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摘要：在我国宏观经济的强烈推动下，城乡一体化的脚步不断前进，我国现代化进程的中心点也逐渐趋向于建筑领域。其中不断突破创新的技术革新，不仅加快转变了我国的经济增长模式，也将全民经济发展的质量与速度提高到了一个新的档次水平。以上通过对建筑工程质量管理问题的分析与解决对策的探讨。相信在不久的未来，这些问题都会慢慢地被解决，逐渐让我国的建筑在整个行业领域中熠熠生辉。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；提高措施
引言
建筑工程施工质量管理是一个系统过程，随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程施工质量影响因素越来越多，大大增加了建筑工程质量管理难度，所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平，就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理，健全制度，严格监督，才能不断提升建筑工程施工水平，推动建筑行业实现更长远的发展。
1建筑工程在施工质量管理的重要性
城市化建设的不断推进，使得建筑工程规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性：通过有效的控制工程质量，确保建筑工程及时的交付业主使用；通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。因此只有加强对工程质量控制，才能提升投资效益，充分发挥建筑物功能。
2建筑工程施工质量管理中的问题分析
2.1施工材料质量不过关
随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐渣”工程，如重庆綦江彩虹桥事件、江苏省徐州市济众桥改建工程、宁波大桥坍塌事件等。
2.2施工人员质量安全意识不过关
通过查阅大量相关文献与资料得知，具体从事一线建筑工程作业人员的文化水平普遍不高，大部分都是进城务工、“卖力气”的农民，他们的专业技术基本上是由“师承”的形式习得的，这种方式重在技巧的传授，其他相关的建筑周边知识则被忽略了，质量安全意识不过关。有很多质量工程的安全事故就是由于安全意识淡薄导致的。部分农民工由于生活压力与利益驱使等因素，甚至不惜偷工减料、铤而走险，刻意追求工程速度，导致质量方面不过关，从而造成了严重的质量安全事故。
2.3施工质量管理监管力度不过关
建筑工程施工质量监督包括施工人员、施工单位资质、施工过程技术、施工工序、施工材料以及施工竣工验收等环节。只有具备一定年限的相关工作经验以及强烈的责任心的求职人员才能担当起监督环节的岗位职责。然而，从当前的建筑市场来看，质量监督的职责总是受到各种各样原因的压缩和束缚，能够做到严格监督的人员是少之又少。主要是由于：（1）管理制度残缺，监督范围模糊；（2）监管费用投入过低，监管人员工作不到位；（3）高级施工质量管理人才储备空虚，人才技术力量跟不上建筑质量工程管理的需求。
2.4施工质量管理机制不过关
建筑程序与其施工质量管理机制是息息相关的关系。在进行建筑工程施工的时候，单位内部必须拥有详细的规划与步骤安排，甚至可以借助相关法律法规来制定专门的管理规定和模式，尽量避免出现浑水摸鱼的工作现象，导致施工质量的欠缺，最终形成施工安全隐患或引发了各式各样的安全事故。
3提高建筑工程施工质量管理水平的具体措施
3.1强化质量意识
工程质量对企业生存的重要性是不言而喻的，因此在施工管理中，企业不仅要从理论上充分认识到施工质量对企业生存的重要性，更要将这种重视提升实践的层面，通过完善相关制度来提高管理水平，从而保障工程的质量。比如大力宣传施工质量的重要性，力求在全体员工心中树立重视工程质量的认识，并带着这种认识进行施工。同样重要的是，管理者更要以身作则。在加大施工管理力度的同时，定期对施工人员进行安全生产教育，在工作中，要求工作人员严格规范施工流程，力求通过零失误的操作，最大限度的降低安全事故，提高工程质量。
3.2加强对建筑施工项目工序的管控
一方面要加强对施工人员的组织管理，建立施工组织网络，明确每一道工序、每一个环节具体岗位职责、具体要求和标准等，建立有效的奖惩处罚措施，将施工质量等级评定和岗位收入等挂钩，提高人员的责任心。另一方面要加强材料的管理，严把材料采购关、试验关和使用关，材料在采购时要严格检查，货比三家，确保材料质量合格，材料进场投入使用前要做好试验，材料使用过程中严格进行监督，避免偷工减料，材料储存等方面也要加强精细化管理，避免质量受损。同时还要加强对建筑施工所用工具的管理，定期进行维护保养检修等，不断提高设备使用性能，加强对施工工艺管理，不断学习和引进先进的施工工艺，探索更加有效的试验方法、工艺施工方法等，从而提高施工整体质量和效率。
3.3加强对施工作业人员整体素养培训，提高施工技术水平和综合
素质。加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训，开展实战演练等，严格执行资格准入机制，做好施工前、施工中和施工验收等全方面业道德培训，不断提高施工人员责任心，学习更多的操作工艺方法，掌握更多的技能，学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念，从而提高质量意识、管理意识和改进意识等。
3.4对现有的技术进行改进并研发先进的技术
现代经济的迅速发展，人们对建筑水平的要求更加严格，一个企业如果对施工技术进行改善并得到了日益完善。但是现代技术的日益发展，日新月异的建筑工程的发展，前进的脚步更加迅速，如果仅仅依靠以往旧的技术或者对旧的技术进行完善并不能跟上时代的步伐，满足建筑行业的要求。所以，要想跟紧时代的潮流，必须要把以往的好的技术和现在先进的技术相结合，发挥最大的优势，利用现代信息技术的优势对其进行整理和搜集，加大研发的力度。另外，根据企业人员的工作实力，对企业内部人员进行定期培训也是必不可少的，更新他们已储存的知识，建筑工程行业一般面临的是任务紧张，人员稀缺，时间紧迫，注重细节，这更要求他们要具有更专业的素质，对待任务极其负责，严格要求他们，只有这样，才能让他们逐步成为同行中最有能力者，最强者。
3.5建立风险隐患排查机制
针对建筑工程施工整个环节，将质量管控贯穿于施工前、施工中和竣工验收整个环节，针对可能引发风险点源的情况建立全面风险隐患排查机制，明确检查周期，定期进行检查、抽查等，加强每一步技术监督、资金管控、材料管理、资质管理等，严格进行责任落实和责任追究机制，加强建筑施工相关的各方沟通，从而及时解决冲突、矛盾，将建筑工程施工质量管理贯穿于每一个施工细节中，落实到方方面面。
结束语
在建筑工程施工中，工程参建各方都应该树立“质量第一，终身负责”的理念，积极推动建筑项目质量管理制度的建设，利用完善的监督机制，探索更科学、更有效的工程项目实施措施和方法，从而更加有力地促进建设单位及施工、监理、勘察、设计单位认真履行质量主体责任，加强事前、事中、事后的监督和管理，以确保建设工程质量。
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