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摘要：由于我国社会经济的快速发展，导致对电能需求量在一定程度上出现逐渐增多现象，用电方式的多样化和途径的多样化导致我国供电企业面临着相对来说比较大的压力，形势也较为严峻，尤其电力营销中抄核表收工工作显得尤十分重要，它对供电企业生产经营的主要体现，所以本文主要介绍的就是优化电力营销中的抄核收工作措施进行分析，进而提出以下内容。
关键词：优化电力营销；抄核收工作；措施分析
1导言
由于信息化建设的不断发展，人们对电能需求量开始不断加大，对电力公司在服务水平上也提出较高要求，电费回收是现阶段电力营销中不可缺少的重要环节，它和电力企业的经济效益存在密切联系。但由于传统电费抄核收工作中存在着比较多的不足，对人们日常用电不能得到有效满足，所以电力企业在抄核收工作中应该对服务质量进行加强，只有这样才能对人们的用电需求给予满足。
2.我国电力企业用电营销中的抄核收工作管理现状分析
对于电力企业发展来说，能在一定程度上为社会经济建设奠定相对来说比较坚实的基础，进一步为其提供充足能源，并且经济的发展可以不断促进电力企业的进步，有效的为其发展规划提供有效的资金支持。因此需要对电力企业内部结构、以及经营方式和管理过程中的机制进行积极创新和完善完善。现阶段由于我国社会经济不断发展，加大电力需求，人们生活品质的提高也充分表明人类生活水平以及质量对电力资源提出严格要求。另外也从另外的角度表明电力企业的自身发展和经济发展存在密切关系。所以电力企业要想在日益激烈竞争中健康持续发展，就要对企业进行积极改革，从多角度对质量服务加强，不断满足人们对电力多元化需求。与此同时，电力企业的长远发展能进一步为人们日常生产以及生活提供出比较优质的服务，他们之间是相辅相成的，不仅促进电力行业发展，同时也能提高生活品质。但是当前我国供电企业在管理水平上存在一定不足，技术低下，并且管理水平不高，技术更下换代相对比较慢等，对电力企业发展带来严重影响。另外，供电企业自身的传统管理模式对现时代供电管理要求不能充分满足，不利于企业经济和社会效益的提高，给电力企业的日后发展带来负面影响。
3优化电力营销中的抄核收工作措施分析
3.1合理改进电力营销的抄核收管理模式
一是应对现代化营销技术系统进行加强引用，对抄核收工作效率全面提高。而且，和以往相对来说比较传统的手工抄表方法相比，这种抄核收模式相对来说比较快捷，不仅能对用电客户信息进行直观查询，同时还能对其进行有效的整理，将用户在电量使用情况做好分类，特别针对一些用电波动比较大的用户，在该种模式运行过程中，保证对用户用电信息实现审计以及记录，利于用户用电进行监督，避免出现违章用电现象，降低不正规用电情况，另外还能对人力以及物理等方面进行节省；二是对信息化技术进行合理有效的运用能保证电力营销抄核收在工作过程中实现信息化管理，对营销抄核收在实际管理中的水平加强，促进抄核收工作效率，在一定程度上更有利于推动电力企业的快速发展。
3.2全面提升电费抄表的工作效率
一是，对抄表人员的自身综合素质培训进行加强，目前在电力市场发展背景下，要求相关抄表人员不仅要具备较强的专业技能，同时还要保证自身综合素质。例如：具备一定的责任心和职业心，能最大限度的避免不出现任何电费抄错的概率。二是由于科技的不断发展，在一定程度上推动信息技术、通讯技术、传输技术的发展，所以可以将其在电费抄表工作充分利用，一方面可以利用掌上电脑的方式实现抄表，保证抄表数据能够及时有效的传输到控制中心，有效避免在中途导致数据出现丢失现象。另一方面可以对相对来说比较先进的远程抄表系统进行引进，对先进技术存在的优势要充分发挥，这样做的目的能实现远程抄表、实时抄表的功能，作为电力营销中心可以利用计算机终端设备进一步对相关用户电表计量数据进行远程采集以及实时采集，对电费数据采集的准确性给予保证，方便后续工作的顺利开展。在运用远程抄表系统的过程中，能节省大量人力以及财力等，对电费抄表的工作效率进行全面提升，促进电力企业的可持续发展。另外，表计的选取也会对电费的抄表工作效率带来直接影响，但值得注意的是，在对表计进行选购的过程中，不能只考虑成本，应该对其品质进行考虑，成本低，故障多的表计会对电费正确有效的计收带来严重影响。
3.3创新的管理理念
以往相对来说比较传统的电费抄核收管理来说，应该在此基础上进行大胆创新和发展，不仅要适合企业实际发展需求，还要对市场和客户之间的关系进行满足。结合企业自身，要对管理体制进行积极改变和完善，培养工作人员树立正确的工作态度，提高工作人员在工作过程中的积极性，另外还要将工作人员的待遇和业绩进行挂钩。高度重视电费核算工作，只有这样才能对电费超核算制度进行完善，结合时代发展，学习比较先进的管理模式，保证电力营销中的抄核收效率得到全面加强。
34加强电费的会计管理
供电公司在财务环节过程中，一定要对电费会计的有效管理进行加强，通过配置相应的会计职能，利于推进电费核算与相关的管理工作。只有这样才能对电费管理过程中的职能进行完善，提高电费会计管理工作，保证工作效率。
4结论
通过上述分析可知，由于人们生活水平的不断提高，开始对电能提出更多的需求量。电力企业中比较重要的一项工作就是电力营销抄表工作，它对电力企业的正常运转具有直接影响，并且和用户的切身利益息息相关。现阶段电力营销抄核收管理模式需要进行不断的加强，在实际抄表工作中还存在不足，所以对电力营销的抄核收工作进行积极优化，对抄核收的管理模式进行合理转变，对电费抄表过程中的工作效率合进行提高，促进电费缴费效率，建立起电费管理中心，保证电力企业健康稳定发展。
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