导读:本文包含了生产管理优化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:城市安全,安全生产专家,排查,职工岗位,责任保险,安全文化氛围,安全生产月,社会群众,机构改革,防范化解
生产管理优化论文文献综述
佛山日报,宋世伟[1]（2020）在《多措并举 筑牢安全生产防线》一文中研究指出应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。去年，随着我市机构改革，佛山市应急管理局应运而生。百万职工岗位零事故创建、安全生产(本文来源于《佛山日报》期刊2020-01-06）
张云普,罗祥玮[2]（2019）在《增产增收让大庆杏北“底气”十足》一文中研究指出截至11月30日，大庆油田杏北采油四厂外输商品气量2.85亿立方米，超出油田计划3175万立方米，处于大庆油田前列。近年来，大庆杏北油区转变“重油轻气”的观念，坚持精细生产管理，强化生产保障，做实双向激励，实现了天然气生产连续多年增产增收，保持高(本文来源于《中国石油报》期刊2019-12-23）
郭小龙[3]（2019）在《车间生产设备管理优化探析》一文中研究指出随着时代的不断发展,对于现阶段生产设备管理的要求越来越高,尤其是对于车间生产设备,还需要做好对应的管理优化,这样才可以满足车间生产设备具体的要求。所以,希望通过本文针对A公司车间生产设备管理优化的分析,能够为后续的管理奠定良好的基础条件。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年21期）
[4]（2019）在《生产单元叁级优化管理》一文中研究指出将年度产品交付计划细化为员工/工位/设备的每日作业计划,并严格过程管控,实现计划精细化管理。沈阳飞机工业(集团)有限公司(以下简称沈飞公司)为规范生产单元管理的需要,从落实公司发展战略和年度科研生产经营目标出发,统一规范生产单元各级管理的内容和方法。厂级强化目标管理,班组强化现场管理,员工强化执行操作。将安全(S)、质量(Q)、成本(C)、交付(D)、人员(P)五类业务(简称SQCDP)(本文来源于《企业管理》期刊2019年11期）
王志芳,谢文奋,王翔[5]（2019）在《多工况生产环境报警优化管理》一文中研究指出以乙烯装置为例,分析经常切换使用设备和流程的生产工艺,对多工况生产环境下所产生的无效报警提出治理方案,并实现在CS3000系统中的下装,实现多工况报警抑制、报警参数一键切换及报警信息优化等功能,实现了不同生产工况下报警信息的整理、分析和优化,消除了无效报警,提高了生产操作的安全性,降低了操作人员的劳动负荷。(本文来源于《化工自动化及仪表》期刊2019年11期）
李俊凯[6]（2019）在《机械加工生产现场管理优化策略研究》一文中研究指出经济的发展推动了工业进程,机械加工生产的重要性日益凸现。对机械加工生产现场进行管理和把控,对于提高其质量具有重要意义。笔者将从机械加工生产现场的概况出发,根据相关案例阐述其具备的特征,并结合实际情况给出有效建议,希望能为强化机械加工生产现场管理提供新思路。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年33期）
逯延津[7]（2019）在《规范优化合同管理 助力烟叶生产高质量发展》一文中研究指出我国对烟叶种植实行计划管理。《烟叶种植收购合同管理办法》是规范烟叶生产购销行为、落实烟叶生产收购目标任务、明确双方权责利关系的规范性文件，也是落实年度烟叶种植收购指令性计划的重要抓手。2007年，国家烟草专卖局印发《烟叶种植收购合同管理暂(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-10-29）
喻红阳,吴娓娓[8]（2019）在《PT公司以流程为导向的生产计划部门管理优化设计》一文中研究指出针对PT制造企业中生产计划管理职能分散并且关联业务流程信息不畅的状况,本文提出优化业务流程、精简组织结构及提高生产计划管理效率的优化设计,从而达到提高企业运行效率,提高设备稼动率、劳动生产率和敏捷响应能力,增强企业竞争力和顾客满意度的目的。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期）
王维东,洪波[9]（2019）在《盘活人力资源充实一线技术力量》一文中研究指出如今，胜利油田鲁明公司科研所技术员姜开慧是该公司滨西管理区的常客。由于技术力量薄弱，最近滨西管理区聘请姜开慧对管理区的油藏潜力进行分析论证。姜开慧从科研所下沉到基层一线，利用自身技术优势帮助管理区盘活存量资源，寻找新的效益点。近年来，鲁明公司推进(本文来源于《中国石化报》期刊2019-09-30）
何垒垒[10]（2019）在《生产制造企业全面预算管理的现存问题及优化策略探讨》一文中研究指出随着我国社会主义市场经济的快速发展,制造企业也呈现出了良好的发展态势,在国民经济的稳定运行过程中发挥着十分中要的作用,但是由于人工、材料成本的持续上涨以及经济环境的复杂多变,加剧了企业之间的市场竞争,使得我国的制造企业面临着较大的生存压力,因此对于制造企业而言,必须对生产经营成本进行有效控制,这就需要制造企业对成本进行全面预算管理,对成本进行科学合理的制定、分析和控制,这对于制造企业的可持续发展而言具有十分积极的现实意义。但是现阶段在制造业开展全面预算管理的过程中依然存在不少问题,不利于全面预算管理发挥其应有的实际作用。本文探讨了制造企业开展全面预算管理的重要意义,并对其存在的问题进行了分析,结合自己的思考给出了相对应的解决办法,希望以此来帮助我国的制造企业有效提升全面预算管理的效率、质量与水平,从而为其长远、健康发展打下坚实的基础。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年18期）
生产管理优化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
截至11月30日，大庆油田杏北采油四厂外输商品气量2.85亿立方米，超出油田计划3175万立方米，处于大庆油田前列。近年来，大庆杏北油区转变“重油轻气”的观念，坚持精细生产管理，强化生产保障，做实双向激励，实现了天然气生产连续多年增产增收，保持高
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
生产管理优化论文参考文献
[1].佛山日报,宋世伟.多措并举筑牢安全生产防线[N].佛山日报.2020
[2].张云普,罗祥玮.增产增收让大庆杏北“底气”十足[N].中国石油报.2019
[3].郭小龙.车间生产设备管理优化探析[J].内燃机与配件.2019
[4]..生产单元叁级优化管理[J].企业管理.2019
[5].王志芳,谢文奋,王翔.多工况生产环境报警优化管理[J].化工自动化及仪表.2019
[6].李俊凯.机械加工生产现场管理优化策略研究[J].中外企业家.2019
[7].逯延津.规范优化合同管理助力烟叶生产高质量发展[N].东方烟草报.2019
[8].喻红阳,吴娓娓.PT公司以流程为导向的生产计划部门管理优化设计[J].企业改革与管理.2019
[9].王维东,洪波.盘活人力资源充实一线技术力量[N].中国石化报.2019
[10].何垒垒.生产制造企业全面预算管理的现存问题及优化策略探讨[J].企业改革与管理.2019
标签：城市安全; 安全生产专家; 排查; 职工岗位; 责任保险; 安全文化氛围; 安全生产月; 社会群众; 机构改革; 防范化解;