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摘要：随着社会经济发展水平的迅速提高，我国建筑行业也取得了迅猛的发展，尤其是智能化工程项目的出现，更是将建筑业的发展标准提升到一个更高的层次。伴随着智能化建筑项目施工技术和施工工艺的先进性和科学性，项目管理工作也相应增加了管理难度。因此，要确保建筑智能化工程顺利实施，就必须全面掌握智能化建筑的施工管理要点，对现场建设进行科学化、规范化、现代化的监督和管理，严格控制各项施工规范操作，才能全面保证建筑质量和达到智能化水平。
关键词：建筑智能化工程；项目施工管理；关键点研究
智能化建筑工程在实际建设过程中，与传统的建筑工程项目相比，所采用的施工材料、施工技术等要更具专业性和科学性，必须由专业技术施工人员才能进行现场操作，并且还要由具有国家建造师资格的人员来担任项目负责人，这样才能确保各项管理工作和管理方案的落实，并可以为相关施工环节提供技术性指导。因此，做好智能化建筑施工项目管理工作，既符合现代建筑工程的发展趋势，也是提高工程施工水平的先决条件。
1.做好事前管理
1.1施工图交底工作
在智能化建筑项目施工初期，设计人员提前应做好施工图纸交底工作，务必使所有参建人员都能详细掌握图纸设计要求和进度要求，明确重难点施工项目，并联合监理单位和设计单位，共同审核施工图纸，确保其达到完整性和合理性。另外，如果在图纸审核过程中发现不合理的地方，应立即通知设计人员进行必要的调整，并针对施工单位所提出的具体问题进行全面的分析和解答，使其各项施工工序都能按照图纸设计要求来进行。同时，设计人员还要做好图纸交底工作报告，以书面形式递交给上级领导，经由审核签字后进行统一的归档，以便为日后施工提供准确的参考依据。
1.2材料设备管理
智能化设备及材料是智能化建筑项目施工过程中，不可缺少的施工用具，两者质量的好坏可直接影响到整体工程质量，因此，在施工前期，管理人员应对进场的所有材料设备进行全面的检验，一是查看其规格和使用性能是否符合项目施工需求，严厉杜绝一切违规材料、设备的进入；二是认真核对材料设备的认证资格，看其相关说明书和检验报告是否达到国家级质量标准；三是结合实际存储要求，科学有序的进行归类和保管。
1.3施工方案管理
任何工程的开展都离不开良好的施工方案作为技术支撑，智能化建筑项目也不例外。在施工前期一定要根据实际技术能力、管理水平及现场施工情况等因素，科学合理的制定施工方案，使其达到完整性、实用性、合理性。尤其是那些特殊智能化建筑项目，应在施工前期，做好全面的勘查，了解设计要求和施工意图，并结合勘查结果，采取对应的施工措施，进而为工程建设的长期发展奠定良好的基础[1]。
1.4人员培训管理
智能化建筑工程，具有周期长、风险大、作业高度明显、专业技术繁杂等施工特点，因此，为了保证施工质量，确保人员安全，应在工序开展之前，对所有参建人员进行岗前安全培训，在确保其专业技能和专业素质符合施工要求后，方可开始施工建设。另外，还要提高施工人员的安全意识和责任意识，使其在实际操作过程中严格按照工程规章制度，按部就班的开展实施。此外，企业还要针对特殊工种和施工工艺，开展针对性强的技术培训活动，从根本上提高施工质量，保障施工人员的生命财产安全。
2.做好事中管理
2.1基础施工管理
2.1.1管线预埋
在智能化基础工程施工项目中，管线预埋是其最为关键的核心环节，其铺设质量对于整体工程质量有着很大的影响，如果在线路铺设过程中，没有按照相应的施工规范标准来进行，势必会给施工进度和施工管理带来很大的难度。因此，应尽量结合实际施工情况，合理选择钢管材料，确保其规格和壁厚达到相关标准，能够很好的满足智能化项目施工图纸要求[2]。
2.1.2防雷接地施工
在该施工工序开展阶段，最主要的管理要点，就是严格管控钢管接地技术的运用，确保达到合理化、规范化，然后再制定相应的接地措施，利用圆钢将各钢管和金属管盒进行有效的连接，使其形成一个完整的跨接线，这样才能减少虚接、无法接地现象的产生，提高防雷接地施工质量。
2.2设备安装管理
在现代智能化建筑项目中，会涉及大量的智能化设备，为了保证其安装质量，应严格要求安装人员的安装技术和设计水平都能满足工程建设需求，达到国家级建筑水准。因为智能化设备属于高科技产物，其做工和系统结构都是十分精细，且在安装过程中，还会涉及多种专业技术。
因此，为了避免设备的完好无损，确保其安装的稳定性和安全性，相关技术人员不仅要具备精湛的安装技术，还要对各种智能化设备进行全面的了解，掌握其具体使用性能和安装流程，尤其是室外设备的安装，应坚决杜绝野蛮安装行为，并根据施工现场实际情况，科学设置相应的防护措施，确保设备安装质量，避免技术交叉、脱件、掉件等不良情况的发生。
另外，智能化设备的存储是一项细致又严谨的工作，应合理选择设备存储场所，保证其温湿度达到均衡、存储环境要干净整洁，以免产生粉尘污染，影响设备的正常使用。
2.3设备调试运行管理
待智能化建筑设备安装完毕后，相关质检人员还要对其整体设备系统进行调试运行工作，检验其使用的可靠性和安全性是否达到相关设计标准。如果某项测试规格存在偏差，检测人员要利用专业技能，精准判断出故障具体发生部位，并采取针对性、可行性强的处理措施加以解决，直到恢复到正常运行状态，才能对设备进行重组。
另外，智能化设备调试人员还要全面掌握不同设备所具有的使用性能和操作规程并能应对一切突发状况，以免出现事故时，影响到设备的维修。同时，由于智能化建筑设备属于综合性较强的合成化装置，其使用功能和组成部件十分复杂，为了保证其调试运行的顺利开展，检测人员也应全面掌握其系统构造和操作原理，并按照严格的调试规章制度，科学合理的进行调试工作，控制好设备的试运行时间，使其试运行质量达到预期标准，为日后长期使用奠定良好的基础。
3.做好事后管理
验收环节是智能化工程的最终施工工序，验收质量是决定工程是否可以投入使用的关键性管理要素。相关企业一定要高度重视智能化工程施工验收阶段的管理，采用科学先进、行之有效的验收技术，对工程整体施工情况、施工质量进行全面的核查，一是查看其相关的阶段性质量检验报告、竣工图纸、分项工程检验数据等是否达到工程验收标准，若发现问题，应立即通知施工单位进行必要调整；二是严格审查整体工程项目技术档案，看其完整性和标准性是否存在缺陷，并转变相关管理人员的思想观念，使其可以做到依法办事、照章办事，将工程验收工作落实到实处，进而彻底排除工程施工中存在的安全隐患，为其长期发展打下扎实的基础[3]。
结束语：
智能化建筑工程是新时期的建筑代表，其具有一定的复杂性和系统性，所采用的施工技术和施工工艺也要较普通工程更科学化、信息化。因此在其整体实施阶段，所面临的未知风险也会十分明显，为了保证其工程质量，实现良好的可持续发展目标，相关工作人员一定要具备较高的专业素质和专业技能，这样才能顺利完成各项施工项目。同时，还要加强事前、事中以及事后管理工作，按照严格的规章制度和管理政策，这样才能解决施工中存在的技术难点，最大程度上保证工程进度和工程质量。
参考文献：
[1]马建梅.建筑工程施工项目管理信息系统[D].武汉理工大学,2016.02:10-12
[2]代志辉,张宝秀,郭琳,王海英.建筑智能化系统工程施工项目管理[J].工程设计CAD与智能建筑,2016,04:66-68
[3]刘殿军,管翠翠.建筑智能化系统工程项目管理研究[J]科技与企业.2016,04:50-51