广东腾越建筑工程有限公司广东顺德
摘要：建筑行业在我国经济发展中占有重要位置，社会各界人员都在持续关注，不断发展建筑工程也是提高我国综合能力的重要方向，随着科学技术的发展，工程技术也越来越先进。但在飞速发展的前提下，很多建筑工程企业的相关体系都没有进行完善，特别是在工程施工管理模式中，依旧存在很多问题，从而导致建筑水平没有更好的提升，只有重视施工管理才能够更好的对工程进行建设，整体提高管理人员的专业水平，进行安全生产，确保施工人员的生命安全，保证建筑工程的质量与安全。
关键词：建筑工程；施工管理；不足；措施
1施工工程管理优化与创新的原则
用创新的理念来对待目前的施工管理方式也就是施工管理创新。施工管理创新应该以提高企业经济效益为目标，盈利是企业发展的根本，效益是企业发展的最终目标，如果新的管理模式对于企业的发展以及经济效益的提升没有任何帮助，甚至导致企业存在亏损现象，管理创新必须以企业的发展为基础，并且结合企业自身的特点进行分析，将提升企业整体的经济利益为目标，防止存在脱离实际的现象产生。企业的发展应该跟上市场环境的变化脚步，通过不断吸取同行业的经验教训，来不断进行自身改革以及创新。
2施工管理中存在的问题
2.1工程前期招标问题
部分地区地方保护意识强的问题对于我国建筑行业的发展带来了巨大的影响，尽管随着我国一些相关法律的出台，在招标过程中出现的部分问题得到了改善，不过还是没有从根本上得到解决，目前在建筑工程招标过程中还是存在以下问题：第一，投标和招标双方在竞标前就进行串通勾结，表面是对外招标，其实早已定下来中标者；第二，投标者为了中标，会使用围标的手段；第三，招标机构为了获得更大的利益，会采取一些违反国家规定的手段进行招标。
2.2安全管理不足
由于一些施工企业的安全意识不足，对安全基础设施的建设工作也不够重视，是安全管理工作得不到有效的保证，部分施工企业为了追求更大的收益，往往会减少在安全管理中的资金投入，甚至是完全不投入。同时，施工企业在招标后，通常都会采用整体转包或者是分解外包的方式将工程转手给别人，一些承包商为了拿到工程而不断减低价格，也导致用于建设的资金投入大大“缩水”，工程的质量也得不到有效的保证，如果在施工过程中发生了不安全事故，也由于参与施工的不同企业、单位较多，导致责任无法明确，各个企业单位之间出现互相推脱、“踢皮球”的情况发生。
2.3施工单位选择问题
第一，一些基层的一线工作人员由于自身文化水平限制，素质偏低，同时缺乏自我保护意识，有时会不按单位规定，进行标准规范的操作，而是按照自己意愿随意进行操作，极大程度影响施工安全，此外，施工单位中的一些管理人员也没有及时的进行安全监管，没有将安全管理落到实处。第二，一些施工单位为了得到更多的利润，会采取一些极端的方式控制成本，在施工中偷工减料，同时减少对安全管理中的经济投入，减少安全标语的悬挂和安全设施的设置，致使在施工中存在极大的安全隐患。
2.4相关部门监管不到位
在我国的工程建设中，存在着普遍的外包现象，虽然我国的相关法律有着明确的规定，外包的合同没有任何法律作用，不过，依然无法杜绝这种现象。我国相关监管部门由于监管不到位以及施工单位构成复杂，很多情况下甚至无法追究部分施工企业的责任。施工企业的安全技术不达标，使施工现场非常容易发生安全问题，甚至有时在处理事故中都出现迟缓、拖延等情况。
3建筑工程施工管理措施
3.1加强安全宣传力度
在这个互联网连通世界的时代，我们应当学会利用媒体传播的力量，加强建筑施工管理的安全宣传力度，让更多的人意识到建筑工程中安全施工的重要性。对此，各相关部门应该组织相关人员学习建筑工程施工知识，加强安全保护意识。定期对建筑施工人员和相关团队进行开会，要求每人记录会议重要安全知识，了解建筑危险存在来源，加强宣传的多样化。其次，相关部门还应该提高施工人员的技术水平和身体素质，跟上硬件水平，对施工人员进行技术培训和建筑施工管理规章制度的学习，以此来保证工作人员在施工现场避免细小错误的发生，学会自我保护，促进建筑施工的成功进行。
3.2加强施工管理监督
除了工作人员本身加强自我保护意识之外，国家监察部门应当负其监察建筑施工管理的责任，加大对施工团队的安全检查，将权责下放到每一个施工团队的领导人身上，进行更加细化的监督。每个施工团队都应该对所负责的建筑进行定期质量检测，从根本上消除可控的安全隐患。建筑队长及相关施工人员要对施工现场的每一处进行全面检查，确保建筑质量和工作人员的安全，完善建筑施工管理体制，加强建筑施工现场的精密管理。
3.3建立健全责任制度
安全和责任有很大关系，因为许多人的不负责任导致了许多安全问题的发生，正因为个别工作人员缺乏责任感，才引发了许多安全事故的发生。在众多企业中，建立健全安全责任制度是企业管理的重要环节，对于建筑工程施工管理而言亦是如此，相关负责人必须是美味工作人员明白责任感对于建筑质量安全的重要性，让他们在施工现场明确自己的责任范围，一旦由自己归属的施工领域出现安全隐患，需要自己去承担相应的法律责任。
3.4建立建筑工程安全保证制度
因为在整个建筑行业的施工管理中，建筑质量的高低和是否规范生产和人民的生命财产安全有着重要而直接的联系，所以，我们应当采取建立建筑工程管理的安全保证制度来对施工人员进行硬性规定，来保证建筑工程施工管理的顺利进行。对此，我们要严格贯彻国家对于建筑工程管理的相关安全规定，加强对工作人员的安全教育和技术培训，确保整个建筑施工的过程中处于严密的安全监控之中。建筑现场建立工程安全保证制度之后，要与施工人员坚定相关的文字合同，里面包含对安全责任的相关陈述，这样能确立明确的建筑施工管理责任负责人，让每一个工作人员明确自己的责任和义务，完善建筑工程施工管理体系。
3.5加强设备资金投入
要想提高建筑施工管理的安全性，需要大量资金和设备的支持，国家财务部门要对建筑方面进行财政拨款，给予足够的资金支持。建筑工程行业应当加强对施工现场的机械设备的供给，完善相关设备的管理运行工作，确保每一处设备都要严密精确地发挥其功能，一旦出现设备故障等情况，相关负责人员要立即对设备进行安全检查，为设备进行定期的部件检查，保证设备及在设备上施工的工作人员配备符合国家安全标准的防护措施。为了保证建筑施工现场的有序进行，所有工作人员要配备正式的工作证，不能违反建筑施工的相关法律规定。
结束语：我国建筑工程施工虽然一直在不断的前进，并取得了一定成果，但是在施工管理过程当中依旧存在很多问题，这些问题不仅会给施工过程带来一定影响，还会引发安全事故，导致没有办法满足客户的要求，从而降低建筑项目的收益。因此，建筑企业应当不断加强施工管理的工作，建设优秀的管理团队为整体建筑工程保驾护航。
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