波特“五力模型”视域下移动短视频的市场竞争战略

波特“五力模型”视域下移动短视频的市场竞争战略

论文摘要

结合波特"五力模型"理论,分析探讨并提出移动短视频市场竞争策略。一是避免底线竞争的加剧;二是提升产品差异化;三是完善短视频服务产业链;四是提升精品生产能力并强化IP开发;五是进一步提升资源独占性。

论文目录

  • 1 波特“五力模型”理论阐述
  • 2 波特“五力模型”视域下的移动短视频发展现状
  •   2.1 现有竞争者之间的竞争
  •   2.2 潜在竞争者与替代品的威胁
  •   2.3 供应商议价能力和购买者议价能力
  • 3 移动短视频的市场竞争战略分析
  •   3.1 应对同行业竞争压力:避免底线竞争加剧
  •   3.2 应对潜在竞争者威胁:提升产品差异化
  •   3.3 应对替代品威胁:完善短视频服务产业链
  •   3.4 应对购买者议价能力:进一步提升资源独占性
  •   3.5 应对供应商议价能力:生产精品与强化IP开发
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 黄洪珍

    关键词: 移动短视频,五力模型,市场竞争战略

    来源: 新媒体研究 2019年21期

    年度: 2019

    分类: 信息科技,经济与管理科学

    专业: 新闻与传媒,文化经济

    单位: 湖南软件职业学院

    分类号: G206

    DOI: 10.16604/j.cnki.issn2096-0360.2019.21.017

    页码: 48-50

    总页数: 3

    文件大小: 964K

    下载量: 1130

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