建筑机电设备安装工程技术管理肖雅清

建筑机电设备安装工程技术管理肖雅清

关键词:机电设备;工程技术;管理

引言

为了满足生产、生活、使用的需要,提供安全舒适的环境,现代建筑建立了完善的供水、排水、采暖、建筑电气、消防工程、智能系统、通风空调、建筑节能、电除尘器。梯子等设备。在建筑中设置的设备系统必须与建筑、结构、生产和生活需求相协调,充分发挥设备的应用功能和建筑物应有的功能,提高建筑质量,充分发挥作用。建筑的生产和生活服务功能。因此,建筑机电设备是建筑中不可缺少的一部分。

1机电设备安装工程的特点

中国的机电安装工程包括电气系统、给排水系统、消防工程、通风空调、智能化系统、建筑节能、电梯工程等。它涉及面广、层次深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点。安装广泛的机电一体化设备是一个大的概念,涉及面广,不仅要掌握和了解各种设备工程技术的基本知识和一般安装方法和标准要求,还要考虑和合理化。处理好各种建筑设备与建筑主体之间的关系。复杂的施工往往涉及多个专业和多个施工单位,导致施工协调困难。施工面集中,施工环境复杂,管线经常集中、错位,对管线综合布置要求高,施工人员专业要求高。机电设备安装是一项范围广、规格大、工作量大、质量要求高的工程。跨专业时,应注意相互协调。从施工开始的时间跨度很大,到项目结束时,机电系统必须分散其功能,安装单位应与多个施工单位合作,并与施工中的许多施工单位联系。

2机电设备安装工程的管理的重要性

机电设备的安装是建筑工程的一个特殊组成部分。它具有专业性强、范围广、施工复杂等特点,施工过程贯穿于工程实践之中。良好的管理计划和管理人员是确保网站良好运作的前提。它可以保证工程质量,严格控制工程进度,有效消除隐患,更好地保证工程竣工交付。质量管理的重要性,项目的质量是整个项目最重要的一部分,决定着项目的成败。要求我们的管理人员严格按照规范严格检查施工人员,确保整个工程有序实施,按期完成。机电设备安装是一个大的概念,涉及范围广、层次深、施工复杂。这就要求我们必须严格把关质量,提高施工人员的专业素质,制定一系列施工方法、施工机械,建立完善的质量管理体系和质量管理体系,并制定工作程序。相关管理流程、专项质量保证措施和常见疾病预防措施等关键技术。影响机电安装质量的因素很多。为了保证安装的质量,我们必须从各个方面着手,全面分析,严格遵循技术法规和行业规范。保证机电安装工程的质量,是保证今后机电设备安全的重要保证。大部分机电设备的安装在后期都需要维护和保养。项目前期严格检查项目质量,可防止豆腐渣项目的发生。减少了设备的维护和保养,延长了设备的使用寿命,减少了人力、物力的投入,为国家的节能减排做出了贡献。进度管理的重要性是利用网络计划和管理技术,根据项目的总进度和各阶段的进度做出合理的安排。从“人、机、料、法、圈”五个方面,科学合理地安排工程建设,安排工程衔接,保证工程进度,确保工程建设项目的顺利进行。项目按预定时间完成并接受。同时,应制定切实可行的保障措施,加强监督,根据实际进度进行动态管理,确保工期目标的实现。确保关键线路和关键工序的施工,并在可能的情况下,对关键线路上的各种工序进行优先排序,以缩短施工工期。

3机电设备安全管理

坚持“安全第一,预防为主”的方针,对施工现场可能出现的各种危险源进行充分、适当的识别和风险评估,制定控制措施,制定项目部的安全控制指标。围绕目标建立项目部安全生产责任制,编制施工现场安全生产保障计划,建立事故应急救援预案,做好安全施工工作。施工现场必须做好日常安全管理工作,不仅要保证施工安全事故的发生,保证施工人员的安全,还要在以后使用机电设备来消除,降低安全隐患和安全隐患。机电设备的安装与其他工程不同,容易产生安全问题。施工人员应严格遵守施工规范和标准,施工单位还应提高施工人员的安全意识、专业素质和职业道德,以避免安全事故和安全事故的发生。安全管理可以提高工程的整体质量,避免工程建设中出现的各种问题,保证工程在施工中的进度。它可以有效地降低后期维护和维护的成本和时间,并且可以增加将来使用的安全性。人事管理不仅包括对施工人员的管理,还包括对施工现场管理层的有序管理和整个工程的好运。鉴于项目的特点和难点,项目经理由项目建设的丰富、丰富的管理经验组成。项目管理是为项目实施期、质量、安全、文明施工和环境保护而实施的,为项目按照进度目标完成项目奠定了坚实的基础。在项目中,项目经理的素质直接影响整个项目的质量。它不仅具有优良的业务素质,还可以监督和甄别项目中的质量问题,消除工作和中断工作,而且需要真实、真实的管理功能,调动员工的积极性,让各方面协调配合,使之整个项目是有保障的。

4建筑安装工程要点

工程造价控制的重要性在于在保证工程质量、安全和进度的前提下有效控制工程造价。它是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。严格管理施工队伍,合理安排人员,安排工作,尽可能降低成本和成本,控制成本支出,避免手工、机械、材料的空缺和浪费,提高经济效益。在选择项目供应商时,采购合同符合工程合同。现存条件与项目的支付条件相适应,与供应商共享经济红利。施工企业利用自身的经济能力为项目筹措资金,以应对施工过程中各种因素造成的财务压力。加强成本控制有利于建筑企业的长远发展。机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,其范围广、专业性强、施工复杂,其精细化的建筑电气系统必须精细,发挥建筑的整体效能,提高整体功能。

5施工管理机制

施工管理是建设精品工程的核心,加强过程控制,各管理环节严格按照要求,运用管理过程,创造出整个工程的优秀管理。项目的质量直接影响到生产的功能和后续的维护和保养。任何项目都要依靠科学的管理,保证施工的有序、有序地进行。高素质、高标准的管理人员和计划可以保证项目的质量,避免许多安全和质量问题。施工机械和电气设备运行不规范,施工机械和电气设备,必须严格执行设备使用说明书。随着机电设备技术含量的不断提高,高质量机电设备的使用一直是建筑企业的永恒追求。施工中机电设备的安全事故多为经验不足,使设备处于异常状态,造成设备发生随机故障,危及生命安全和材料安全。此外,一些运营商有严重的误操作,导致施工机械和电气设备发生错误动作和事故。机电设备的施工和施工中,机电设备的高质量安装是其正常工作的保证,对机电设备的合理安装有严格的要求。在企业建设过程中,由于设备不固定、布线不合理等事故较多。这些都是在设备安装阶段缺乏精心管理,导致设备无法正常工作。

6结语

建筑施工机电设备维护的问题建筑施工机电设备的维护能够有效地防止设备发生突发事故,机电设备缺乏维护将导致设备工作性能急剧下降。对于需要进行防潮、润滑和排热的设备,进行维护工作有着重要的意义,甚至是工作设备工作的基本条件。企业中只追求经济效益,缺乏综合性的管理思想,导致忽略设备维护等辅助工作,给企业带来巨大的损失。

参考文献:

[1]李雄.浅谈建筑机电安装工程管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012(9).

[2]邹美星.机电设备安装的工程管理[J].商品与质量•建筑与发展,2013(12).

[3]覃飞.建筑机电安装施工技术管理[J].中国新技术新产品,2011.

[4]郑亦撑.建筑机电安装工程施工管理初探[J].机电信息,2011.

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