山东鲁王建工有限责任公司山东淄博255300
摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程也逐渐发展起来，为了保证建筑工程整体质量，提升工程施工管理水平是非常必要的。即便当前建筑企业管理将会受到诸多因素的影响，存在一定问题，但是随着管理水平的逐渐提升，建筑企业也开始给予工程管理高度注重，在优化管理方式的基础上，消除各项管理隐患，提升建筑工程整体质量，增强建筑工程管理水平，从而促进建筑企业稳定发展。本文探讨了建筑工程管理的影响因素及对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素与；对策
建筑工程管理作为一项极具系统性、复杂性的工作，其管理水平的高低直接影响着建筑工程施工质量，因此，一定要提高对建筑工程管理工作重要性的认识，以正确的态度面对管理工作中存在的问题，并通过一系列手段进行解决，进而提升管理水平，为建筑工程施工质量提供有力保障，并促进我国建筑行业的蓬勃发展。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程项目的建设过程当中通常会包括了多项施工环节，而且每一处施工环节所涉及到的管理内容也都会存在着十分显著性的差异性，但是不论在那一项施工环节都要通过人来进行操作处理，这也直接决定了人为因素将是影响建筑工程施工质量最重要的一项因素。从建筑工程项目施工的全过程来看，从初期勘探，到组织、施工、指挥、监理等各项环节都要有人为因素的参与，因此只有确保相关施工人员具备良好的工作能力后，才能够确保工程施工进度的顺利开展。
1.2材料因素
建筑工程项目的施工过程也有着极其严重的复杂性，在各个施工环节内部往往会牵涉到许多的材料管理工作，因此也就要想相关的施工管理人员能够对材料影响因素予以高度关注。材料质量也将会对最终的工程完工质量起到决定性的影响，在当前的建筑材料市场上充斥着大量的质量不合格、不符合环保要求的材料，对此要求相关的材料采购人员要仔细挑选质量合格的环保型材料，以实现对施工质量的有效保障。
1.3机械因素
无论是在何种建筑项目的施工过程当中，都需要用到形式种类多样的机械设备，如果机械设备未能够及时到位，不但会造成工期进度受到影响，更严重的还可能会影响到工程施工质量。建筑工程施工过程中的机械设备选择、购置、配备等行为方式都将会对工程施工产生严重印象，因此必须要控制好机械设备因素，从而来实现对建筑工程施工质量的全面提升。
1.4环境因素
虽然这一方面的因素与前三种因素相比对于建筑工程质量的影响没有那么直接，但是在开展具体的管理工作之时也必须要达到精准把控。如果对于环境因素未能够做到合理化的管控，将会直接致使建筑工程面临重大损失，特别是建筑过程中所产生出的粉尘污染物将会对周边环境造成严重破坏。而且对于施工现场所产生出的废水不及时处理，也会使得附近环境受到破坏，使得企业声誉将会受到影响，同时还可能要面临的经济纠纷。
2加强建筑工程管理的对策
2.1做好相关准备工作
(1)熟悉了解建筑工程的施工图纸，对施工合同的具体要求，尽最大限度去优化每一分项工程，每一道工序，同时考虑自身企业的施工队伍、材料供应、资金、设备等自身情况，对各种气候等条件，认真做好合理地施工前组织计划，确保对每一项工程、每个工序的控制都能够在计划范围之内。(2)结合建筑工程的特征，除了在施工前制定合理的组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
2.2加强施工组织管理
重视施工组织设计的编制和使用施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，它具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导、协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。在施工过程中根据条件的变化，科学灵活地调整、完善，做到因时、因地、因人制宜，使设计更符合客观实际，更能科学有效地指导施工。
2.3加强材料设备管理
(1)材料管理。材料所需费用一般占到整个建筑工程造价的六成左右，材料管理直接影响到整个工程的造价，因此在施工前应对建筑工程项目所需要的材料做好采购计划，确定所需材料的品牌、材质，规格及数量，并做好查验工作，未经检验的材料不允许用于工程，在采购时应提前了解市场行情，尽量找到质优价廉的货源，并核实材料数量、规格、品牌等等、避免出现失误影响施工进度；在材料的分发管理方面，应安排专人发放，专人管理，根据施工组织计划及实际施工进度情况，编制合理的需求计划，适时安排材料的到货退场。
(2)设备管理。机械设备是建筑工程中的重要工具，在建筑工程建设中得到广泛使用。建筑工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。
2.4加强从业人员管理
人是影响建筑工程施工质量的直接因素，为了严格执行施工管理规定，有效进行施工人员管理，保障工程施工质量，督促施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施，按规定佩戴安全帽、高空作业使用防护用品等。
2.5强化施工安全管理工作
首先，相关的管理部门应协同监理单位，实时的对施工现场进行监督管理，针对所出现的不正确的操作，及时的进行改正，将所有的不安全因素扼杀在萌芽当中。其次，我们还应全面加强在施工细节等方面的管理力度，例如，所使用的建筑材料、施工标准等等，都必须要做到符合国家的验收标准，避免以次充好现象的发生，确保整个工程有序进行。最后，我们还应全面加强相关管理人员的管理理念及专业水平，并有效的落实到实际的管理工作当中，为工程的建设保驾护航。
2.6严格工程质量管理
主要表现为：(1)做好技术交底、隐蔽工程检查与验收等环节的管理工作，全面了解工程情况和特点。技术交底要求是以工程的设计图纸、施工规划、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出质量控制的重要环节、重要工序，并注重技术上的可操作性，确保工程质量。(2)做好建筑材料试验及试验技术管理工作。建筑材料试验应该按照相应的程序对规定的建筑材科及施工半成品、施工成品进行性能测试和评定。(3)认真整理工程施工技术资料。工程施工技术资料是施工中有关技术、质量和经营活动的记录，也是工程档案的重要组成部分，是评定工程质量的基础。(4)切实做好施工质量的检验与评定工作。质量检验是保证工程按相应的规范进行施工的有效途径之一，通过对质量检验取得的实际数据进行分析、计算而得出的质最评定，不仅能够确保工程项目的实现，而且是反映工程真实状况的基本依据。
综上所述，建筑工程建设是国家发展的重要体现，而工程管理工作是建筑工程建设的重要保障。在进行工程建设的管理过程中，需要周全的考虑到影响管理工程管理工作展开的各种因素，通过又针对性的深入分析与研究，从根本上制定出有效的解决策略。根据建筑单位自身的发展情况，加强管理理念与思想的创新，提高全员的思想意识与积极性，使管理工作的有效落实得到保证，促使工程管理作用的充分发挥，以实现工程管理工作的理想效果。
参考文献
[1]傅敏敏.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰.2018(37).
[2]芦晟.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰.2017(50).
[3]景国兴.探究建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川水泥.2018(01).
[4]兰祎.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材.2018(03).