黑龙江省玉影建筑安装工程有限公司
摘要：城市化的不断进步和发展让房屋建设类型多种多样，其中每一个步骤每一份工作都关乎房屋建设的质量和房屋建设进度以及成本投入。工程预结算的控制和管理方式已经成为管控工作当中的核心要素，预结算控制质量的提升才能够节约更多成本，基于此，文章对房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式进行分析和研究，希望对房屋建筑工程财务人员能够起到一定的参考作用，以下为具体分析。
关键词：房屋建筑；工程；预结算；控制；管理方式
随着土地价格和各种建材价格的不断升高，导致房屋建筑工程所消耗的成本也在持续加大，进而导致房屋售价升高。如若要降低房價增高的这种趋势，应对房屋建筑造价进行严格、合理的管控。对房屋建筑工程管控的各个环节进行调试，使其相互之间协调发展，是工程造价管理的关键。由此，可以降低房屋建筑工程所消耗的成本，并且降低房屋售价、增大施工企业所得利益。
一、工程预结算的概述分析
对于造价管理来说，工程预算是其中最关键的一个环节。在未来的一段时间之内，只有对工程项目本身的收入和支出状况进行更加详实的计划和分析，才可以确保当前工程造价本身的合理性以及对应的科学性构建。上述所说的估算和预算以及概算，总称为工程的预算，三者之间都是相互依存相互作用的。只有这三者之间保持非常高的同一性，才可以对于当前工程本身预算的合理性以及高效性进行对应的保持。在当前的工程预算中很容易出现各种问题，比如投资不当、预算大于概算等等情况，因此我们必须要严抓预算管理进行审核力度的强化。笔者参与了龙归保障性住房项目市政工程施工总承包工作。此项工程是对图纸范围内的工程进行修建，包含市政道路工程、与市政道路同步建设的市政给水排水排污工程、市政道路照明工程、高壓电力管沟开挖、市政道路范围内回填土、发包人临时指挥部使用的中小学范围内破除地面硬地化处理、市政场地平整、交通、跨市政路的人行过街天桥、河涌综合整治、跨河涌的桥梁及配套工程、市政道路的绿化工程等。在此工程当中进行工程预结算工作对于整体工程进展有着较大的影响和意义。工程预结算是工程造价的一种表述方式，对于建筑工程项目来讲，需要进行大量的资料投入，同时资料的投入、人员的参与以及机械设备的使用都会消耗很多成本，从统计方面来讲，要通过工程造价，预结算来对消耗的资金量进行分析，了解工程项目的投资情况，资料使用情况，以此做好资金的分配工作。
二、工程预结算的控制内容分析
（一）工程预结算中的投资估算分析
工程的投资估算就是在工程项目还没开始之前，需要做好相关的准备工作，对整体投入有一定的估算，一般情况下，在建设项目当中资金的估算可以有上下值的浮动，然后按照工程基本设计进行具体内容的了解和计算，做好变更处理。另外，相关的建设项目投资有一定的估算成本，多方面的价值都是在施工经验基础上，让建筑工程有更多的数据显现，对后续工作能够有一定的支撑力度。
（二）工程的设计概算
在施工过程中施工预算就是针对所设计的图纸，施工文件以及合同等等进行最后的确认和成本的预算，施工预算是投资之前的必经途径，投资方和施工方共同商议，进而对成本进行预算分析，这也是双方共赢的前提和保证。
（三）工程的施工图预算
施工图预算就是按照工程建设的规定，编制的工程造价文件，施工图设计过程中的合理有效探索是重要的工程造价依据，更是对企业固定资产计划进行调整的重要依据，不断地发展演化已经成为建设单位标底确定和建筑企业投标报价的参照。在施工预算中需要对工程建筑的情况和结构情况进行分析，做好分项工程量的计算然后使用工程量清单的编制方式进行计价分析，最后做好单位工程造价费用的汇总。
（四）工程的竣工计算
竣工阶段的计算就是对所建设的项目和投资项目建设成本进行信息的整合，了解项目成本的过程核算，并且在建设项目当中做好预算和结算的相关工作，只有这样工程竣工阶段的计算才能够更加准确，工程所耗费的资金才能够更加明朗，这也是非常关键的预算方式之一。
三、工程项目预结算现状分析
（一）房屋工程预算定额不完善
工程进行预算编制的过程中，需要进行预算定额，但是预算定额不够健全就会衍生出多种借用定额的现象，例如，机械设备电机的安装使用，使用定额标准，这种定额标准的使用会极大地减少工作强度，可是工程的类型有多种，所建设工程的地点也不同最后就会让预算定额也出现多方面的差异，这些因素对于工程结算工作会产生较大的负面影响。工程建筑预算还存在高套定额现象，重复定额问题等等，这些问题十分普遍，在定额工作中已经包含了定额的内容，又被重新定额，由此收费也重复，工程预结算会非常高。
（二）计算方式不科学
工程建筑会进行费用的计算，在很多情况下都是把工程基本费用当作依据，由此产生的后果使费用在最终结算时会产生非常大的误差，因此工程无论是前期预算编制还是后期费用核算使用都存在较大局限性。每一个地方材料价格不同，因此间接费用计算方式还存在非常大的差异性。施工是一项复杂的工程项目，涉及的要素非常多，无论是材料、人力还是其他，都使用材料预算的价格然后减掉规定的材料，除此之外，其他费用都纳入工程间接费用当中，由此间接费用就会在无形当中增加。
四、工程预结算的控制及其管理方式
（一）分阶段对工程预结算做好控制
工程预结算控制和管理需要分成几个不同的阶段进行，然后贯穿在工程的始终。在招标阶段还有图纸设计和施工验收阶段都需要做好此方面的工作，提升工程施工质量。施工前的预算编制工作主要是图纸设计、计划、勘察方面的管理。在施工阶段就需要做好结算工作，了解图纸设计中产生变更的地方，设计变更的预算方式和各个分包方的结算方式。工程结算要单设一个部门和机构，按照预结算的管理方式，预算管理等等，使用健全完善的预算制度和预算方式，将工程项目所使用的费用都控制在预算之内。
（二）精细化的管理方式
精细化管理在房屋建筑工程预结算管理中是一种效果突出的管理办法，能够减少管理活动当中使用的各项资源，同时减少管理可能出现的成本。在这方面，第一，建立起相对完善的工程预算定额体系，求得真实效果。精细化管理必须秉承一切从实际出发的原则，不断地细化和调整然后从工程预结算定额体系出发，对每一个方面进行精细化管理；第二，预结算工作人员的专业素养需要不断提升。通过实地学习、经验交流、座谈会等等方式了解预结算工作要点、核心和原理，选择一些技术掌握和使用成熟的工作人员，带领其他预结算基层人员边工作边学习，定期开展培训和考核项目，强化部门员工的执行力，让预结算的效果更佳突出；第三，预结算工作的重视程度也需要得到提升，预结算工作流程繁琐，涉及的事物非常多，内容也相对复杂。因此部分工作人员在工作中可能会产生烦躁心理，难以全身心投入，容易忽视细节问题，工作必然存在严重的风险隐患。在精细化管理基础上，让员工的个人责任感和使命感都得到提升，选择合理的科学的预结算方式，以免出现更多的问题。
五、结束语
综上所述，文章对房屋建筑工程预结算的控制及其管理方式进行分析和研究。工程预结算对工程成本的投入，工程所选建筑方式都有极大的影响，因此审核工作的开展以及管理方式的正确选择可以给工程带来更多的经济效益，强化和加快建筑事业的发展，在以后工作中还需要强化此方面的结算和审核工作。采用精细化管理方式、完善预结算管理制度的建设以及分阶段的进行控制，以此提升预结算的效果。
参考文献：
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