冯娟
滕州市房地产管理局山东滕州277599
摘要：建筑工程技术管理工作涉及多方面内容，做好建筑施工技术管理工作，不仅能够保证工程质量，还能提高施工效率、降低成本投入，对于企业经济效益的增加具有重要意义。文章分析了建筑工程施工技术管理的重要意义，并针对施工技术在工程建设中的应用进行简要探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；应用管理；
1建筑工程施工技术管理的重要性
1）提高企业竞争能力和经济效益的关键是管理。技术管理则是管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用，是施工顺利开展的保证，能够使施工技术得到改进，从而来保证工程施工的质量，以降低工程施工成本，提高经济效益。同时，技术管理也可以使施工单位的管理和生产面貌得到改变，改变了施工单位的企业形象，提高了其竞争力。2）建筑工程技术管理水平关系着施工单位的信誉、经济效益。现代化的建筑工程施工要具备技术装备和条件，而其施工的顺利展开要有施工单位的技术管理水平和技术力量支持。3）由于建筑工程施工具有特殊性，这就要求其必须有高水平的技术管理。建筑品种类型多样、规模各异、多工种施工、受天气环境影响大以及较多的工序搭接等，这些都需要在建筑工程施工中加强技术管理，来使施工顺利的进行，以保证建筑工程预期的施工质量和使用功能，从而使建筑成本降低，提高施工单位的经济效益。4）随着建筑业的发展壮大，新装备、新技术、新材料、新工艺在建筑工程施工中得到了不断的应用和推广，使工程的结构变得更加复杂与其功能更加特殊。从而促使施工技术不断地提高，对技术装备的要求更先进，使其对技术管理水平的要求更高。面对激烈的建筑市场竞争，技术管理水平的高低决定着建筑工程施工的水平。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
随着建筑工程项目的不断增多，人们对建筑工程的功能结构的需求不断变化，进一步推动了建筑工程施工技术的进步与完善。建筑工程企业逐渐展开施工技术管理工作，也制定了相关制度和措施，但是仍旧不能满足建筑工程建设的实际需求。
2.1建筑工程施工技术管理主体不明
建筑工程企业在进行施工技术管理时，没能明确施工技术管理的主体，使得施工技术管理过程中，管理不够合理，技术质量控制不够完善。而且，建筑工程企业缺乏专门的施工技术管理部门，施工技术管理人员的管理措施和决策不能得到有效的执行，影响工程建设的质量和效果，制约建筑工程的施工技术管理水平和质量。而且，建筑工程的施工技术管理各方的责任不够明确，没有切实的将建筑工程施工阶段施工技术的责任落实到个人和部门，使得相关制度和决策缺乏约束力。
2.2材料设备质量控制仍需加强
材料设备是影响建筑工程施工技术水平的关键因素。施工技术的需要结合工程的设计图纸，对施工材料进行应用。而设备是促使技术顺利进行的重要保障，如果设备的运行状况不够合理，会使得施工技术不能得到保障。现阶段，许多建筑工程在材料的审核上不够严格，质量不达标的材料混入施工现场，导致建筑工程的施工技术得不到保障，致使建筑工程存在安全隐患。
2.3技术交底和资料管理不够完善
技术交底是确保技术管理人员能够清晰建筑工程的设计意图和设计内容但是一些建筑企业确保良好的技术交底，使得技术管理人员往往根据自身经验展开技术管理，使得施工技术管理的不能达到预期的效果，影响工程建设的质量资料管理是同样是技术管理的主要内容，资料管理包含对施工技术图纸和建筑设计图纸的审核，如果审核不够彻底审核流程不够规范，会导致建筑工程的施工效率和施工质量得不到保障。
3建筑工程施工技术管理水平提高的一些应对措施
3.1对工程施工的管理体制进行完善
对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，并使员工在制度与规范的监督管理下能够各司其职，并使员工的能力得到充分的展现。从而拓宽工程的实施途径，使得工程能够安全高效的完成。科学完善的工程管理体系直接影响着施工技术管理水平，建筑工程施工技术管理实际上就是为施工技术服务的一种活动，施工技术的效益最大化得以保障接必须在完备的施工技术管理体制下进行。对管理机制进行强化能够使工程施工中的各项管理理念切实有效的深入到施工技术的管理工作中，全新的高效的施工技术管理理念需要在实际的工程施工中不断的探索得到，这将是长期实践的过程，只有对现有的管理体制进行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平与工程实施效率。
3.2积极开展建筑工程施工技术管理工作
具体表现为：1）施工企业应在建筑工程施工过程中，将相应的管理工作落到实处，并给予这项工作的开展更多支持，使建筑工程施工技术管理状况得以改善，从而提升其管理水平；2）通过对建筑工程施工技术管理工作的积极开展，将其作用于工程施工技术应用过程中，有针对性的进行施工技术应用问题处理，为建筑工程施工技术管理的实践效果增强提供保障，并保持施工技术良好的应用工况。
3.3落实好图纸会审及技术交底工作
在建筑工程施工技术管理水平提升过程中，应结合实际情况，落实好图纸会审及技术交底工作，从而满足工程建设要求，确保工程施工技术管理有效性。1）在建筑工程施工技术管理中，应对图纸进行严格的审查，确保图纸设计的合理科学性。同时，图纸会审人员应在自身工作开展中对与图纸相关的各种情况进行详细分析，并考虑图纸的精确度和适用性，确保图纸合格后方可开展后续管理工作；2）在建筑工程施工计划实施前，需要根据签订的合同要求以及图纸设计等进行技术交底，对实践中的技术交底过程进行严格把控，确保交底的准确性，促使相关人员都能够掌握其交底信息，了解施工的真实情况和施工要求，这样建筑工程施工技术管理才更具科学性，从而提升其管理水平。
3.4对建筑施工材料进行严格的管理
在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可以有效地降低施工企业的成本。在进行施工材料和设备的保存的过程中，一定要充分考虑材料和设备的功用与特点，选择合适的地点进行存放，保障材料不出现变质现象，设备不出现损坏，保障使用的安全性与及时性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的质量。
总结：社会经济的发展带动了建筑行业发展，建筑企业应当积极借鉴先进的技术管理经验，并将其合理应用到实际管理工作中，不断优化施工技术管理，提高管理质量和管理效率，确保建筑工程施工能够有效进行，从而提高企业经济效益和自身形象，推动建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2014（8）.
[2]付立国.浅谈建筑施工技术管理[J].科技创新与应用，2012（9）.
[3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）.