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摘要：建筑工程管理的实施过程中，要充分注重方法的科学应用，提高施工质量水平。管理水平决定建筑工程企业能否长远发展，所以当前建筑工程企业就要从管理方面加强重视，提高企业自身的管理能力，采用先进的管理观念，为企业可持续发展打下基础。本文主要分析探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；策略
引言
近几年，建筑行业随着城市范围的扩大，不断发展成为众多行业中的佼佼者，但细看分析我国建筑行业各个方面的发展状况，可以看出，由于我国城市发展众多，建筑水平层次不齐，所以导致我国的建筑工程出现的质量问题不计其数。倘若我国建筑行业发展想要得到更进一步的提高，那么就必须联系实际情况针对“建筑工程管理质量”和“建筑工程施工质量控制”这两个方面的问题对建筑行业存在的问题进行深入剖析，并研究提出强而有效的解决措施，并在实际的建筑工程施工中得到落实，因为只有这样做，建筑工程的质量才有了可靠的保障，才能使城市进行良好的扩建以及有效保护了群众的生命财产安全，最终也会影响到我国经济实力是否能得到提高。
1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
在建设项目施工过程中，加强工程管理和施工质量控制工作具有十分重要的意义。从总体上看，建筑业的重要性主要体现在以下两个方面：第一，从宏观角度分析，目前建筑业在我国经济成果体系中占有非常重要的地位，在促进社会经济发展中发挥着非常重要的作用。建筑业是我国经济建设的重要支柱产业。在实施支柱产业内部管理的过程中，必须保证施工质量管理的全面实施，在此基础上为建筑业的稳定发展提供一个非常重要的内部运行机制。同时，也可以充分发挥支柱产业本身的经济效益；第二，从微观角度分析，建设工程管理和施工质量控制工作将对建设项目的经济效益起到非常重要的作用。如果建设项目存在质量问题，不仅不能满足实际使用要求，而且会对建设项目的综合效益产生非常严重的影响。它甚至可能给社会带来一些负面因素。因此，加强建设工程管理和施工质量控制具有十分重要的意义。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1提高工程管理和质量控制意识
建筑工程的实际管理工作实施中，就需要树立质量控制意识，做好基础的管理工作是保障建筑工程质量的重要条件，建筑工程单位要从思想意识上加强重视，能树立正确质量控制意识。从质量控制的宣传工作方面要进一步加强，提高工程管理和质量控制的意识，建筑单位领导层要充分重视工程质量控制工作，能从自身出发指导工程管理工作得以落实，将各项工作都能按照相应要求加以贯彻落实。
2.2加强管理人员培养以提高其综合素质与能力
首先，施工质量管理人员必须及时改变自己的管理模式和管理方式，树立健康的终身学习管理理念，努力提高自己的责任心和服务意识，才能真正与时俱进，做出积极的创新。在实践中创新，在实践中创新，以促进建筑质量管理的综合水平的提高。二是建设企业还需要定期对安全质量管理人员进行培训，积极提高管理能力和水平，邀请国内外专家对管理人员进行教育和培训，向他们传授最新的思想和发展。确保安全质量管理人员的操作和管理规范有效。
2.3加强各部门之间的合作
目前，在建筑工程中普遍出现分包的情况，不同项目一般分包给不同的建筑单位进行施工，所以项目建设的各个阶段都需要适当的进行配合，将各部门之间进行有效的结合，明确各单位的权利和必须要承担的责任，做好材料的供应选择和人际关系的交流工作。首先，要建立科学合理的项目管理结构，在建筑工程施工之前进行项目的分包，但不能过分的将建筑工程分解成小部分，这样会给协调工作带来一定的阻碍，降低了各单位之间相互协调的机动性；第二，要对施工工地的管理模式进行优化，建立严密的协调管理程序，完善施工方案，有效的保证施工规定质量。
2.4提高建筑工程全过程管理
建筑工程管理工作的落实过程中，就要从多角度进行考虑，注重全过程的质量管理。工程队额决策过程中要从准备工作方面加以完善，能依照法定程度进行办理全部工程项目建设相关手续，成立专家组对质量管理加以评估。决策过程中对于招标的准备工作也要做好，保障竞争公平。设计中就要保障设计图纸的质量，做好图纸的审查工作。具体的施工中是质量控制的要点，要求工作人员能对施工的各个环节进行分析，多方面控制施工质量。
2.5减少施工方面及客观因素的影响
首先对施工材料的选择和购买都要求从正规公司进行交易，派专人负责监督，严格把控住施工材料的质量关，以免出现豆腐渣建筑工程；其次是施工设备的管理，要求相关技术操作人员经培训后能熟练操作设备，具有超高的专业素质，保证施工设备的日常运行维护工作顺利进行；最后不断提升建筑施工的技术，使得建筑施工时，建筑工程的质量得到效的保障。建筑施工最重要的内容之一就是对施工现场的监督，提高相关人员的对施工现场管理的责任心，不仅能够规范施工现场的秩序，还能避免发生安全事故和质量问题。严格做好施工现场管理工作有以下几点：①尽量保持施工现场的干净整洁，施工材料及其设备都必须有序进行摆放，拿用方便；②施工现场某些具有危险性的区域必须要放置警示牌，非工作人员不可进入；③参与建筑施工的人员必须要佩戴好安全帽，高空作业时须要检查安全带并佩戴整齐，充分保障好个人生命安全；④施工企业多多对施工工人进行安全健康教育，提高安全防范意识。
2.6引入先进的科技技术
为了提高建筑工程的整体施工质量，需要给予先进的施工技术。施工技术的渗透，不仅包括施工人员的技术能力，还包括施工设施、检测技术和检验工作等。在我国建设规范和发展下，结合具体的建设内容，可以基于产品发展理念，对各个环节详细分析和关注，保证产品的质量和性能都得到改善。基于先进技术的应用，能保证产品质量和完善施工工艺。尤其是在建筑工程施工中，将科技作为强大动力，对产品质量的提升具备十分重要的作用。结合实际的施工情况，为其提供质量标准、工艺流程、操作规范或考核制度等，促进技术措施和施工工艺水平的提升。在整体上，不仅保证建筑工程的施工质量，减少其中的成本，也能缩减其生产周期，维护其安全。
2.7建立科学的管理监督体系
要想进一步提高建筑工程的管理质量，要建立健全的监督管理体系。由于建筑工程是一项比较复杂的项目，因此在施工过程当中需要严密的监督管理体系进行保障。要建立健全相关的制度，提高相关的监督管理水平，对建筑施工过程当中的质量问题以及管理问题进行及时的纠正。同时，科学的建筑工程管理体系需要各个部门的充分合作。因此，需要将各个部门的职责进行分工明确，使各个部门能对自己的职责有充分的认识，以便在后期的施工过程当中，做到权责分明，一旦出现问题，能够找到相应的负责人。
结束语
综上所述，对于建筑工程项目而言，施工阶段的质量控制是整个工程质量控制环节上的重中之重。建筑工程实践中，必须明确各施工阶段质量控制的重点，做到“分清主次、抓住关键”，完善质量控制体系，切实实现工程的最优化，获得应有的施工效果。
参考文献：
[1]张晓明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（06）
[2]岑家豪.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（04）