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摘要：当前电力企业在安全生产管理方面存在一些不容忽视的空白和盲区，因此，必须要进一步加强安全管理意识，有效地加强电力企业的安全生产管理，促进企业平稳健康运行。
关键词：电力安全；生产管理；问题及办法
引言
由于电力在人们生活当中的地位越来越重要，其在电力生产中的安全管理工作也受到了人们普遍关注。现阶段，我国在各个领域中都进行了建设，使得社会所需求的电力变得越来越多，造成电力企业子啊电力生产中暴露出很多问题，尤其在安全生产管理方面尤为明显。因此，如何保障电力企业为社会提供充足的电力，是当下电力企业相关工作人员需要重点思考的问题。
一、电力企业安全生产中存在的问题
1、破坏电力设施、偷电等违章现象严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，这就不可避免的会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜，这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失，同时也是电网安全事故发生的导火索，严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。此外，很多电力企业为了节省成本或者由于操作人员职业道德意识薄弱等原因，而在生产工作中违章操作，从而加大了电力事故发生的几率，严重影响用电质量和安全。
2、电力安全生产协调不力
电力安全生产不单单是技术、管理和安全部门的专职工作，而是涉及到电力生产各环节和各单位，可以说电力安全生产涉及面非常广阔，这就给电力安全生产带来了组织上、体系上的协调难题，一些职能部门没有对安全予以正确而完整的认知，忽视电力生产的整体安全，形成了部门利益对电力安全生产目标的侵占和挤压，进而不能达到电力安全生产的体系建设目标。此外，没有对电力安全生产的监督机制，不能在更高的层面协调、管控电力生产实际，这样的一种管理模式就会使电力安全生产逐渐沦为一个大家都会说的口号，并不会真正落实到实处，也就是说电力生产的隐患被无限地扩大，造成严重电力安全事故的频率也会越来越高。
3、安全工器具管理不规范
电力生产过程中，电力企业管理混乱：①员工使用的安全工器具标准不合格，没有达到安全的标准，应及时更换；②安全设备定期检测和维护不细致，工器具不能超过安全使用期，报废工器具不能继续使用，购买质量和安全性高的工器具，完善设备管理机制；③安全生产制度不完善，购买新的设备，及时对员工培训机具的使用方法及安全注意事项，避免盲目使用工器具。
4、无视安全生产规章制度，安全生产管理规章制度待完善
电力企业的生产员工经常违反规章制度，而且这种现象非常普遍，例如违反劳动纪律，违章指挥、违规操作。电力企业经常会有临时工作需要处理，有时候进行维修的工作人员就不填写维修票而直接进行维修，有可能会发生触电事故导致伤亡。有些工作需要在停电的状态下进行，粗心的工作人员可能会因为没停电或忘记验电再或者挂地线时就开始工作了，也会导致悲惨的事故发生。这些都是血的教训，然而有些电力企业的工作人员认为自己以从事这项工作很多年，经验丰富，不会有危险发生，往往悲剧就会发生。
二、电力安全生产管理办法
1、落实安全管理责任制度
电力企业应当在内部设置专职的监管部门，对于企业所制定的相关安全管理制定应当先进行充分了解，然后对其进行科学的分解，并将制度中所规定的具体责任落实在具体人员身上。与此同时，责任的划分还应当结合电力企业的实际情况，制定出具有较强针对性的奖惩制度，把安全生产管理工作同员工所获得福利联系在一起，以此来提高企业在安全生产上的管理水平，促使电力的生产迈向标准化和规范化。在电力生产当中，基层操作人员是构成安全生产的基础单元，其是否具有良好的责任心和安全意识，将会直接影响到企业安全生产管理工作，所以应当提高这些基层工作人员在安全生产管理方面的补贴。换而言之，也就是将安全生产管理工作落到每一个基层员工身上，提高其安全生产管理意识，以此来避免在电力生产过程中所存在的不安全因素。
2、加强现场管理杜绝事故发生
要想把安全管理制度落实好，其关键一步就是要抓好现场管理，应抓细抓实施工项目部每个环节的工作，加强隐患排查治理，加大现场安全稽查力度，严格“两票”执行与考核，规范现场安全措施设置、安全工器具、安全警示标志、标识等管理，对施工现场的特种设备由专人管理，全面防控事故风险。纵观以往的电力施工中发生的各种安全事故，我们可知现场施工人员责任心的缺失，大意疏忽，是引发事故的主要原因，尤其是对于那些贪图省事，自以为是的施工人员，更容易酿成安全事故，一旦发生安全事故，不仅会把不幸与灾难带给自己与家庭，还会给国家造成严重的财产损失，给企业造成不良影响，所以必须重视现场安全管理，让现场施工人员从内心重视安全生产，才能真正杜绝事故发生。
3、更新电力企业生产设施，加强器具定置管理
电力企业的生产运行需要器具定置管理。定置管理是一种实际的操作过程，也是一种新的管理理念。定置管理包括作业器具的订购管理、存放管理、使用管理和报废管理。然而，我们发现在实际中，某些电力企业的定置管理没有落实到位，有的工具丢失，有的工具质量极差，有的工具放置混乱，有的报废管理形同虚设。电力企业使用质量差的生产工具，会增加安全隐患，尤其是在农村等基层供电单位或场所。电力企业生产工具混乱放置会给企业带来很多问题，加剧突发事件发生的频率。因此，电力企业应该采购质量合格的生产设备及器具，这样才能保证工作的质量，保障人民的生命安全。这才是电力企业领导加强生产设施及器具管理的目的。只有管理上去了，且严格的去执行，才能够保证电力企业生产安全，同时能够增强电力企业在人民心中的形象。
4、制定事故应急处理预案
“安全第一，预防为主”是电力企业安全生产的重要指导方向，电力企业在实际的生产中要做好预防工作，一旦在生产环节中发现问题，就要及时采取有效的应对措施，进而最大程度的消除生产环节中的安全隐患，避免安全事故的二次发生。另外，电力企业要强化工作人员的风险忧患意识，根据电力企业实际生产情况制定安全事故应急处理预案以及快速机制，在电气企业的实际生产中面对安全事故采用对应的措施，及时遏制事故影响范围的扩散，进而有效提高电力企业安全生产管理的有效性。
结语
电力是一个国家生产经营活动最主要的辅助工具，社会各个领域的发展离不开电力，人们的生产生活更离不开电力。电力企业是我国社会经济发展的重要组成部分，虽然长期处于垄断发展的状态中，有效避免了电力企业与其他工业企业的竞争，这也给电力企业充足的发展空间，但是这样的一种做法有好处也有坏处，电力企业由于没有了竞争，自身的创新力度也在这样的一种大环境下逐渐被消磨殆尽，自身的安全问题也逐渐被忽视掉了，而且电力企业的工作人员还缺乏相应的危机意识，这对于我们电力企业的发展是非常不利的，现阶段我们要在发展电力企业的同时还要进一步稳固电力企业的安全生产，紧抓安全生产问题才是电力企业当前最需要去做的工作，安全第一，经营第二，只有安全问题解决了，电力企业才能够急需向前发展。
参考文献
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[2]曾宪洪.基于新形势下电力安全生产管理研究[J].科技与创新，2016，01（02）：73.