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摘要：随着我国当前经济的发展，人民生活水平的不断提高和对电能需求的不断增加，规范化管理是电力企业长期发展的基础。电力营销业务拓展是电力营销的重要环节。电力营销的扩展和封装效率是电力服务水平的直接体现，它直接影响电力企业的发展。本文在分析电力营销产业扩张的基本概念和研究现状的基础上，分析了电力营销产业扩张过程规范化管理的意义，阐述了电力营销产业存在的问题和改进方法。
关键词：电力营销；业扩报装流程；规范化管理
引言
科学技术的进步和经济水平的发展给人们的生活带来了便利，也给电力工业的发展带来了巨大的机遇。为了保证电力的安全，最大限度地减少线损，电力营销中的质量管理对于保证电力的安全和线损的最小化至关重要。科学有效的管理和切实可行的战略不仅是提高电力企业经济效益的关键，也是提高电力企业竞争力的关键。有效管理和预防的关键是不正确的。
1、电力营销业扩报装流程的规范化管理作用意义
电力营销行业扩容过程的规范化管理，给企业带来一定的经济效益，及时为用户带来问题，提供高质量的服务。对于企业来说，企业扩张过程的规范化管理降低了企业内部存在的问题和矛盾，并使企业产生了一定的财力、物力和人力资源。长期以来，在提高企业经济效益的同时，又提高了企业的管理水平和竞争力。对客户来说，业务拓展过程的管理是标准化的。服务效率高，质量保证。这是顾客最需要的，也是最需要的。
2、业扩报装管理方式在电力企业中的应用现状
现在中国市场经济的发展，市场仍然是完美的。电力企业开始转型为国有和垄断企业，也需要投入市场进行竞争。因此，电力营销工作是必不可少的，电力营销工作是有效和有效的。经济效益。现在市场经济的环境已经完全不同于以往的计划经济时期。电力企业在进行营销工作时，要摒弃以往的负担，更新管理观念，不断适应当前社会和市场发展的节奏。无论是什么企业，要想在市场上取得良好的经营效果，离不开对市场形势的认识和把握。调查工作尤其重要。详细细致的调查工作可为后续分析提供依据。这是在竞争中获得优势和机会的重要手段。它是电力营销本身的一个非常有效的内容，也是非常重要的。正确引导业务扩张，规范流程，将电力营销工作的效率提升到一个新的水平。企业的经济效益不能与过去的营销方法相比。这个.中国的社会经济发展迅速，各行各业的迅速发展，电力消费量持续增加。电力营销本身具有很大的挖掘潜力。如果市场资源得到充分利用，营销方法也得到指导，就能够提供更全面的服务，提高顾客的满意度。产业扩张是未来电力市场发展的主要方向，作为电力行业的前沿，直接与客户沟通并提供服务，因此规范化的管理可以为企业赢得良好的声誉，也是企业的潜在利益。目前，对中国的产业扩张的发展趋势是好的，它的管理和发展也取得了。但是，仍有一些不足需要改进。因此，设计师和销售服务人员需要根据当前的特点把握市场脉搏，为用户提供更为实用的服务内容。群众的需要。随着市场的活跃，对供电企业的要求不仅局限于技术水平，而且电力使用的安全性和稳定性已成为必然。此外，电力企业也对服务水平提出了新的要求。电力企业营销人员一方面要学习先进的营销手段。实施先进的营销理念，提供更好的服务，满足用户的需求，是赢得市场、提高满意度的有力措施。在电力企业中，营销部门应把握市场动态，通过不断创新营销方法，提高工作效率，提高产业扩张过程改进，为客户提供更优质的服务，在中国电力企业能够得到进一步的发展。
3、电力营销业扩报装流程规范化管理的相关措施
3.1积极运用先进的科学技术
现今的科学技术在不断地发展创新中，这种时代发展的潮流为企业规范电力营销业扩报装的管理工作打下了良好的基础。而且随着网络以及计算机技术的迅猛发展，电力行业也不可避免地应用到这些先进的技术，因为只有顺应时代发展的潮流，这个行业才不会被淘汰，并且这些技术还能够帮助企业提高工作效率并快速提高该行业的管理水平。企业应当科学合理地利用这些先进的科学技术促进业扩报装的发展，有效提升电力营销的工作效率，帮助客户更好地进行体验，进而完善企业的电力服务水平。
3.2积极改变原有的营销模式
由于现今的大部分电力企业还一直在沿用传统的营销模式，这种模式有很大的弊端，最不利于企业发展的就是会在这种模式的应用过程中浪费企业大量的人力、物力、财力、浪费资源，增加生产成本，企业的经济效益低，不利于企业的长久性经营管理。所以企业为了改变这种传统营销模式的弊端就要抛弃这种模式，引进国内外先进的经营管理模式，在最大程度上改变原有的营销模式，促进业扩报装流程的规范化管理工作的顺利进行。例如电力企业要想在有效地对业扩报装流程进行规范化管理，改变原有的营销模式，就必须在正式改变之前对原有的传统模式进行科学全面的分析和考察，包括它自身的优缺点，以及对企业带来的利益和不利之处，只有做好充足的准备以及全面的分析探究，企业才能够制定一个合理的方案实施计划，对之前相关的流程进行修改和简化，在最大程度上节约企业的人力、物力、财力，降低企业的生产经营成本，与此同时，企业还可以设计合理、快速的服务渠道，为企业的客户提供更加高质量地、贴心地服务，尽最大努力让企业客户能够满意，满足客户的各种需求。并且企业还要注意借鉴国内外的经验教训重点规范电力营销的整个业扩报装流程，加强对该流程的全面控制和管理，使整个业扩报装流程更加科学规范的进行。
3.3健全和完善电力企业的业扩报装管理手段
规范业扩报装流程的发展需要科学合理地管理工作，适应时代的发展，利用各种先进技术提高和完善企业的管理水平和服务水平，企业管理现代化、科学化才是正确的发展方向。我国的电力企业可以借鉴国内外企业的成功的管理经营经验，根据自身的不同的发展情况制定不同的发展方案，对业扩报装流程进行科学合理的改变和规范发展，在最大程度上提升业扩报装流程的实用性和合理性。与此同时，电力企业还可以招收一批专业的、优秀的、具有高素质营销管理人员，为客户提高更加完善、贴心的服务。只有健全和完善电力企业的业扩报装管理手段，才能够有效推进业扩报装流程的进一步发展。
3.4积极利用好信息平台
时代的快速发展将为我们带来“互联网+”社会，计算机的广泛应用，互联网的快速操作，是其他行业需要积极参与，也为电力行业，但也要积极利用先进的科学技术、管理的平台，其安装如：“掌上电力，95598，安装平台，实现产业扩张和安装过程的规范化管理，实现信息共享。工作人员采用一些技术手段提高效率，提高结果的准确性。管理人员利用电力采集系统等技术手段实时监控和掌握现场情况，并及时提出了一些战略措施。
结束语
目前，随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，各行各业和生活用电总量不断增加。电力营销是电力企业保证经济效益的重要环节。它反映出来了。在这个环节中，规范化管理可以有效简化工作流程，降低成本投入，增强电力企业的服务意识和水平。
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