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摘要：近年来，中国不断壮大的国力推动了中国经济的快速稳定发展，各行各业的发展也得到了很大发展。建筑业土木工程项目的建设是对中国建设的积极贡献的一部分，在土木工程建设过程中，项目的管理要求也很高。对于其中的影响因素以及出现的问题，一定要采取一定的手段进行管理和控制，这样才能够帮助我国土木工程项目施工更加高效，帮助我国经济发展更加稳定。
关键词：土木工程，施工项目，创新和管理
1.前言：
本文主要分析了土木工程施工项目的管理。影响土木工程总体建设的问题和因素很多，对其质量的影响比较大。所以，只有采取相对应的措施来不断的进行强化和管理，才能够保证土木工程项目施工质量更高，对土木工程行业的发展有着更好的保证。下面就对其中存在的一些问题进行介绍。
2.土木工程项目施工管理的影响因素
土木工程建设项目是中国国内土木工程行业不可或缺的一部分，其管理水平不断加强和优化。这样，最好有效地改善其管理状况。而目前在国内，我国关于土木工程施工项目管理环节仍然有很多需要解决的问题，其中对于整体成本进行更好的管理是十分重要的。土木工程因为其施工过程当中的复杂程度，所以需要花费很长的时间来对项目进行施工，这样就提高了土木工程在成本管理方面所面临的困难。由于土木工程施工的复杂性很高，施工成本的管理必须由多个部门完成。一旦施工企业当中不同部门之间的交流和沟通不完善，就会在对土木工程项目管理方面产生很多问题。换句话说，土木工程项目管理水平与相关建设成本的控制密切相关[2]。企业只有加强各部门之间的积极沟通，对实际当中的施工情况以及成本的管理作出合理的规范和管理，才能够解决管理成本方面出现的问题。企业当中的领导者一定要起到带头作用，对于成本控制环节的管理不断的进行强化，才能够对土木工程施工项目当中成本出现的问题进行更好的解决。
在土木工程施工项目管理的全过程中，必须认真对待安全环节，因为一旦发生安全环节，就会造成不可挽回的损失。在土木工程相关企业中，一旦施工和操作不按照规范要求进行，很容易造成安全事故。而施工人员一旦发生了安全事故，是无比痛苦的。而且有部分企业也没有对安全岗位进行更好的设置，根本无法使安全的管理得到发挥和使用[3]。一些企业也为了更好的对成本进行节省，在安全环节减少投入，对施工人员来说十分危险，并且没有良好的安全保障。甚至一些企业为了将自身的企业形象保持在良好的状态，在内部项目施工过程当中出现安全事故，大多数选择进行私了的方式进行解决而不是进行公开。虽然国家不允许这样的行为出现，但是很多企业的做法违背了相关的要求。只有加强安全管理，才能有效减少安全事故的发生，更好地保障施工人员的人身安全。
一旦出现质量管理问题，将严重影响土木工程建设项目的整体质量。工程施工项目当中最重要的就是对施工环节进行管理，一旦施工环节的管理做的不到位，就会出现问题[4]。企业在进行土木工程施工过程当中，一定要加强管理意识，无论是在施工环节还是在企业管理方面都要不断的进行改革和优化，这样可以更好地保证施工质量，加强施工质量管理，解决施工过程中的诸多问题。但是在很多土木工程企业当中，管理人员对管理环节并不重视，同时制定的管理内容在实际的应用效果也并不是十分明显，使得管理体系受到了严重的阻碍，无法正常在项目施工当中进行应用，需要对其进行处理和解决。
3，土木工程项目施工管理影响因素的对策
上面是关于对土木工程施工项目实际管理过程当中影响因素和出现问题的探究，对于这些问题一定要加强管理，进行解决的同时寻找更好的对策，不断优化，可以有效提高土木工程项目的施工管理水平。首先，土木工程相关企业需要进行的改革十分重要，无论是在成本方面的制定环节，还是安全管理方面，需要解决的问题都要求相关企业积极的进行管理和控制[5]。要想提高对施工成本的管理，就一定要在项目施工进行之前对项目当中所要用到的材料以及成本的支出进行更好的了解，同时要合理得考虑成本方面的各种影响因素，对这些因素要制定相对应的办法来进行解决。在实际的施工过程当中，可能因为一些问题导致了成本变动比较大，这就要求企业在进行施工之前，要对成本的管理进行更好的把控，提前进行预算，避免问题的出现。企业还要对施工过程当中的安全管理进行更好的控制，随着土木工程项目施工技术的不断提高，使得安全事故的产生因素也越来越复杂[6]。但是可能有一些企业对安全管理方面十分注重，然而却无法在实际的施工管理过程当中进行更好的实施。换句话说，为了确保土木工程项目的整体安全，有必要加强安全事故处理等方面。
最后就要对施工质量方面进行更好的管理，要想提高施工质量的管理力度，就要在施工过程当中对方案进行不断的完善。因为通常在施工过程中，每个环节都需要合理的管理，这可以减少各方面问题的发生。问题减少所带来的好处就是能够提高整体施工的质量，在工期得到保证的同时，也会使效率得到更好的提升，因此，土木工程项目施工企业的发展越来越快，竞争越来越激烈。
4.结束语：
随着科学技术的不断进步和发展，建筑业土木工程建设项目的总体情况也得到了较好的发展。在不断发展的过程当中，对于其发展具有阻碍作用以及影响因素等问题，一定要进行重视。同时，要加强管理，更好地解决问题，使土木工程施工管理水平更加突出。因此，土木工程业的发展前景更好，也有利于中国经济的发展更加迅速和稳定。
参考文献：
［1］魏建伟,邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风,2010(14):97-97.
［2］马永峰.浅论土木工程施工项目管理[J].发展,2011(10):91-91.
［3］马楠.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].工程技术:全文版:00086-00086.
［4］崔振良.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].工程技术:文摘版:00083-00083.
［5］王建军.浅论土木工程施工项目管理[J].知识经济,2012(17):91-91.
［6］姚忠岭,段亚洲.论土木工程施工项目管理的实践与规划[J].中国高新技术企业,2013(9):147-148.