陈焱辉
广东省第四建筑工程有限公司510100
摘要：随着建筑原材料价格和工人工资的大幅上涨，建筑市场的竞争更加激烈。在既定的竞标价格内最大限度的降低施工成本，建设单位才能以最低的价格获取最优质的建筑工程。施工阶段是房屋建筑工程造价控制与管理的关键环节，施工单位要采取合适的管理与控制手段，降低房屋建筑施工的整体成本。房屋工程造价贯穿项目建设的全过程，是房屋工程施工管理中的重要内容。对于房屋工程造价中的成本控制，需要综合实践经验开展研究与分析。本文在此基础上主要对房屋工程造价的全过程成本控制方法和控制要点进行研究与分析。
关键词：房屋工程；造价；成本控制；项目管理
引言
随着建筑行业的不断发展，房屋工程得到了较大的发展空间。房屋建筑工程项目在施工建造中一项重要的管理内容是成本控制；如要获得较高的经济效益，施工单位必须对房建工程造价进行全过程成本控制。在项目建设的全过程，对于各项资金费用的使用情况均要进行合理的分析，并应用科学的核算手段做出预算。房屋工程造价涉及的要素很多，进行房屋工程造价控制能够进一步提高项目建设的经济效益，对于节约工程资金、提高建筑资源利用率具有重要作用。但是，由于房屋工程造价中受管理者和自然环境等因素的影响，容易导致房屋工程造价全过程的成本控制出现偏差，因而在工程实践中，需要重点研究房屋工程造价成本控制的影响要素以及有效方法。
1房屋工程造价全过程成本控制必要性
1.1系统化的造价管理
在房屋工程项目施工建设中，进行成本控制的目的是为了更好的控制施工成本。造价管理对于房屋工程建设管理具有重要的意义，并贯穿于整个房屋工程建造施工阶段，对于房屋工程效益的产生和维护具有促进作用。房屋工程成本控制是一项系统化的工作，由于房屋工程建造规模大、施工周期长，而且其中参与的施工人员较多，因而成本和费用支出也较高，在此过程中实施房屋工程施工造价全过程的成本控制需要在项目规划、决策、招投标和设计等阶段有序开展，使整个成本控制和造价管理工作更加系统化和完善化。房屋工程在建造的不同阶段，需要根据施工图纸要求开展施工建设，实施全过程的成本控制，为最终预算决算奠定基础。
1.2建筑资源优化配置的管理
房屋建筑工程项目在施工建设中由于不同的施工段需要完成的任务量各不同，因而在实践中需要合理利用工程资金，做好资源的优化配置，使项目建设中各工序安排合理，保证正常的施工进度。房屋工程建造中需要对照设计图纸要求，计算工程量；还需要根据预算情况，对施工中的细节部分作出相应的处理。此外，在成本控制中，由于工程设计、建造和竣工验收阶段的资金耗费量不同，结合全过程的造价情况与项目分部造价情况，需要对主体工程部分和其他部分的资金资源进行合理的分配，使房屋工程建筑资源得到合理的配置，形成不同施工段的成本控制关系平衡。招投标阶段进行造价管理，能够使建筑企业在定额管理的基础上提出更为合理的报价，使不同建筑企业或单位能够公正、公平展开竞价，保证项目建设效益。
2房屋工程造价的全过程成本控制方案
2.1房屋工程招投标阶段的成本控制
房屋工程在招投标阶段进行的成本控制，一方面能够保证项目建设的基本质量效益；另一方面则能够有效控制资金的应用。在项目招投标过程中，主要是通过邀请投标和公开招标等方式，开展项目的投资建设宣传。邀请招标是根据房屋工程实际的建设需求，邀请特定的组织或法人参与投标和竞标；而公开招标则是对房屋工程招标计划进行公告公开和宣传，两种招投标方式各有差异、各有优势。但是不论选择哪种招标方式，均要进行预算计算。对于房屋工程建设各阶段产生的资金费用情况进行合理的预估，对投标单位的项目建设实力进行正确的分析，促使其能够应用正确、公平、合理的方式参与竞标，这对于整个房屋工程建设质量管理和成本控制管理均有重要的意义。
2.2房屋工程决策阶段的成本控制
房屋工程项目在施工建设中进行全过程的成本控制，是为了使造价管理工作更加系统性和完善化，其中项目决策阶段的成本控制对于整体造价预算估算具有重要的参考作用。工程决策中，有关部门包括工程设计部门、财务部门等均需要在相互合作中，依照一定的造价管理和成本控制理论和实践经验，对房屋工程建造中的资金规模、资金流向、资金成本和造价管理等内容进行综合的分析和评价，并从中研究、制定出最适用的费用估算和造价控制方案。房屋工程项目决策阶段进行的成本控制，对于项目建设期间的资金分配和费用核算具有更加有效的计算安排方法，能够促使房屋工程全过程的成本控制更加精确，使房屋工程建设中的成本应用方式更加稳定，使工程项目的造价管理效益最大化。
2.3房屋工程施工阶段的成本控制
房屋工程项目在施工建设阶段的成本控制，是工程建设全过程成本控制中极为重要的一环。在具体的施工过程中，房屋工程任务量大、工程内容多，期间产生的成本费用也较多，这就要求相关人员在成本控制中细化费用项，做好统一、合理化的管理。例如在项目建设前，施工单位对施工方案要进行不断的优化处理，完善细节部分，对于施工工序要进行合理的安排；房屋工程施工中使用的建筑材料在采购环节要进行多方的市场比价，比较准备地计算好工程量后择优采购规定数量的建材，建材还要通过质量检测后才能投入使用；施工现场的人员、设备和机械等要配置到位，维持正常的运转顺序，才能不延误工期、增加费用支出。
3结束语
综上所述，房屋工程造价管理和成本控制贯穿项目建设的全过程，因而在工程项目的招投标阶段、规划设计阶段、施工建造阶段以及竣工验收阶段等均要进行预算核算和成本控制。在不同的工程阶段，由于施工内容和工程建设要求不同，成本支出也不同，因而在成本控制中需要综合项目的实际情况，应用不同的成本控制方法，合理调配好各项建筑资源，充分提高工程资金的利用效率。房屋工程正式实施建设施工后，施工单位和管理人员要切实重视成本分析、控制和管理，建立起规范的管理责任制度和成本控制标准，结合工程实际，将房屋工程造价全过程的成本控制工作内容落实到实处，促使房屋工程建造的施工效率和经济效益同步提升。
参考文献
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