【摘要】建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富，同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。因此，建筑工程施工质量管理的好坏与否，将直接影响到建筑物的质量。如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题，进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。
【关键词】建筑工程；质量管理；存在问题；解决对策
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1、企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
2、建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、在建筑工程项目施工过程中，部分施工企业领导对施工质量安全重视不足，重视工期的交付，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，进而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，如施工项目质量、安全管理人员整体素质下降，大部分是项目经理追求低成本；无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责；没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量安全无法保障。其次，施工一线劳务队伍整体素质不高。随着建筑企业改制和用工制度的改革，目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，由于他们缺乏培训，从而质量安全意识淡薄，他们虽然工作热情很高，但由于缺少专业技术指导，经常违规操作，造成次品多，工程事故多，影响工程质量。一方面低技术含量人员大量过剩，另一方面技术工人、专业技术人员、管理人员又大量缺乏。
2、建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全，由于采购人员的学历参差不平，对材料的鉴定缺乏专业的了解。部分采购部门收取回扣费用，选择一些没有合格证的供货方，出现很多次品和假品。同时，领导和监管部门没有认真负责对材料进行审查，从而充斥着大量不合格的产品。从而给后期的施工以及施工带来大量隐患。
3、随着科技的发展，机械工作不仅节约大量的劳动力，同时还对提高工作效率也有着很显著的效果。人们对于机械的依赖越来越多。现在设备管理要注意因地制宜，选择正确选用机械，一是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、通风设备等，它们构成了建筑设备装工程，形成完整的使用功能。二是施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、各类操作工具、各种施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。前者质量的优劣，直接影响工程使用功能质量。后者质量的优劣将会影响工程形成的质量。
4、缺乏对施工技术的管理
施工技术对施工质量的影响非常大。忽视施工技术的管理，将会在很大程度上降低施工质量管理工作的效能。但从实际情况看，很多施工单位的质量管理部门在制定管理方案时，忽视了施工技术管理。例如，建筑工程中常用的地基桩基础施工技术，根据不同的建筑类型，会采用不同的施工技术类型。如果缺乏必要的管理，致使施工技术类型选择出现失误的情况下，就很可能导致严重的施工质量问题。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1、建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节要严格控制，各个分项工程的各具体项目，各工作流程的具体岗位，均要实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上容易出现的问题，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要作定量分析，得出结论。要不断总结经验，为今后保质量的“标准”和“制度”形成新的质保措施，发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
2、建筑工工程的施工过程中，会用到比较多的施工原材料，如水泥、砂土、石灰等骨料，以及相关的添加剂、钢筋、门窗等。这些施工原材料的质量，在很大程度上决定了建筑工程的施工质量。例如，屡屡见诸报端的“豆腐渣”楼房，在很大程度上就是因为使用了劣质的建筑材料。因此，没有优质的房屋建筑工程施工原材料，基本上就不可能获得令人满意的施工质量。然而，很多建筑工程的施工中并没有对施工材料的筛选进行严格管理，相关责任也不甚明确，对原材料的选择也缺乏相应的支持标准，导致了选购的一些建材质量良莠不齐。这不但会大大影响正常的工程建设进度，拖延工期，还会对严重影响房屋建筑工程施工质量控制，给建筑物的使用留下安全隐患。因此，对建筑原材料选购的监管，既是整个监管工作的基础，也是关键。这就需要施工单位的工程监理部门制定严格的监管条例，并派出专门的监理人员，对整个原材料的选购过程进行全程跟踪监理。
3、注重机械设备的管理机械施工正在代替繁重的体力劳动，在施工中起着重要的作用。随着科技的发展，机械设备的数量、种类、型号不断增多，加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械，应根据工程特点选择适宜的主导施工机械，各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否，还应要求供应商指导或培训，协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则，做到人机相对固定。
4、建筑工程施工质量管理的方面包括施工材料采购的管理、施工进度及工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理以及施工工程验收管理等。总的来说，建筑工程质量管理是异常繁杂的。只有依靠健全的施工质量综合管理系统，才能实现对施工质量的有效管理。首先，施工单位应当利用信息技术平台，搭建综合管理平台，将需要管理的各个部分纳入其中；其次，制定科学的管理方案。施工单位可以根据具体的质量管理要求和相关条例，制定管理方案。而且在管理方案的执行过程中，也要根据实际效果灵活调整，以达到最佳的管理效果；最后，施工单位应对质量管理人员进行技能培训，同时积极引进专业人才，从而提高质量管理队伍的综合素质。
结束语
提高建筑工程施工质量的管理水平，仅凭借各专业人员本身的施工水平远远不够的，同时各专业人员之间的相互配合也极其重要。质量管理充分体现着施工企业的效益。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建筑工程的质量。
参考文献：
[1]卢少奇.加强建筑工程质量管理的措施探讨[J].建筑工程，2012（5）：24-25.
[2]赵天青，刘德光《质量管理概论》，中国人民大学出版社，2013.
[3]邹迪.强化工程施工质量管理的思考[J].世界家苑，2011，（5）：122.