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摘要：当前，科学技术实现了突飞猛进的发展，在建筑工程领域相关方面的技术也有了重大的突破，相应的，人们对于建筑工程的质量和安全性也有了越来越高的关注，这在很大程度上促进建筑工程管理和方法进一步创新。不得不承认，在建筑工程的快速发展过程中，工程管理工作还有很多方面的问题，这使得建筑工程质量受到了很大的影响。基于此，本文着重分析和研究建筑工程管理的重要性与创新方法，希望能够从根本上有效提升建筑工程的管理工作质量，使建筑工程事业实现平稳有序的发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
建筑工程管理工作对整体的建筑工程发展有着至关重要的作用，能够在根本上有效提升建筑工程施工的质量，同时也可以有效确保施工人员的人身安全。所以，相关的建筑施工企业需要针对建筑工程管理引起高度重视，并针对相应的方法进行不断的创新和优化，在建筑工程管理各项工作中有效融入更先进的现代化设备，充分利用现代化手段，以此来有效确保建筑工程管理的工作质量，切实有效的提高建筑工程的施工质量，使我国建筑工程事业能够实现又好又快的可持续发展。
1建筑工程管理的重要性
目前，建筑工程管理所涉及的各项工作，对于建筑工程的质量和施工成本有着至关重要的直接影响，两者之间有着密不可分的联系，建筑工程管理在整体的工程建设中有着至关重要的作用。
1.1建筑工程管理有效执行可以在更大程度上提升工程的施工质量。从工程管理工作和施工质量控制之间的关系进行有针对性的分析，可以很明显的看出，工程管理直接影响工程的施工质量，为了在最大程度上有效提升建筑工程的施工质量，就需要深入细致的有针对性分析工程的施工特点和相应的技术和材料等相关因素，从而进一步加大建筑工程施工管理的力度，只有这样，建筑工程的施工质量才能符合标准，使建筑工程的施工成本得到有效的降低，使工程呈现出更明显的经济效益和社会效益。
1.2建筑工程良好管理能够有效提升企业的管理水平
从工程管理以及建筑企业管理之间的关系进行有针对性的分析，可以很明显的看出，建筑企业管理的重要组成部分就是工程管理，工程管理的长假对于企业的管理水平有着至关重要的影响，并且对于企业的市场竞争力也有着很大程度的作用，为了最大程度上有效提升建筑企业的经济效益和社会效益，就需要有针对性的结合企业的管理特点和建筑工程具体的管理需要，针对工程管理理念和技术方法等相关方面进行优化和完善，创新管理方法，有效确保建设工程管理工作能够顺利推进，使企业的管理水平得到有效提升，使企业能够在竞争环境中站稳脚跟，并实现真正意义上的可持续发展。
建筑工程管理工作在建筑企业的经营和发展过程中有着至关重要的作用，能够在根本上影响建筑企业的生产质量和工作效率，使企业的竞争力得到有效的提升，建筑企业如果要在市场中具有核心的竞争力，就需要从根本上着重关注工程管理工作的重要性。
2建筑工程管理的创新方法
2.1针对管理理念进行进一步的创新
在建筑工程的管理工作中，针对管理理念进行进一步的创新和完善是至关重要的环节，工程管理各项工作中十分关键的因素就是管理理念，管理理念和工程管理体系之间有着十分关键的直接联系，并且也在很大程度上对于管理技术和相关方法的实施起到直接的影响。为了工程管理工作能够有效开展，并且提高工程的管理水平，要对工程的管理理念进行不断的优化和创新，选择与之相对应的具备更强专业能力和高素质的管理人才，有针对性的结合具体情况组建起更具专业化素质的工程管理队伍，从人力物力财力等相关方面加大管理工作的支持力度，同时针对工程管理人员进行切实有效的培训，重视培训的效果和效率。管理人员在管理观念上可能会存在着不同的看法，在这样情况下，就需要针对管理理念进行不断的变革，摒弃传统意义上的管理理念的弊端，以此为基础，进一步科学把握工程管理的要点和特色，选用与之相对应的更科学合理的技术，对建筑工程进行更有效的管理，从而极大的提升管理水平。
2.2针对组织结构进行切实有效的创新
在建筑工程管理过程中特别基础性的条件就是工程管理的组织结构，工程管理的组织结构是否真正意义上科学合理，设置的是否适宜，对于建筑工程的管理效果，都会有着至关重要的直接影响。从当前我国建筑行业的发展实际来看，因为设置的组织结构以及制定的管理制度和市场的实际发展要求还有着很大的差距，因此，在具体的建筑工程管理工作中，必须要把相应的管理方法贯穿落实在每一个建筑工程的具体环节，不断创新工程管理的组织结构，摒弃传统组织结构的弊端，继续发扬传统组织结构中所具备的优势。同时，以此为基础，进一步结合组织结构的优势，针对组织结构进行不断的创新和优化，根据建筑工程的客观需要合理分配企业的人力物力财力等一系列相关资源，在管理方法和管理技术方面，一定要贯彻落实科技化的基本原则，严格监控管理建筑工程中的大量施工的材料以及安全质量，施工以及成本等，明确每一个人员岗位职责和根本职责，针对管理人员和施工人员进行进一步的培训，加大培训的力度，提升管理人员的管理能力，有针对性的结合工程的情况，科学合理的安排具体工作，在最大程度上有效提升管理人员的工作效率，以此来有效确保整体工程的管理质量。
2.3进一步引入信息化管理方式
在当前的社会中，信息化技术和互联网技术实现了突飞猛进的发展，在各行各业都得到了十分广泛的应用，并呈现出十分良好的应用效果。在这样的全新时代背景下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。例如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，在最大程度上有效提高建筑工程施工现场的稳定性和安全性。
2.4有效加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此，在具体的施工管理过程中，要进一步加强绿色施工管理工作。1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，在最大程度上有效规避水资源污染、施工现场的噪音污染。
3结语
综上所述，有针对性的对于建筑工程管理的重要性与创新方法进行分析和研究，对于建筑企业的良性发展有着至关重要的作用。相关的建筑企业一定要高度重视工程管理的重要性，针对建筑工程管理工程的各项工作要进行不断优化和完善，使企业在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，对建筑工程的管理工作方法和途径进行不断的创新和完善，在管理技术和组织结构等相关方面不断提升效率，使建筑工程管理的质量和效率得到更有效的提升，充分结合信息化技术以及管理方式的创新，从根本上有效推进我国建筑行业实现平稳有序的发展。
参考文献
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