安徽新华学院安徽省合肥市230088
摘要：建筑工程造价管理是一项综合工程技术、经济、管理、法律等复杂而系统的工作，它贯穿于工程建设中决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段。从宏观上如何提升造价管理的水平是对国民经济发展起到基础性的作用，从微观上利用科学和先进的造价管理方法是保证建筑工程质量、工期顺利完成以及维护建设各方的经济利益的重要手段。目前，在建筑工程造价管理工作中仍然存在许多现实性问题，直接或者间接地影响建筑工程造价管理效果，阻碍经济发展。因此，有必要采取科学的完善措施，促使建筑工程造价管理工作不断完善提升，促进微观和宏观经济效益和谐统一。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；解决途径
1工程造价管理在工程项目中的作用
1.1工程造价在项目决策中具有重要的依据
项目投资决策的主要目的是选择与决定投资的行动计划，对需要进行建设项目的可行性、必要性进行经济与技术方面的论证。项目的决策、立项与工程后期造价是否符合要求有着直接的关系，是能否将工程预算控制在理想范围内的前提。科学的立项对拟建项目做出了正确的决断，有利于后期方案的遴选，从而选择出最佳的投资方案，做到各项资源配置合理，有效地支持项目立项阶段的财务分析和经济评价等。
1.2工程设计造价是制定投资计划和控制投资的重要依据
工程设计是为拟建工程提供经济技术分析、预算控制的基础，在整个项目周期中，投资计划是建设工期、进度情况和建设工程价格等逐年逐月制定的。正确的工程造价管理有助于合理、有效地使用资金。通过多次预算评估和最终完成结算确定的项目成本对于在投资者财务能力范围内实现既定投资收益是必要的。
1.3工程造价是筹集建设资金的依据
我国现行经济制度为社会主义市场经济，在市场经济条件下，项目的建设需要投资者具备较强的筹资能力，保证工程顺利开展及落实。项目成本基本上澄清了拟议项目的投资资金，为筹资提供了可靠的依据。
2建筑工程造价管理的困境
2.1工程过度投资
建筑工程投资管理方面，由于工程过度投资问题的出现，导致建筑工程造价随之提升，在不同程度上影响着建筑工程施工成本。部分企业在投资管理中，缺乏施工成本的有效控制，致使后续资金分配不合理，加剧资金损耗问题出现。同时，还有很多企业的工程造价缺乏科学合理评估，价格依据不充分，甚至是由专业技术水平不高的人员负责，可能受到客观因素影响导致工程造价出现偏差，影响到工程整体造价水平。
2.2设计招投标管理不细致
建筑工程造价管理中，由于设计工作不够细致，多数是考虑工程设计，却忽视了施工过程和施工技术原有作用。建筑工程造价设计中，由于费用计算不够细致，设计方案同实际情况相差甚远，加之人为主观因素的不良影响，在不同程度上影响到建筑工程造价管理成效。尤其是在设计招投标阶段，前期准备工作不充分，考虑不够全面，导致后续工作混乱，预算和实际价格差异过大，导致工程造价溢出问题出现。
2.3造价管理体制不健全
当前建筑工程造价管理中，由于客观因素影响，导致现有的建筑工程造价管理体制不健全，实施中受到诸多因素阻碍。造价管理需要专业人员负责，严格遵循制度和要求进行，但是由于造价管理体制监管缺失，部分建筑企业为了谋求更大的经济利益，通过不正当手段来竞争，从中谋求利益，带来了十分恶劣的影响。
2.4施工成本失控
在建筑工程造价管理过程中施工成本时管理的重要内容，可能受到客观因素影响出现突发情况，导致施工成本失控。由于竣工施工结算出现工程造价超标等问题，将会制约造价管理原有作用发挥，制约后续工作开展。此外，部分工程项目缺乏健全的工程预算机制，后期工程管理不当，给工程造价管理质量带来不利的影响。
3有效解决途径
3.1强化内部造价管理工作
建筑工程单位内部造价管理工作效率影响整体工程造价管理质量，针对现阶段建筑工程单位内部管理效率低的问题，必须做好全面规划工作，全面分析现阶段建筑企业内部情况，包括造价管理方式、管理内容，对内部管理人员做好针对性的规划，保证各个部门、各个人员都能够各司其职，在科学管理基础上，实现造价管理体制以及成本管理体制改革。建筑企业应提升对造价管理的重视程度，对造价管理人员进行有效管理，通过有效的培训计划，提升造价管理人员业务能力，在此基础上帮助管理人员树立起管理责任心，并提升造价管理的公开性、透明性。另外，建筑企业还需要建立工程造价信息库，从工程规划设计开始搜集相关造价资料，吸取相关的经验，为企业造价管理工作提供重要的参考依据。
3.2做好监督管理工作
在进行监督管理工作时应对建筑工程实施阶段的不同采取针对性的监管措施，对工程造价管理工作实施全过程监督管理，保证工程能够按照设计规划以及合同内容实施，保证建筑工程造价管理的有效性。建筑工程项目实施中，需要根据不同工作内容，在企业内部挑选出管理能力强、协调工作得力的人员组建监督小组，由项目经理担任监督小组组长，对工程造价管理进行监督，保证其合理性、科学性，坚持公开透明的原则，保证工程造价管理效率与质量。
3.3对工程造价进行妥善控制
对建筑工程造价进行控制须从以下几个方面入手：第一，工程项目建设前期必须建立妥善的监理制度，在工程规划设计阶段就要求监理介入，保证工程设计的合理性，将造价控制在限定的范围之内，希望能够用最小投入实现最大利益。第二，推行限额设计模式，限额设计模式经过长期的实践证明，是控制工程造价的重要途径，是一个技术经济问题。具体来说，参与设计人员必须能够满足既懂技术、又懂经济的要求，保证工程设计能够具有实用性，确保造价合理；第三，工程造价的有效控制，必须设计多重设计方案，然后进行优化对比，完成设计成果逐步完善的过程，这也是提升造价控制效果的手段之一。
3.4投资项目各参建方要充分利用市场价格因素，提高造价管理水平
首先行政管理部门能够运用市场价格动态实时调整相关政策，指导造价管理工作。建筑工程项目具有工程量大、周期长、造价不确定等特点，增加了造价管控的难度，管理部门适时出台相关政策，可以切实指导造价管理工作。其次各投资主体必须做好市场价格动态分析，才能编制出合理科学招标控制价。最后建筑企业必须重视市场价格因素，市场价格研究是建筑企业实现经济效益的基础，企业造价人员要立足建筑市场行情，全面了解市场价格，准确把握动态的市场动向，充分的分析之后做出投标决策；在进行建筑物料的采购时多进行供应商之间的对比，确保建筑材料最大化性价比，以达到盈利目的。
3.5提升造价管理人员的职业素养及执业水平
建筑工程造价管理是一项集技术型、综合型的系统工作，高质量的工程造价管理离不开具有高素质专业人才的支持。首先管理部门通过专项的培训，提高造价管理人员的理论知识与专业知识，提升造价人员的专业素养，从而为工程造价管理工作的顺利开展奠定基础。其次必须常态化进行职业道德教育，提升个人职业道德水平，降低因职业道德缺少形成风险，确保工程造价管理的科学、公平、公正、合理性。
4结语
做好工程造价管理的具体工作，扩大施工企业的影响力，是施工企业的重要工作内容。建筑工程的工程造价管理控制问题是我们施工企业不得不关注的重点问题，这一问题的有效高效解决具有很大的实际意义。
参考文献：
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