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摘要：近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
建筑企业在发展的过程中重点关注工程的质量。在市场竞争如此激烈的情况下，提升房屋建筑施工和管理的质量成为建筑行业的重要发展目标。因此，企业在运行的过程中应该重点关注工程施工和管理的质量，能够为人们制造出高质量的房屋建筑，满足人们的生活需求。由此可见，建筑行业应该重新审视工程管理和施工的质量，能够朝着科学化和规范化的方向发展，为提升工程施工和管理的质量提供动力。下文阐释了提高房屋建筑工程管理和施工质量的重要措施。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要意义
1.1是衡量城市化水平的重要指标
房屋建筑工程的质量作为重要的衡量我国现代化、城市化的指标，房屋建筑工程管理与施工质量的提升对于提升我国的现代化和城市化建设水平有重要的意义。房屋建筑工程的施工过程中，新型、高效、环保、多样化的建筑材料必不可少，因此想要使房屋建筑工程的施工质量得到保障，应该在施工的过程中对相关的建筑设计、技术和设备等进行合理的应用，科学的应用先进的机械设备、智能建材、现今技术设计方案等。
1.2满足房屋功能和建筑特殊性要求
房屋建筑工程的主要功能是居住，但不同地位和不同年龄段的人群对房屋建筑工程的质量和功能有不同的要求。生活、养老、办公，别墅、中高档小区、经济实用型住房对房屋建筑工程有不同的设计和要求，不同功能、不同类型的住房建筑对材料、技术也有不同的要求，所以就需要施工单位合理的组织和监管施工设计，按照图纸的要求，进行有效合理的施工，保障实现建筑的目标。而房屋建筑工程管理是重要的提升施工质量的前提和保障。
2当前房屋建筑工程管理及施工中存在的不足
2.1受多种因素影响，管理难度大
在进行房屋工程建设的过程中，会受到多种因素的限制和束缚。主要有自然、人为和施工材料等相关因素。另外，在实际施工的过程中，工程质量还会受到地质条件、工程材料和机械设备等的影响。同时，当前的工程质量检测技术比较落后，不能跟上施工的步伐，导致生产工艺不够完善，严重影响了工程施工的质量，还在很大程度上增加了工程施工的管理难度。
2.2质量管理力度不足
随着人们生活水平的提高，房屋建筑的规模和数量在不断扩充。这样就不断增加了相关工作人员的工作量。但是，实际施工过程中却缺少相应的专业施工技術人员，很多施工人员的技术水平和施工质量都比较低，不能满足施工的具体需求。这样就不能更好的保障房屋的质量。同时，在工程技术得不到保障的情况下，施工的工期也会随之延长。这样就会阻碍单位经济效益的提升。另外，施工内部还缺少一定的监督和管理机制，导致施工质量管理没有可靠的依据。很多工程细节不能进行有效的处理，这样就会严重影响工程的质量。因此，当前的房屋质量管理力度有待提升。
2.3缺乏严格的原材料质量管理
当前，建筑工程的规模在不断扩大，随之需要更多的建筑材料。在市场竞争如此激烈的状况下，很多生产加工业不断盲目地追求高利润，却忽视了原材料的质量。这样就会导致很多不合格材料流入工程施工中。劣质的材料会给施工带来更多的安全隐患。同时，单位的采购人员缺乏专业知识，未对材料的质量进行严格检查，这便加剧了工程质量的损害。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1建立完善的质量保证体系
在房屋建筑工程施工的过程中，建立健全质量保证体系，在整体上为房屋建筑工程施工质量提供保障。根据房屋建筑工程施工的重点和难点，借鉴优秀的施工经验，实现建立完善的质量保证体系的目的。在房屋建筑工程施工的过程中，要考虑施工现场实际的情况，同时从施工准备、施工、审核和验收四个角度出发，合理的制定工程质量程序监控图，为房屋建筑工程施工进步和质量提供保障，提高房屋建筑工程质量。
3.2提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程建设过程中，要加強施工原材料的管理力度，为房屋建筑工程施工质量奠定基础。在对施工原材料进行管理的过程中：①要建立健全施工原材料质量监管管理机制。要认真的备案施工原材料的供货厂家和采购人员，结合相关质量监督标准，严格审核施工原材料的供货厂家，要详细的检查进场材料，质量合格之后，方可允许其进场，并且登记进场材料的数量；②要认真详细的对待材料计划表的制定工作。预算部门要提供材料的种类和数量等等，监理部门和建设部门要对材料计划表进行审核，审核通过之后，要对材料计划表签字，材料计划表方可具有实际的作用；③建立健全不合格材料清除制度。如果原材料检测不合格，结合相关的要求和标准，将检测不合格原材料清离施工现场，为施工的有效性提供保障。施工单位要根据供应链关系，有效的建立原材料施工模型，同时在结合相关采购计划和审核标准的基础上，加强施工原材料的管理工作，以实现提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的。
3.3形成系统化的人员控制体系
在房屋建筑工程施工的过程中，要形成系统化的人员控制体系，为房屋建筑工程的管理和施工质量提供保证。①要加强管理人员岗前培训工作，根据施工质量把控标准和安全性工作要求，制定详细的培训计划，结合季节更替的规律，加强施工管理培训工作；②合理组织技术人员，对施工图纸进行研究和探讨，并且要重点研究和探讨图纸上的要点和规范以及修改意见，促进施工的正常化；③在劳务人员上岗之前，要对其进行安全培训，针对冬季和雨季施工特点，提出规范性的要求，如果出现工种特殊的情况，则要保证劳务人员持证上岗，从而为施工人员的安全和建筑工程安全提供保障。
4结语
总之，房屋建筑工程管理和施工质量作为整个建筑工程的重要部分，提升房屋建筑工程管理和施工质量可以使群众对居住环境的各种要求得到满足，使工程获得经济效益，所以在提高房屋工程管理和施工质量过程中，应该加强房屋建筑工程质量保障体系和宏观把控体系的建立，对施工材料提升管理的力度，并形成科学的人员和技术控制体系，使房屋建筑工程管理和施工质量的整体效益进一步得到提升。
参考文献：
[1]高怀志.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2016（12）：195-196.
[2]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理，2016（01）：154.