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摘要：近年来，我们国家对电力的需求和要求都在不断攀升。电力企业除了要加强电力工程建设项目，还要对电力企业的相关财务信息进行处理，这样整个电力企业也会变得井然有序，也能促进电力企业总体工作的正常运营。如果财务没有做好有效的管理，会影响所有工程的开展，无法开展购买材料、组织工人施工、车辆运输等活动。信息化管理能够提高处理财务事务的水平，但也有一些不足之处。本文主要是基于电力企业财务管理信息化建设问题来进行阐述的。
关键词：电力企业；财务管理；信息化建设
电力企业的工程项目繁多，涉及到各方面的财务问题也比较复杂。需要给施工人员支付工资、购买相关施工材料、施工现场运输车辆费用、施工设计费用等等，这些都需要一一计算和处理。如果没能有效的管理好财务事务，会增加建设费用，也会导致周围人民的生产生活无法正常用电。因此要采用信息化管理手段，可以帮助工作人员更好地处理财务问题。但是，信息化管理方面也有一些不足之处，如果不能有效的改进，也会使信息化管理效率大打折扣。本文主要是从信息化建设的概念、问题以及解决对策三个方面展开进一步论述的，目的是为了促进我国电力企业财务管理更加优化。
1财务信息化管理概述
电力企业的相关工程项目繁多，涉及到多个方面的财务问题也比较复杂，单纯依靠人工操作的工作量太大，并且难以保证效率和正确率。需要把给施工人员支付工资、购买相关施工材料、施工现场运输车辆费用、施工设计费用等等，都一一进行计算和处理。如果没能有效的管理好财务事务，会增加建设费用，也会导致周围人民的生产生活无法正常用电，整个区域都会处于瘫痪状态。目前我国大多数电力企业都采用了这种管理方法，科学高效的利用现代网络信息技术，减轻了相关人员的工作量，可以帮助工作人员更好地处理财务问题，在很短时间内准确的得到财务数据，也使财务数据等更加清晰、有序。但是信息化管理方面也有一些不足之处，如果不能有效的改进，也会使信息化管理效率在很大程度上缩水。对于财务信息化管理方面的缺陷，要采用正确的方式方法解决。这样才能促进电力企业的高效运行，使人们用到更加优惠的电。
2我国电力企业财务管理信息化现状及存在的问题
2.1电力企业财务管理信息化建设不被重视
有关部门和电力企业自身都将过多的时间和精力集中在各种电力工程项目的建设上，忽视了对于企业财务管理信息化的建设。这就导致整个企业内部的财务信息较为混乱，有效的财务信息也会滞后，甚至会对工程造成一种程度上的破坏。并且财务工作人员本身对于信息化建设的理解也不到位，仍然有部分人认为财务管理只需要将企业日常支出进行简单地记录和核算。这种思想是非常落后的，财务管理信息化建设不仅能够是企业日常支出的账目更加清晰准确，还能够有效分析企业在运行过程中的不足，根据财务状况给予相应的建议。还能够在企业制定相关的经营方案时，给予一定的理论依据。因此，一定要提高对于这方面建设的重视，升华相关工作人员的思想水平。
2.2电力企业的安全防范措施不够好
我国许多电力企业的网络信息安全防范措施做的不到位，许多有效的财务数据容易被窃取或者丢失，这就会对企业造成无法挽回的伤害。企业的安全防范不到位，就无法承受对手公司的网络攻击，企业的相关财务数据就非常容易被对方企业利用，给予本企业一定的打击。因此一定要加强财务管理信息化建设的安全防范措施，确保财务数据的准确化、周密化。
2.3财务数据的资源共享建设不畅通
虽然现在大多数监理企业都在进行财务管理信息化建设，但是他们在资源共享建设方面做的不够好。虽然，各项财务数据也都在网上进行了汇总和分析，但是却把与其他电力企业之间的沟通与交流，无法了解到其他有用数据资源。并且电力企业内部的一些部门也没有建立良好的合作关系，他们之间的数据也没有进行高度的资源共享和汇总，在一定程度上延长了财务部门的工作进度，破坏电力企业正常的运行效益。
2.4财务人员的知识结构更新缓慢
电力企业的财务人员在工作中缺乏学习机会，他们所掌握了财务知识不够全面。在现代的发展下，财务信息的知识结构也在不断的更新，但是相关工作人员却没有及时更新他们的知识储备，这就导致他们在处理相关财务信息时容易出现故障。电力企业也很少会组织员工进行学习，员工也缺乏相关的学习机会。财务人员还要学会利用网络进行财务数据的分析等相关操作，增强电力企业的财务信息化水平。但是，目前我国财务人员在这两方面都做得不够，这是结构更新得较为缓慢，需要重视起来，不断的优化升级。
3电力企业财务管理信息化建设途径
3.1重视理念更新，熟悉电力企业财务管理信息化建设的要求
目前许多相关工作人员的思想理念不够先进，没有正确认识到将财务管理与信息网络结合的优越性。因此要升华财务工作人员的思想，企业可以通过广播和讲座的形式，加强对财务管理信息化建设重要性和操作方法的宣传，提高人们对这方面知识的认识。增强他们对新事物的接受程度，让他们更加熟悉这方面建设的要求，从而更好地开展工作。企业要加强对对手的监视程度，防止他们有任何不好的行为阻碍企业的进步繁荣。
3.2健全网络财务系统，做好技术层面支持
目前网络财务系统上有许多不足之处，许多网络信息安全措施做的不到位，企业的相关财务数据就会丢失或被窃取，给对手公司一定的可乘之机，给本企业造成一定的压力和冲击。因此要升华财务系统的网络安全措施，建立健全网络财务系统，做技术层面的支持。主要采用了先进的技术，在那有效抵御网络上的攻击和破坏，保证财务数据的真实准确。
3.3整合信息资源，实现一体化发展
企业内部要建立好沟通互助的关系，电力企业的各个部门都将相关的财务数据上传到网络当中，由财务工作人员进行整合和处理。这样不仅能够节省更多的时间和精力，还能保证财务管理信息化建设的高校进行。各部门要积极配合财务部门的工作，整合全部的信息资源，促进电力企业的一体化发展。保证财务部门能够将有效的信息进行资源整合，为电力企业下一年的做好铺垫和打算。
3.4加强人才队伍培养，树立企业信息化建设基石
电力企业要加强对财务工作人员的专业能力和素质的培养，这样才能更好的完成工作。企业在招聘时，就要选择具有相关知识的人才，选择高业务能力的人员。其次，企业还可以加强培训和考核，通过讲座和培训班的方式更新财务工作人员的知识结构，让他们学会更多的网络操作方法，让他们及时接触新的财务信息和知识。还可以要开展定期的考核工作，来巩固他们的相关财务知识，对于考核成绩较高的员工给予一定的奖励，对于考核成绩较差的员工给予批评。通过这样的方式培养出更多的人才，推动财务管理信息化建设的进一步升华。
4结束语
总而言之，电力企业财务管理信息化建设对于企业的运营来说非常重要。但是这种方法现在仍有许多不足之处，有关部门没有给予一定的重视，网络的安全措施做得也不到位，财务了相关数据资源不畅通，人员的知识系统也较落后。因此针对这些问题，企业要更新传统的观念，做好网络技术支持工作，培养更多的财务管理优秀人才，推动各部门之间进行高效的资源共享，促进我国电力企业的不断进步和升华。
参考文献：
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