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摘要：近年来，基于电力节能的电力工程施工安全及质量问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了电力工程建设过程中的质量与安全问题，提出了保障电力工程施工安全的管理措施，并结合相关实践经验，就电力工程施工的质量管理问题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：电力节能；电力工程；安全；质量
1前言
作为电力工程施工中的一项重要方面，对其安全及质量管理的探讨占据着极为关键的地位。该项课题的研究，将会更好地提升对电力工程施工安全及质量问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项施工工作的最终整体效果。
2电力工程建设过程中的质量与安全问题
2.1电力工程建设缺乏专业的技术人才
电力工程的建设与其他项目的建设最大区别在于它的特殊性，特殊性在于它是一项对技术水平要求较高的建设工程，电力工程中，除了一些基础的建设人员外，相关的电力专业技术人员就在其中起着关键的作用。但是据调查显示，我国的电力工程建设中的人员文化水平较低、没有接受过专业的技能培训学习，没有相关的电力质量与安全管理方面的经验，追根究底还是因为我国的电力工程建设中缺乏相关的专业技术人才，严重缺乏在质量和安全管理方面的专业人才，这就容易引发一些质量和安全问题。
2.2电力工程建设中缺乏必要的质量与安全检查环节
电力工程的建设是一项高风险的项目，这也就要求在施工的过程中，为了确保电力工程的质量与安全控制问题，需要对施工的材料、施工的流程及施工的技术进行及时的、全面的检查。通过检查，可以对存在的问题进行准确的分析，并找出解决办法，这对于电力工程的质量和安全控制是不可缺少的环节。然而在一些企业里，他们经常忽视对工程质量与安全的全面检查，加之施工管理单位的多样性，仅重视各自的管辖范围，不能从整体上对电力工程建设进行全面的检查，从而难于发现电力工程建设过程中质量和安全问题，更不能及时找出有效的解决措施，这就容易引发电力工程建设过程中的安全事故。
2.3电力工程建设的施工与管理严重脱节
任何一项工程的建设，都是由多个部门共同协作完成的，这个协作必须是科学的、合理的，为保证工程的进展，需要对各个部门进行一定的管理，对协作过程进行管理，才可以达到最大的效果，从而确保工程施工中的质量与安全。电力工程建设也是如此，为保证建设工程的质量与安全，需要高效的协作管理，管理对于电力工程建设的安全施工具有直接的作用，倘若一个施工过程缺乏管理，就会造成混乱的局面，施工人员工作的积极性就会降低，这就难以创造出高质量的工程。但是目前一些电力工程施工企业为推行“高效”的施工方案，实现经济效益最大化，导致施工与管理相互脱节，产生了一些问题，如：施工程序混乱，对施工人员缺乏规范和约束力等等，这就为电力工程建设带来了安全隐患。
3保障电力工程施工安全的管理措施
3.1加强事故的预防，制定相应的事故预防措施
在电力工程的施工过程中，安全与生产是电力施工绕不过去的部分，生产必然带来危险，需要安全管理保障顺利生产，许多企业只是一味注重生产，而常常忽略的对施工的安全管理，因此常常酿成施工安全事故[1]。对于此，电力工程施工企业必须要警惕，在施工前，需要先了解工程中可能出现的安全问题，对施工的危险点，需要做好相应的预防措施，并保证预防措施在施工过程中的落实。安全管理人员需要对施工的危险点要有一个准确的把握，在施工过程中要能保证施工的安全。在施工前，需要明确安全管理人员各自的职权范围、负责的区域，从而提高安全管理人员的安全意识。
3.2严格落实相关法律法规以及相应标准
电力施工企业需要不断加强自身的建设，落实相应地规章制度，保证安全管理工作有章可循，严格执行国家制定的相应标准。电力企业自身需要获得安全生产许可证，企业在施工时，需要保证安全生产的条件，保障施工人员以及安全管理人员的相关权利，明确企业内部各级人员的安全生产权利，保证各项施工的具体落实。电力施工企业需要树立一个项目负责人，项目负责人全面负责工程的安全生产。在确立了项目负责人之后，需要层层签订安全生产协议，在开工之前，需要对工程进行技术交底，并设置专门的安全管理部门对工程施工进行严格的安全管理。安全管理部门人员需要做好安全管理工作，每天需要对生产工具进行安全检查，在发现某些生产机械不能正常工作或存在安全隐患时，需要及时安排维修人员进行检修，同时，安全管理人员还需要定期排查工程的安全隐患，在次日施工人员施工前，需要告知施工人员施工的危险点以及处理措施。
4电力工程施工的质量管理措施
4.1施工前质量管理
在电力工程项目的设计阶段，电力企业需要根据市场的实际需求，对选址、工程可行性调研做成报告形式，并对上述内容的可实施性进行审核，确保电力工程在设计和实施上符合国家的相关标准和规章制度。同时，要保障施工项目与投资环境相互协调，避免因施工对环境造成破坏。当工程的相关报告通过认证，则以此为依据制定详细的任务书，并根据任务书内容制定整体的项目规划和设计，其中包括工程设计图纸及施工技术设计。施工图纸的设计要以实际的施工地点、预计施工进度为依据，并需要根据实际情况进行具体调整。
施工技术的设计应符合电力工程的施工标准，保障电力工程具有可实施性。在制定好具体的执行流程图后，严格按照流程图开展工作。在施工前的项目设计阶段，通过开展初设审查会、图纸审查会等方式汇集生产技术部门、一线工作人员及专业技术人员的意见和建议，提高电力工程实施的科学性和合理性。
4.2施工过程中质量管理
对电力工程的施工阶段进行质量管控，是提高工程整体质量的关键。首先，按施工图内材料清单要求准备足够的施工材料。施工材料的质量关系到工程的整体质量，因此，在采购施工材料时，需要物资采购人员进行询价、反复对比，选择质量占优的材料，且需要符合施工的具体要求。其次，施工过程中，严格按照施工组织措施、安全风险管控等项目管理要求，控制施工工序安全。施工工序是电力工程的中心环节，每一道施工工序均需要严格控制和管理，建立预控点，并严格按照相关的要求和规定完成施工工序操作。在完成操作后，实时检查工序质量，确保每一道工序质量均符合工程项目的质量标准和实施标准。
4.3施工后质量管理
电力工程提交竣工验收阶段同样是控制工程质量的重要环节。工程验收主要包括两部分：一是中间验收。所谓的中间验收是指在工程施工过程中验收，该阶段的工程验收是保障工程顺利竣工的重要影响因素。因此，在每一次的中间验收、隐蔽工程验收中，相关验收人员需要严格遵守国家关于工程验收的相关标准，确保工程质量。二是竣工验收。顾名思义，指的是在工程结束后进行验收，这也是工程项目的最终阶段，决定着工程项目是否能够顺利投产。促进、缓解周边客户需求以及助力社会发展，树立良好的社会公众形象和企业形象。
结束语：
综上所述，加强对电力工程施工安全管理及质量管理问题的研究分析，对于其良好施工效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的电力工程施工过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献：
[1]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J]科技与企业
[2]孙永胜.电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究[J]经营管理者