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摘要：随着中国经济建设的快速发展，科学技术不断发展，特别是随着中国城市化进程的快速推进，对建筑工程的要求越来越高，建筑工程企业有必要对施工过程进行管理。在当今社会，只有高品质的建筑才能在当前竞争激烈的市场中占据一席之地；只有高品质的建筑才能获得市场认可，并为企业赢得竞争优势。因此，要抓好建筑工程的创新管理。通过完善建设项目管理的创新模式，可以有效保证建设项目的安全可靠，提高建设项目的整体质量，有效保证建设进度，控制建设成本，有效控制建设项目的腐败。建设项目。腐败降低了建筑企业的成本，提高了企业的效率。因此，研究和分析建筑工程管理中创新模型的应用和发展，对于中国未来建设项目的发展，提高中国建筑业的整体水平具有重要意义。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展
施工项目管理是一项非常繁琐和重要的任务。管理工作非常系统，需要在项目系统内进行多部门协作，以确保更加科学有效地促进建设项目管理工作。目前，由于中国建筑工程市场发展很快，整个行业形势十分复杂。如果建筑工程管理工作存在重大错误，可能会造成工程质量不合格或最终导致破产等不利影响。因此，可以快速有效地将创新模式应用到建设项目管理工作中，最终能够处理所有质量和数量的工作，使建设项目能够实现高质量和高效率以及高安全性上提出的要求。
1.浅析建筑工程管理中创新模式的应用与发展
1.1建筑工程管理中创新模式应用之宏观情况
从普遍意义来讲，建筑工程管理工作包括工程的设计、招标投放、拟定签订施工合同、监管工程等诸多工作，工作量大，工作内容繁杂。建筑工程管理工作必须按照一定的模式进行，否则将方寸大乱。现如今，大多数企业的建筑工程管理所遵循的模式趋于传统落后，创新模式应用少。这种情况必然导致管理工作效率不高、效益低下。创新模式在建筑工程管理中某种程度上的缺失是现在建筑工程管理工作中的普遍现象。创新模式已经引起建筑行业及广大学者的重视，现阶段正是建筑工程管理工作的重要转型时期，大力推进建筑工程管理中创新模式应用的建筑企业正经历着新生，而因循守旧的企业正在走向灭亡。
1.2简述建筑工程管理中应用、发展创新模式的可能性与必然性
1.2.1简述建筑工程管理中应用、发展创新模式的可能性
当今时代，计算机信息技术日趋成熟，“互聯网+”时代已经来临，互联网正与当代的传统企业相互融合，为传统企业提供科学技术上的支持，大数据、云计算等高科技手段层出不穷。建筑行业也不例外，“互联网+”时代为建筑工程管理中创新模式的应用与发展提供了技术上的可能性。解放后的中国，教育事业发展蒸蒸日上。当今众多高校设有建筑工程管理学，并聘请名师任教，建筑工程管理学科的教育水平高超，为建筑工程管理中创新模式的应用与发展提供了人才储备，与此同时，中国实行改革开放政策，鼓励教育机构积极参与国际学术学会的交流，提升建筑工程管理人才的学术水平。我国聘任的国际建筑工程管理专家可以为建筑工程管理中创新模式的应用及发展提供高端人才。建筑工程管理中创新模式的应用及发展在人才储备上充满了可能性。建筑行业的发展已有些年头，形成了很多规模巨大的综合性建设集团，例如中国铁道建筑总公司、广东省建筑工程集团有限公司。这些企业发展时间长、规模巨大、资金力量雄厚，为建筑工程管理中创新模式的应用及发展提供了充足的资金。建筑工程管理中创新模式的应用及发展在资金支持上充满了可能性。基于以上条件，建筑工程管理中创新模式的应用及发展充满了可能性。
1.2.2简述建筑工程管理中应用、发展创新模式的必然性
前文在建筑工程管理中创新模式应用之宏观情况这一部分已叙述了当今建筑工程管理中创新模式应用及发展的落后状况，情形不容乐观。这里将不再赘述。落后的建筑工程管理模式对其自身的发展产生了一定的局限性，同时也为建筑工程管理中创新模式的应用及发展提供了必然性。只有实现了建筑工程管理中创新模式的应用及发展，建筑行业才能实现质的改变，实现飞跃式的发展。否则建筑业的发展前景不容乐观。综上所述，建筑工程管理中创新模式的应用及发展具有一定的必然性。
2.对建筑工程管理中创新模式发展前程的建议
建筑工程管理中创新模式的应用现状虽不容乐观，但是其具有良好的发展前景，只要掌握好发展方向，积极落实创新模式，建筑工程管理工作必定能够更加高效。以下是对建筑工程管理中创新模式的发展的一些建议与意见，望对建筑工程管理中创新模式的发展尽到绵薄之力。
2.1充分利用“互联网+”时代的便捷条件
建筑工程管理中创新模式的应用及发展离不开网络信息技术的大力支持，创新模式的发展必将与互联网信息技术相结合。计算机信息技术一定会提升建筑管理中创新模式的技术含量，使其具有一定的科学性。云计算技术、物联网技术、QOS技术等将更好的与建筑工程管理中的创新模式结合。
2.2国家在政策方面、资金方面支持力度加大
我国坚持可持续发展的发展道路，实施依靠自身实力，改革创新实现发展的政策。如果建筑业要实现自身的再造，必须响应国家号召，实现自身的改革创新，积极实施创新模式在建筑工程管理中的应用，大力推进创新模式的发展。在其应用和发展过程中，国家应该提供更多的政策支持。建筑业的转型涉及大量资金。公司不仅要投入大量资金，还要积极开展建筑工程管理创新模式的应用和开发。政府也应该给予更多的积极关注，并提供强有力的财政支持。
2.3加强对相关技术管理人员的培训
建筑工程管理中创新模型的应用和发展离不开大多数建筑工程管理者的努力。企业要大力提高建筑工程管理人员的专业素质，培养勇于创新，敢于探索，敢于拼搏的精神。企业不仅关注企业之间的竞争，还注重加强内部竞争。加强企业建设工程管理人员之间的竞争，有利于提高企业的业务能力和专业水平。通过这种方式，为建筑工程管理中的创新模型的应用和开发提供了更多的专业和创新人才。建设工程管理人员的大力培养离不开各大教育机构的努力。这些教育机构必须紧跟时代步伐，注重创新的发展和作用，继续发挥积极的人才培养作用，大力培养建筑工程管理人才，积极参与相关学术的国际交流方面。综上所述，本文认为建筑工程管理创新模式的发展前景是光明的，进步的道路是曲折的。它与各方的共同努力和共同进步密不可分。
结语
建筑施工企业在进行管理的过程中，应该以科学、规范的方式进行合理的资源配置，以实现社会、经济利益的最大化。由于在当前的建筑施工管理中，存在着众多的问题制约着建筑施工管理的发展，本文在立足我国建筑施工管理中的实际发展，重点分析了创新对于建筑施工管理的重要意义。
参考文献：
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