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摘要：建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
关键词：建筑施工；质量管理；控制
1控制建筑施工过程中的质量的必要性
跟随着全世界社会经济飞速发展的脚步，全世界对现代化建筑的需求量大大增加，以此来满足人们越来越丰富的物质文化需求，土木工程建设施工是现代化施工工程建设的根基，在工程施工建设的过程当中，严格进行施工工程质量检测控制是十分重要的。其一，所有的施工工程建设的工程质量直接影响该建筑公司的企业诚信度，也深深影响着该公司的经济效益。严格进行施工工程质量检测控制也在侧面给自己的企业做了个很有效、很独特的广告，进而公司的签单率显著提高。其二，严格进行施工工程质量检测控制可以让原计划正常如期进行并按时完成任务，在建设施工的过程中，无论哪个环节出现了问题，都会对接下来的工期产生一定的影响，很有可能极其严重的影响整个工程的施工质量。土木工程施工建设是一项施工工程项目的基础施工项目，严格警示质量检测控制，可以使整个工程的安全性能和功能特性得到保证。
2建筑工程施工常见问题
2．1管理机制不完善
建筑工程作为一种比较特殊的产品，施工周期长、项目多、管理难，想要保证其达到预设效果，必须要对其涉及到的所有内容进行分类，确定管理方向与要点，然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位，保证施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看，存在明显的缺陷，部门岗位以及管理人员分配不均，现场管理人员数量少，很多甚至是身兼数职，对施工管理工作往往是分身乏术，无法及时发现并制止违规操作行为。并且，在建筑行业快速发展背景下，传统的管理模式已经逐渐不能满足现状需求，但是更多的企业将重点放在获取经济效益上，忽视了对管理机制的更新，或者更多的是直接对成功案例的生搬硬套，并不适应本项目管理要求，而造成管理效率低下，产生众多的管理漏洞，无法对施工质量以及作业安全产生作用。
2．2技术管理不到位
建筑工程施工技术不断更新，科技水平越来越高，各个专业之间的联系也更为密切，在对其进行管理时，必须要在技术更新的同时对各项制度方法同步更新完善。各专业施工均有明确的要求，在进行施工设计时，需要对各专业、各技术进行统一分析和科学安排，保证施工流程和工序设计的可行性，最大程度上来提高施工综合效率，做好不同专业施工活动的科学规划。但是在面对更多新型技术应用的情况，因为缺乏相应经验，或者是直接应用传统方法，导致施工过程考虑不周，很多交叉细节未得到重视，加大了设计与实际施工之间的差异，更容易产生施工变更，加大管理难度的同时，质量问题发生的可能性增大。
2．3安全管理不完善
现在高层建筑工程已经成为城市建设的重要对象，使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作业，对比常规建筑工程，整个施工过程安全隐患更大，必须要将安全管理工作落实到位。现在部分建筑工程施工单位对安全管理意识不足，依然将管理重点放在质量与造价上，未确定安全管理的必要性，各项管理措施编制不全面，无法对施工人员行为进行有效约束，而产生大量的违规行为，不仅会对施工质量产生影响，同时更容易形成安全事故。另外，很多建筑工程施工人员安全意识较低，缺乏法律观念，在面对需要承担的法律义务与责任时采取逃避态度，加大了安全管理的难度，能够取得的效果比较差。
3建筑工程施工与质量管理要点
3.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量：①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
3．2提高施工企业的综合素质，改进施工工艺
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
3．3完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
3.4加强质量监管的力度
在房建工程的质量管理控制工作中，应当加强监督管理的力度，保证质量控制空座能够正常进行，为整个项目工程的质量提供应有的保障。在监督过程中，政府相关部门应当发挥其监督方面的职能，严格执行工程质量管理方面的各项条例，对验收及审核方面的工作要进行落实。特别是一些隐蔽工程，应当加强监督力度。在执法过程中，政府部门应当遵循公平公正的原则。同时，房建工程的施工企业自身也要加强质量控制工作方面的监督，对于监督过程中发现的一些不符合规范要求的行为，应当及时采取对策，完成整改。除此之外，应当适当地引入大众监督。人们对房建工程的质量要求越来越高，这关乎到大众的切身利益，应当鼓励大众群体积极地参与到质量监督工作中来，使工程质量接受大众群体的审查。
4结论
总而言之，房建项目工程设计的内容比较丰富，其质量控制工作较为复杂，需要管理人员具备良好的专业知识，并在工作过程中展现出良好的工作态度与职业道德。另外，也需要建立完善的质量控制体系，依靠相关的管理制度来对施工中的行为进行规范，使其符合项目工程的发展要求。
参考文献
[1]李琼．土建施工过程中的质量控制［J］．科技风，2012（3）．
[2]龙学彪．浅谈提高土建工程施工质量对策与思考［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2011（2）．