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摘要：文章主要针对建筑工程预算中的问题及对策进行分析，结合当下建筑工程预算发展现状为根据，从建筑工程预算问题分析、完善建筑工程预算对策方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动建筑工程预算的发展与进步。
关键词：建筑工程；工程预算；问题分析
在建筑工程实际施工期间，工程预算工程有着较为重要的作用与地位。但在实际预算工作期间由于受到客观因素影响，准备工作缺失、施工图设计缺乏完善性等问题较为明显。想要更好的对各种预算问题进行解决，就应对相关问题进行进行深入分析，并因此为基础制定完善的解决方案。
一、建筑工程预算问题分析
（一）准备工作问题分析
在进行工程预算期间，相关工作人员应进行较为完善的准备工作，其主要内容通常为：制定工程项目建议书、制定可行性分析研究报告、制定完善的工程概算与预算、结合管理需求等要求相关部门进行审批与检测。但在建筑工程实际施工期间，由于受到客观因素以及项目决策时间较为紧急等因素影响，致使工程项目没有进行完善的调研工作，可行性施工方案等缺乏完善以及宏观性较强，导致前期准备工作存在相应问题。若工程预算准备工作缺乏完善性，对于之后的工程预算工作将有着直接影响。
例如：相关工作人员对于可行性报告研究缺乏深度，致使在实际施工期间形成的问题缺乏较为完善的考虑与研究，对建筑工程实际施工进程具有较为直接的影响。并在一定程度上提高施工分为调整预算情况，导致预算超支问题较为严重，降低了建筑工程的诚信情况。
（二）预算监理问题分析
通常情况下，建筑工程预算监理工作的主要作用是利用监理明确与控制建筑工程实际性质、设计阶段以及施工地点实际情况，并制定完善的编制标准与参考依据。在结合这些标准与参考条件对工程进行实时控制，其主要内容通过由投资预算分析、预算定额监理、编制措施监理以及执行文件监理等共同组合而成。但建筑工程有着较强的固定性与丰富性，致使实际施工流程极具流动性。由于各建筑工程项目规模、施工地点以及施工现场情况具有较大的差距，所以施工人员在现场施工期间应结合工程任务进行流动施工。在建筑工程流动性影响下，建筑工程在竣工后施工单位通常会转移到其与施工现象进行施工，致使较多的预算工程监理只存在处理的预算监理，对改变的施工地区缺乏良好的流动性预算控制管理，致使工程预算工作缺乏科学性与合理性。
（三）工程图设计问题分析
建筑工程图纸设计可较为完善的对建筑工程进行整体预测，这也是建筑工程预算的主要参考条件，工程图在发生改变时会导致预算发生相应的变化，但在实际施工期间，建设单位通常在预想缺乏完善性的影响下致使对设计进行调整与改变，进一步引发工程预算问题的发生。与此同时，从预算层面对施工图进行分析可以发现，不符合编制预算现象时常发生。
例如：以某住宅小区为例进行分析，其建筑物为7层5单元，其中门牌号联窗使用相同的型号。但施工图上没有对门联窗打开方向进行标注。致使在对施工材料进行编制期间，预算人员只可了解湖口的实际面积，不能明确门联窗的大小与尺寸等实际数据信息。想好更还的提高建筑工程预算工作质量，只有提高对施工图研究与分析的重视肠道程度，在特殊条件下还应进行实地考察工作。
二、完善建筑工程预算对策
（一）设计图纸全面分析
想要对设计图纸进行深入的全面分析与研究，通常需对图纸中所有部门施工结构等进行仔细的研究。分析相关工程项目的建筑结构需求、发小、种类以及施工材料特征需求，根据模拟的建筑施工情况致使项目名称细致化与具体化，更好的体现出对建筑工程预算产生直接影响的主要因素。具有特殊需求的施工技术、材料以及施工设备等应在规章制度明确的工程量清单以及施工材料价格中进行说明与规定。同时上述内容通常可通过图纸附件方式进行展示，也可结合实际需求通过科学的资料对施工图进行备份与说明。另一方面，想要更好的对施工图进行控制与管理，工程预算人员还应对手工计算工程量与定额进行明确，同时还应进行经济指标分析与研究。
（二）分项强化预算审核监理力度
在分项目强化工程预算审核监理工作过程中虽然需要实施分项目预算监理，但在整个监管期间应对相同的控制管理准则进行使用，通常情况下，工程预算审核流程需要结合竣工图，确定施工企业工程量与工程范围。例如：对当地工程造价当月数据信息进行监理，明确施工材料整体价格，通过查询方法与对施工企业采购材料发票等方法对当月施工期间工程预算控制与管理情况进行整体的审核与监理，同时当月的随时控制可对建筑工程施工实际施工进程进行科学的管理与完善，逐渐促进良好控制能力的形成与完善。其中相关工作人员还应注意的是，在实际审核期间应让施工企业预算人员共同进行工程预算审核工作，这可较好的防止各种冲突现象的发生。另一方面，在预算审核期间还应对项目问题进行分析与研究，对运算审核项目实施科学审核并向各明细进行排列，防止审核遗漏现象的发生。与此同时，分项目审核工作还应提高对审核流程与结果的重视程度，审核流程应科学合理，其中不能通过分离的方法对联系习惯建筑预算内容进行施工审核，应充分保证审核流程极具科学性，并对审核结果进行深入的研究与分析，对各种工程预算问题进行期间控制与管理。
（三）了解材料差价原因
对施工材料差价原因充分了解，可确保工程预算科学合理的控制材料价格。对于价格差因素的科学控制需要对外购施工材料进行分类市场调研，对于地方施工材料等对当地的物价规章制度进行深入分析。同时对于自采材料应实施现场费用研究以及人工核算。想要确保科学合理的对施工材料价格进行工程预算，可对价格指数调整方法进行使用，也就是结合施工当地造价管理机构制定的施工材料价格以及价差等对工程施工材料价差进行科学调整。其主要方法流程是先结合实际情况对各种施工材料预算价格以及市场价格进行预测，接着在对定期公布的建筑材料价格以及差价指数进行综合分析与整理。其计算公式主要为：施工材料预算价=（施工材料供应售价+加运费）×（1+运输损耗情况）×（1+采购与管理费率）-包装物回收价。总而言之，工作人员对科学的计算方式进行运用可真正对对施工材料进行全面的工程预算控制与管理，保证施工材料预算具有较强的合理性，并实时了解材料价差情况，合理的对工程预算期间存在的问题进行优化与控制，防止何种冲突与矛盾现象的发生。
（四）强化前期预算管理控制力度
在预算管理前期控制中，设计阶段极为重要，应将主要的预算控制环节安置在设计阶段与前期投资决策环节中，在投资决策完成后，工程预算主要内容就数据设计施工，所以应对工程预算前期的设计工作进行多方案预习设计。强化建筑工程前期的预算管理能力可对价值工程设计方案进行使用。相应的建筑工程项目、不同的设计方案通常会形成具有较大差距的工程差距，设计人员再进行价值工程，可加好的避免在工程设计期间仅重视功能而轻视成本现象的发生，并在确定功能的同时，更好的展现出设计人员的设计意识以创新能力，制定各种功能性设计反方案，在对最为科学合理的实际方案进行选择。这时在满足用户需要功能的同时，还可更好的对工程预算进行控制与管理。
结语
综上所述，在建筑工程预算过程中，由于受到客观因素影响，致使建筑工程预算经常出现相应的问题。通过设计图纸全面分析、了解材料差价原因以及强化前期预算管理控制力度等方法可充分的完善建筑工程预算工作质量，在提高建筑施工质量的同时，进一步促进建筑企业经济效益的提升与发展。
参考文献
[1]孔令辉,张曼曼.建筑工程预算中存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2017(04).
[2]范红艳.建筑工程预算中存在的问题及对策分析[J].科技与企业,2012(23).