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摘要：随着科技水平的提高，BIM技术在建筑工程领域的应用越来越广泛。BIM技术能够通过计算机对建筑结构、建成状态等方面进行三维仿真，并且能够完成诸如实时监控、碰撞分析等功能，这极大地方便了建筑项目管理工作的开展。本文就BIM技术在建筑工程施工管理中的应用进行了分析，重点剖析了在质量管理、流程控制、成本控制等方面技术的应用方法。本文于2017年5月完成，期间担任公司BIM中心BIM负责人，主要负责BIM技术在公司及项目中的推广落地工作。
关键词：BIM技术；工程管理；建筑工程；技术应用
引言
随科技水平的不断提高，很多先进的创新技术得以广泛应用。BIM，也就是建筑信息模型技术，能有效提高建筑工程管理水平，提高工作效率，全面提高建筑施工质量。当前，这一技术还在初步应用和探索阶段，我们的管理人员更应该在应用BIM技术的同时，进行深层次的研究，归纳总结BIM技术管理的方法，减少使用错误，有效规避使用风险，为BIM技术的进一步推广提供依据。
1BIM技术在建筑工程管理中的优势
BBIM的概念的提出可以追溯到上世纪七八十年代。当时对BIM技术的概念还尚不明确，而且受制于硬件发展水平，BIM技术当时只能成为一种超前理念。在建筑要求逐渐提高的今天，该技术能够提高施工效率、加强工程质量，其应用意义很大。在建筑工程管理的过程中使用BIM技术可以有效实现对建筑工程管理的优化，具体可以通过以下几点体现出来：①BIM技术在使用的过程中具有可视化的优点，也就是在对建筑工程进行管理的过程中，使用BIM技术建立数据模型，能够有效呈现建筑工程建设的整体效果，从而更好的对建筑工程进行管理；②协调功能，建筑工程在建设的过程中施工情况比较复杂，在管理的过程中，需要各个部门之间的有效配合，通过使用BIM技术能有效地让各个工作人员之前进行良好的沟通，更好的解决建筑工程施工过程中存在的问题；③虚拟碰撞，使用BIM技术建立数据模型，能够检测建筑工程施工过程中的各个项目，根据产生报告能有效的降低建筑工程施工过程中存在的问题，有效提升建筑工程施工的质量以及安全性。
2BIM技术在项目管理中的具体应用
2.1BIM技术在施工安全管理中的运用
就目前的情况看，我国建筑工程在具体建设的过程中，经常会发生一些安全事故，严重威胁到施工人员的生命安全，并且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益。所以，在建筑工程具体建设的过程中，必须加强对建筑工程安全管理的重视，对建筑工程安全施工进行有效的管理。长期以来，建筑工程施工单位大部分是通过对加强对施工过程的监督管理来进行安全隐患到的排查，降低建筑工程施工过程中安全事故发生的概率。随着BIM技术的快速发挥，建筑工程在建设的过程中使用BIM技术能够建立完善的数据模型，并且通过模拟分析，向工作人员进行展示，这样就能够实现对建筑工程施工方案安全性的检验，同时还可以让工作人员充分了解建筑工程建设的过程中可能存在的安全隐患，方便工程管理人员能够及时采取相应措施进行处理，有效实现对建筑工程的安全控制，降低安全事故的发生概率。在建筑工程具体建设的过程中，BIM技术可以通过三维空间对工作人员进行定位，并且对建筑工程的施工情况进行实时的监督管理，这样就可以技术发现工程施工过程中存在的安全隐患，并且通知相关工作人员进行处理，防止产生重大的安全事故。
2.2BIM技术在进度管理方面的应用
通过BIM技术进行工程进度管理时，将各组模型构件尽可能直观准确详细的通过4D模型进行展示，精确的核算每日的工程完成任务，设定项目的阶段性完成目标，同时，联系进度表实现对工程设备进行动态管理。BIM的应用能够实现施工工人对自己的工作范围与工作目标进行明确，对作业人员的基本信息，建筑材料规格、型号等要素的校对，发现安全问题并进行安全等级评估，对施工人员进行合理、分配，提高了工程的效率。
2.3工程项目质量管理方面
一个合格的建筑工程不是单纯表现在其施工成本低、施工速度快、施工流程明确等方面，对于用户方，建筑物能够在一定时间内保证建筑的预期要求才是大家所关注的重点，这也就是我们经常提高的建筑质量问题。质量管理是现代工程项目管理中相对最复杂的环节，其管理内容广泛，管理水平受制与各方面协调，可以说质量管理充满了“蝴蝶效应”，每一个环节的失误都能够使项目出现质量问题。部分传统的建筑工程项目质量管理工作也受到复杂度影响，工作效率比较低下，因而运用BIM技术进行建筑工程项目质量管理就有了其必要性。BIM技术的应用尤其在移动设备以及移动网络的高速化、普遍化趋势下能够让施工现场和管理人员超越时空维度实现实时、随身现场监控；可视化模型还能够让质量管理人员在模型实时更新时第一时间发现问题、处理问题。此外，检察人员则可以在实地检查时发现问题，直接链接到模型的相应部分，再由系统通知施工分包队伍，从而做到“责任到人”，保障了高质量生产。
2.4BIM技术在施工成本管理中的应用
建筑工程项目施工成本主要包含施工材料的成本、机械设备的使用成本、施工人员的费用以及建筑工程组织管理以及管理过程中所产生各种费用。在对成本进行管理的过程中，使用BIM技术可以有效地实现对建筑工程施工成本的规划、控制、核算等，实现对建筑工程施工成本的动态管理。在具体管理的过程中，按照建筑施工区域建立完善的施工人员、施工材料、机械设备等成本数据库，有效实现对这些成本清单的提取，确保建筑项目的工程量认定效率以及过程结算效率。
3结合BIM技术的工程管理系统的转型升级
虽然BIM技术在国内行业内起步较晚，行业内尚未形成完善的规范，国家配套的基础标准不够全面，但我国BIM技术在建筑行业的应用取得了初步成果，BIM理念在行业内影响越发深远，并在几个大型复杂的项目上取得了很好的效果。BIM技术开始延伸到业主、建立、施工和运营等单位，让BIM技术贯穿建筑全生命周期成为我们研究的方向，一个项目从立项开始到后期的运营维护，这个过程中的每个阶段互相联系影响，尽管现场施工在整个过程中直接影响项目成本和质量，但BIM技术在现场施工管理中被忽视，如何结合BIM技术实现现场工程管理系统的转型升级是需要我们探讨的问题。以满足现场工程管理的需求和解决出现的问题为根本目标，结合施工现场具体情况和环境，能够最大程度利用BIM技术达到根本目标。利用BIM技术和软件平台，我们将实体建筑搬上大数据的舞台，用数据来说话，通过输入、分析和归纳数据，建立了三维的建筑模型，并在此基础上应用4D建造模拟，我们能够对现场施工的质量、进度、安全、成本四大模块的管控方式进行转型升级，我们在此平台上实现了多个部门信息的传递与交流，突破了传统的交流模式使项目信息的传播更及时、准确和全面，同时便于项目各参与方更好的沟通;项目部能灵活应对进度计划的调整带来的问题，最突出的是对资源的动态配置;更是利用碰撞检测将质量问题和安全问题进行预测，并及时调整将问题防患于未然，可有效提高工程质量和施工安全系数。
结语
综上所述，随着我国建筑行业管理越来越精细化，并且建筑工程投资效率的要求也越来越高，这样对建筑工程管理的要求也越来越高。在建筑工程管理的过程当中使用BIM技术能够有效实现各部门之间的整合，是工程管理人员能够更好地了解到整个工程的质量、成本、安全、工程建设进度等具体情况，这样就可以是建筑工程管理人员能够及时掌握到建筑工程的相关信息，最终实现对建筑工程施工管理的优化。
参考文献
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