导读:本文包含了越南市场营销战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:越南,营销战略,市场,味精,发展战略,乳业,营销策略。
越南市场营销战略论文文献综述
李梓嘉[1]（2019）在《ZL公司味精产品越南市场营销战略研究》一文中研究指出ZL公司是中粮集团在吉林省的一家作为生化产品的大型销售平台,专业从事中粮生物化工产品的销售和国内外生化产品的贸易和销售。ZL公司自2007年成立以来取得了快速发展,通过对核心竞争力的打造和客户服务能力的提升,逐步提升行业市场地位和影响力,树立行业领先地位。ZL公司在产品上,主要从事玉米深加工产品的销售,比如味精(谷氨酸钠)、淀粉、柠檬酸、麦芽糊精、果糖、以及玉米副产品等其他多种类产品。其中味精产品作为主要销售大类产品,更是在行业内享有盛名。在经济快速发展的今天,中国经济和世界经济的发展密切相关。在习总书记的“一带一路”政策的倡导下,我国各行各业的企业都大力推进出口贸易,加强国际经济合作,优化出口结构,提高竞争力。我国是世界上农产品生产大国,玉米深加工行业更是名列前茅,ZL公司作为一家大型国有企业,在各方面优势充足的情况下,更应该首当其冲大力推行,大力开发海外市场,扩大市场份额,切实实施“走出去”国家经济战略。现阶段国内玉米深加工行业产能过剩,消费疲软,各企业生存艰难。国储玉米和临储玉米大量粮食待消化,而玉米种植面积降幅有限,短期看来,国内市场难有好转。所以ZL公司更需要重点将销售目标转移海外战略上,使ZL产品在国际市场占有一席之地。本文通过研究ZL公司味精在越南市场的营销现状,通过对目前市场的细分,选择和定位,发现并分析现阶段营销中存在的问题,对越南市场进行详细的竞争对手、需求状况等营销环境分析,从而对目标市场重新进行细分、选择、定位等,侧重大客户及当地大型终端客户的开发,以及工业食品加工行业。然后制定适合ZL公司味精产品在越南市场的营销组合策略,并加以实施,实现未来可占领该市场领导地位的目标,最大程度推进出口战略的发展。因此,研究ZL公司味精产品在越南市场的营销战略,不仅可以制定本区域内适合的营销方案,也可以引用到其他目标市场,为ZL公司的海外战略增添更多色彩,有着很重要的现实意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-05-01）
吴氏燕娥（NGO,THI,YEN,NGA）[2]（2015）在《越南乳业股份公司市场营销战略研究》一文中研究指出随着越南经济的发展,人民的生活质量日益改善,增强体质的需求不断提高,促进了乳业适时而生和迅速发展。然而,越南的总体生产能力和消费观念仍较落后,消费水平相对较低,此环境不太有利于乳品行业发展。因此,如何运用现代的市场营销知识来促进乳品行业的发展和改善乳业公司的市场竞争能力,本研究就此内容来探讨和找出正确方向。本论文的研究对象是越南乳业股份公司(VINAMILK),内容主要着重该公司的市场营销策略, 通过对其在发展过程中如何运用4P理论来实施市场营销战略,以便让公司变得强大和飞速发展。明白对企业来讲,正确的运用4P市场营销原则就是企业发展的基础,在多方面上很好地运用和结合4P理论的前提下,则企业才能有飞跃的发展。本论文以VINAMILK的市场营销策略及实施过程作为探讨对象, 进行比较详细的描述并加以分析,阐述了该公司在产品、分配渠道、推销互动、价格等方面上如何制定市场营销策略及实施,与此同时对越南乳品企业阐明了一些意见和建议。对其他同类型的企业或想要了解越南乳业市场的外企来说,本论文可以作为一份具有参考与借鉴价值的文献。(本文来源于《南京大学》期刊2015-12-01）
彭力[3]（2003）在《力帆摩托越南市场营销战略研究》一文中研究指出自20世纪80年代，中国开始改革开放以来。各行各业得到迅速发展，摩托车产业由小到大，摩托车产量多年雄居世界首位。但由于国内消费政策、国民消费能力、以及摩托车行业生产能力过度膨胀导致内部无序竞争等因素影响，摩托车产业在国内已无足够发展空间，迫切需要走出去，在海外市场寻求发展。力帆集团是中国摩托车行业中众多走出去企业中具有典型意义的一家企业。力帆集团1992年创立，以技术开发和产品开发为核心实施成本领先战略，率先大规模进入国际市场。在迈向国际化的进程中，力帆集团以越南为首要市场目标，成功地制定了越南市场发展战略。通过坚持不懈地实施该战略，力帆集团在越南市场获得了很大的成绩，一举成为越南中低端摩托车市场的领头羊。力帆集团在制定其越南市场战略的过程中，使用了多种战略分析工具，包括产品市场分析方法、SWOT模型等。同时，还根据产业转移理论，通过研究国内的摩托车市场发展经验来对越南市场的发展进行预测。经过详细地研究，力帆集团制定了成功的越南市场营销战略。力帆集团把越南的中低端摩托车市场作为自己的目标市场，对产品、价格、渠道以及促销等营销因素进行了综合设计，从而迅速进入了越南摩托车市场，并成功占有了中低端摩托车市场的最大份额。在实施产品市场战略的同时，力帆集团还制定和实施了品牌战略。在实施品牌战略的过程中，力帆集团投入了巨大的广告和促销费用，并把体育明星和体育活动结合到品牌建设中，从而使“力帆”成为越南的知名品牌。通过对力帆越南市场战略制定和实施的研究，结合越南市场最新的发<WP=4>展和变化，本文提出了力帆集团越南市场的新战略：1、实施越南本土化战略，建设以发动机生产厂为核心的独资、合资和合作企业网络群，从而使越南成为立帆国际化战略中的重要一环。逐步建立稳定的渠道，使企业在整个渠道链发挥主导作用；2、以品牌为核心，实施品牌延伸策略，建设和利用力帆品牌；3、实施绿色营销战略，使力帆能够真正成为越南的名牌企业。(本文来源于《电子科技大学》期刊2003-05-01）
越南市场营销战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着越南经济的发展,人民的生活质量日益改善,增强体质的需求不断提高,促进了乳业适时而生和迅速发展。然而,越南的总体生产能力和消费观念仍较落后,消费水平相对较低,此环境不太有利于乳品行业发展。因此,如何运用现代的市场营销知识来促进乳品行业的发展和改善乳业公司的市场竞争能力,本研究就此内容来探讨和找出正确方向。本论文的研究对象是越南乳业股份公司(VINAMILK),内容主要着重该公司的市场营销策略, 通过对其在发展过程中如何运用4P理论来实施市场营销战略,以便让公司变得强大和飞速发展。明白对企业来讲,正确的运用4P市场营销原则就是企业发展的基础,在多方面上很好地运用和结合4P理论的前提下,则企业才能有飞跃的发展。本论文以VINAMILK的市场营销策略及实施过程作为探讨对象, 进行比较详细的描述并加以分析,阐述了该公司在产品、分配渠道、推销互动、价格等方面上如何制定市场营销策略及实施,与此同时对越南乳品企业阐明了一些意见和建议。对其他同类型的企业或想要了解越南乳业市场的外企来说,本论文可以作为一份具有参考与借鉴价值的文献。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
越南市场营销战略论文参考文献
[1].李梓嘉.ZL公司味精产品越南市场营销战略研究[D].吉林大学.2019
[2].吴氏燕娥（NGO,THI,YEN,NGA）.越南乳业股份公司市场营销战略研究[D].南京大学.2015
[3].彭力.力帆摩托越南市场营销战略研究[D].电子科技大学.2003
论文知识图
