管理,真正的实现管理产权主体的落实,当然,在进行主体规划落实时,还应该对小型水利工程管理职责进行进一步的确认,保障小型水利工程管理水平在持续提升。

2.5加大小型水利工程管理政策、资金方面的投入

小型水利工程作为民生项目中的一部分,不仅需要政府政策的支持,而且还需要政府资金的支撑。另外,水利工程作为一个公益性的项目,不仅要依靠政府,而且还需要公众的力量,这样既有利于小型水利工程管理的综合效益的提升,还有助于管理工作的进一步加强。

三、结语

综上所述,在小型水利工程管理的过程中,首先就是要认识到农业是我国国民经济增长的基础性产业,是国家命脉的支撑,其次就是要认识到当前存在着小型水利工程管理力度小、小型水利工程建设管理经费不足、小型水利工程灌溉技术与农业结构不相适应和小型水利工程产权管理结构不合理等方面的问题,最后,还要就这些问题提出加强小型水利工程管理的对策,从工程建设的各个环节入手,即重视小型水利工程管理工作、完善小型水利工程管理体制、小型水利工程管理责任的落实、小型水利工程管理主体的落实和加大小型水利工程管理政策、资金方面的投入等,在提高水利工程的管理水平的同时,促进农业经济发展,为我国经济建设的进一步发展奠定坚实的基础。

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