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摘要:工程项目建设的质量,与其工程造价的制定有着关键性的联系,而影响工程造价的因素又是多种多样的。在进行工程建设质量控制时,需要对工程造价进行重点关注,重点分析其影响因素,才能够找到合适的控制方式。本文通过对工程造价控制管理的内容进行简单描述,并针对影响因素提出相关控制策略。
关键词:工程造价;影响因素;控制方法;控制管理核心内容
伴随社会、科技、经济等多方面的逐渐发展,市场经济逐渐成熟,建筑行业在其中担任了较为重要的角色。建筑行业的发展也逐渐趋于饱和状态,为不断提高企业在市场经济环境中的生存能力,需要进行项目效益的提升。通俗的讲,建筑企业需要在完成建筑质量以及功能保证的前提下,不断追求经济效益的提升,实现利益最大化。这一目标的实现,是以工程整体成本的有效控制为前提环境,进行建筑工程造价管理控制才能够达到的。因此,对于影响工程造价的相关因素也需要进行重点研究分析,从而选择较为合适的控制策略。
1工程造价管理控制核心内容概述
对工程造价进行一定的管理与控制,也就是在建筑施工整体过程中进行相关成本的管理,包括建筑施工前期准备阶段、施工阶段,以及建筑施工验收阶段等各个环节。同时,也是对施工过程中所使用的原材料、施工人员、施工设备等进行的成本控制和管理。而这一管理的目的是实现企业经济效益的增加,谋求更大的市场份额。工程造价制定的各个阶段与建筑施工一一对应,形成全面、系统的管理体系,在满足社会对建筑质量以及功能的需求时,逐渐降低工程成本,以实现获得更高利润的目的。
建筑工程存在较多的信息,具有一定的复杂性,而对工程造价进行控制管理,能够对建筑工程进行全方面的控制。同时,工程造价是一个具有一定变化空间的数据,建筑施工的整体成本需要被控制在造价区间内。在建筑施工过程中,往往会存在一定的问题,造成成本的增加。举例来说,原材料的质量问题,在进行原材料选择时,若是对其质量没有进行严格的审查,会造成建筑施工质量的下降,在后期施工以及工程验收过程中都会产生较大的维修成本,另外,更换原材料也会增加建筑成本的增加。再者,工程造价的范围必需是一个确定的数值,也就说相关人员需要在施工开始以前进行市场调查,对相关人力、材料进行成本估算,质量恰当可行的造价。
2工程造价影响因素和控制策略分析
2.1工程造价构成要素及对策
现阶段市场经济中,建筑行业占据较大地位,是维持社会经济稳定的重要行业。建筑从最初的设计阶段,到最后的安装使用,都会因为一些因素的存在,而产生较多的费用,导致工程造价居高不下。工程造价中占据较大比重的是工程安装费用,其中包含税务、利润等直接或间接产生的费用,这些因素对于工程造价的控制都存在较大的影响。
人力、原材料、施工设备等因素,由于其是施工过程中直接使用的物品以及人力资源,所以产生的费用都可以归类为直接费用。对于工程项目的检修、施工过程中的管理等工作,对于建筑施工而言,是一种间接性工作,并不会直接对工程产生费用,在成本分类时往往归类为间接成本。通过分类,我们能够发现,一些间接产生的成本,是开展对建筑施工工艺不具有影响活动所产生的费用,但是,间接成本也与工程施工存在较为紧密的联系。一般而言,间接成本的产生主要是指施工管理的成本。加强对施工环节管理成本的有控制,能够增加工程造价的合理性。
对间接成本进行控制,是实现工程造价合理控制的重要途径。若是加强对间接成本的控制,则需要企业建立完善的工程监督控制体系,从建筑施工内部进行监督控制,不断增加管理水平的优化升级。在管理工作的开展过程中,会涉及到办公费用、审计费用、广告费用等,对其进行有效的控制管理,能够实现工程造价的降低,减少不必要成本的出现。
对于建筑行业而言,利润的实现是在工程结束之后,产生的经济效益。一般是指完成成本扣除以及缴纳税款之后剩余的纯利润。因此,若要实现利润的增加,需要减少成本,当然前提是保证工程施工质量以及进度的正常运行。也就是说工程造价控制人员需要平衡投资者与承包商之间的利益关系,使其达到效益最佳点,满足双方对利益的需求。企业在完成成本控制后,还需要考虑税务的缴纳问题。营业税是国家规定的工程造价所必需缴纳的费用。这笔费用是企业所不能控制和避免的成本,因此,在计算工程造价时,需要加入该项成本。
2.2市场条件因素
供求。构成工程造价的要素较多,其中市场对建筑的需求以及企业所提供的建筑数量是影响造价的重要因素。现阶段,在房地产市场中,供求关系是不平等的,存在供给数量大于需求数量的现象。此时,较为合理的方式是降低人工费用以达到建筑市场利润的平衡,但是,一些相关政策以及劳动合同的约束,人工费用并不能进行大幅度变化,仍然需要接受政府的调控。
竞争。现阶段,建筑行业所产生的建筑数量远远大于社会的需求数量,两者之间存在较大的差异。建筑市场中建筑企业较多,但市场资源有限,企业面临着较大的竞争压力。企业所能够提供的工程造价在不影响工程质量前提下,较低者往往是招标人员的首要选择。因此,企业在较大竞争压力下,不断追求市场价格的降低,以此来承接更多的建筑工程,以达到自身竞争水平的上升。在这一因素下,招标单位往往会依照自身优势进行市场价格的控制,以求更低价格进行工程的建造,对于工程造价的变化并不是很重视。这样的行为为承包商带来更高的建造风险,其经济利润不能得到保证。另外,招标担保以及预算担保等措施的实施,也是招标单位进行风险转移的重要手段。都会在一定程度上对工程造价控制质量的提升产生消极影响。
2.3经营管理因素
经营管理是影响工程造价控制工作质量的直接因素,经营管理主要是针对成本的计算方式以及计算过程进行的管理,主要是选择正确的核算方式,进行准确的成本记录及计算等。多项工作的开展,需要以建筑合同为基础,并且针对不同的建筑工程项目进行不同方式的选择。由于建筑项目存在较大的差异,在施工规模、类型等方面的差异,都会导致市场价格的不同。因此,同样会对企业的利润造成影响,这也就要求在进行建筑合同签订时,需要对工程项目进行全面的认识,在招标过程中,实现选择的公平、公正性,遵守国家相关规定及标准。在进行工程造价控制过程中,也需要对项目资金进行合理的控制,主要包含以下几个方面:首先,企业需要对建筑项目实施全面、统一的管理。在确认进行项目工程施工后,企业需要对工程整体资金流向进行规划和管理,形成独立的核算小组,进行项目资金的实时控制。其次,需要加强监督工作。主要是对资金的使用进行监督,确认资金按照规划进行使用。最后,对一些间接成本进行控制,避免资金的浪费。
3结束语
依照本文所言,成本控制在工程造价控制中占据重要地位,在不同的工程中,需要进行不同的成本控制,才能实现造价的降低。同时,工作人员也需要注意的是,不能为了追求建筑工程的经济效益,而损害工程的质量。因此,相关建筑企业,在进行工程造价控制时,需要针对影响工程造价的因素制定相关控制策略,实现控制工作质量的提升。
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