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摘要:高层建筑功能复杂,子系统多,安装工程量大,要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用,对施工管理和工种工序的协调要求较高。为此,本文分析了高层建筑的施工特点,探讨了高层建筑施工过程中的施工管理措施,以供同行参考。
关键词:高层建筑;施工;特点;管理措施
引言:随着社会经济的快速发展,高层建筑已成为城市建筑空间中不可缺少的元素,已成为了当今城市建设中房屋建筑的主流。高层建筑的楼层多,高度大,要求施工具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂,因此加强高层建筑的施工管理当前显得尤为重要。
一、高层建筑的施工特点
1、工程量大、工序多、配合复杂
高层建筑的施工,土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大,同时工序多,十多个专业工种交叉作业,组织配合十分复杂,同时,由于工程量大引起的对技术提出了更高的要求,比如大体积混凝土裂缝控制技术,粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术,新型模板应用技术等。
2、施工准备工作量大
高层建筑体积、面积大,需用大量的各种材料、构配件和机具设备,品种繁多,采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力,需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作,以保证工程顺利进行,同时,由此引起的施工场地狭小一般都是施工难点,如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业现场管理水平。
3、施工周期长,工期紧
高层建筑建设工期一般要经历2~4年,平均2年左右,结构工期一般为5~10d一层,短则3d一层,常常是两班或三班作业,工期长而紧,且需进行冬、雨季施工,为保证工程质量,应有特殊的施工技术措施,需要合理安排工序,才能缩短工期,减少费用,同时,还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。
4、基础深、基坑支护和地基处理复杂
高层建筑基础一般较深,大多1~4层地下室,土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水,安全和技术上都很困难复杂,直接影响着工期和造价,采用新技术较多,如逆作法、复合地基成套技术、。
5、高处作业多,垂直运输量大
高层建筑一般为45~80m,甚至超过100m,高处作业多,垂直运输量大,施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输,合理地选用各种垂直运输机械,妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题,用水、用电、通讯问题,甚至垃圾的处理等问题,以提高工效。
6、层数多、高度大、安全防护要求严
高层建筑层数多,高度大,一般施工场地较窄,常采取立体交叉作业、高处作业多,需要做好各种高空安全防护措施,通讯联络以及防水、防雷、防触电等。为保证施工操作和地面行人安全,不出各类安全事故,相应也要求增加安全措施费用。
7、结构装修、防水质量要求高,技术复杂
为保证结构的耐久性,美化城市环境,对高层建筑主体结构和建筑物立面装饰标准要求高;基础和地下室墙面、厨房、卫生间的管道和防水都要求不出现任何渗漏水,对土建、水、电、暖通、燃气、消防的材质和施工质量要求都相应提高,施工必须采用有效的技术措施来保证,特别是常采用大量的新技术、新工艺、新材料和新机具设备和各种工艺体系,施工精度要求高,施工技术十分复杂。
8、平行流水、立体交叉作业多,机械化程度高
高层建筑标准层多,为了扩大施工面,加速工程进度,一般均采用多专业工种,多工序平行流水立体交叉作业;为提高工效,大多采用机械化施工,比一般建筑施工配合复杂,需要解决好多工种、多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题,以保证施工按计划节奏合理进行。
二、高层建筑施工管理措施
1、编制施工组织方案。施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括:施工工序的安排,各工种进入工地的时间,关键部位的施工方法,对易出现的质量问题提出预控措施,制定出成品保护措施等。
2、加强施工阶段的进度控制。由于高层建筑具有规模庞大,工程结构与工艺复杂,建设周期长及相关单位多等特点,决定了工程进度将受到许多因素的影响,要想有效地控制工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防;另一方面也便于来制定预防措施,事中采取有效对策,事后进度妥善补救,以缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。
3、加强施工阶段的质量控制。高层建筑施工管理中最重要的环节就是要做好质量管理,质量是高层建筑使用寿命的重要保证,因此施工管理要首先把质量管理放在管理的首要位置,只有这样,才能够保证施工企业的发展和壮大。在建筑施工中的管理主要分三点,第一就是实施目标管理,在施工管理中,管理人员应该对建筑工程进行目标的分解,从而来加强控制施工过程中的质量,最终实现工程的质量目标。第二,要加强对建筑施工管理的预防和控制,在高层建筑施工前,要组织专门的技术人员来编制项目的策划书,从而能够在科学有效的计划中展开施工质量的管理。第三,要加强施工管理人员对图纸的审核,管理人员要进行规范学习来提高自身的综合素质,进行规范的施工管理。
4、严格控制高层建筑的工程变更。由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致,设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到建设单位的要求和施工的深度,建设单位根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化,极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作,弄清建设单位真实意图,对施工现场进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量,力求变更最少。
5、加强高层建筑物施工队伍的管理。高层建筑物的特点就是层数多、工程量大、地下工程量大、设备装修等较繁杂,所以高层建筑在施工的时候就会经历重重困难。在高层建筑物施工的时候,首先必须要做好管理工作,统一指挥,通过引进国外的先进的科学技术和先进的管理理念是会更好的进行管理,同时,提高机械化水平,减少人工劳动,合理安排施工顺序也是可以做到统筹兼并。组织好施工现场,才能更好的进行工程施工的工作,才能更好地进行高层建筑物施工质量监测,做到保证质量与工期,降低成本并且提高经济收益。
6、加强高层建筑物施工其他安全措施。在高层建筑的施工过程中中,一些施工人员误入电梯口、楼梯口、预留洞口以及垃圾洞口而坠落伤亡的事件不在少数,所以,所有楼梯口、电梯口、门洞口、预留洞口和垃圾洞口都必须设围栏或者盖板,除此之外,相应的醒目的标识也必须完善。在施工的建筑物的出入口以及一些井架通道口,必须搭设相当牢的顶板棚,宽度至少应该大于出入口,棚的长度应根据建筑物的高度确定。
三、结束语
随着城市化的快速发展,高层建筑也呈现出智能化和多元化的发展趋势,涉及各方面的专业知识,工种繁多,如果其中的某个环节出现问题将对高层建筑的施工质量造成严重的影响,因此加强对高层建筑的施工管理显得尤为重要。
参考文献:
[1]关于高层建筑施工技术控制要点与质量控制分析韦江衡-《建筑工程技术与设计》-2015
[2]高层建筑施工技术的关键点和质量控制分析胡小芬-《江西建材》-2015。