论文摘要
高速公路建设项目进度管理一直是施工单位和政府主管部门面临的主要问题之一。结合高速公路建设项目进度管理中存在的资源受限度高、工序约束度大、施工团队不确定因素多等特点,对关键链技术进行改进,提出了一种基于多资源受限度、工序约束度和团队胜任力的关键链缓冲区大小计算方法。综合考虑资源多样性和资源紧张程度,计算多资源受限度;充分考虑工序在运行过程中的约束程度,基于各工序的位置系数和紧前工序数,提出了工序约束度的计算方法;引入结构方程模型对团队胜任力的影响因素进行定量分析。充分考虑团队胜任力中各潜变量与观测指标间的因果关系,采用形成性和反映性混合的观察指标作为测量模型,确定了团队胜任力系数。选取某高速公路建设项目进行实例分析,将所提方法与3种常规的缓冲区计算方法进行了对比分析。结果表明:改进的关键链法所计算的工期比原计划工期1 056 d减少了350 d,有效地缩短了计划工期。所提方法与常规方法相比在确定项目工期大小、项目工期的合理性方面都有其优越性,验证了所提方法的可行性和实用性。该方法能够有效地解决高速公路建设项目中出现的资源冲突、进度管理困难等问题,对高速公路建设项目的进度管理具有重要的借鉴意义。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 孙月峰,许明昊,张表志,张小永,蒋民阳
关键词: 道路工程,进度管理,改进关键链,高速公路,缓冲区,团队胜任力
来源: 公路交通科技 2019年04期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 公路与水路运输
单位: 天津工业大学经济与管理学院,交通运输部公路科学研究院,湖北交投襄随高速公路建设指挥部
基金: 国家自然科学基金青年项目(71101104),湖北省交通运输厅科技计划项目(2013-731-2-4),天津工业大学研究生教育创新计划项目(18140)
分类号: U415.13
页码: 36-43
总页数: 8
文件大小: 368K
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