大庆市住房和城乡建设局黑龙江省大庆市163316
摘要：随着近年来我国经济社会的快速发展，建筑工程行业也迈入了快速发展的阶段，工程造价对于一个建筑工程能否最终取得最大化的效益有极为重要的影响，其动态管理和控制措施本身也具有着极大的复杂性，会受到诸多内因和外因的影响。随着筑工程建设量的不断增长，建筑施工企业也越来越多，竞争日趋激烈，在这种竞争环境下，工程造价管理逐渐被施工企业重视起来。在传统的建筑工程造价当中，因为管理手段不足，所以对于造价预算所面对的动态变化应对能力太差，以此造成了预算编制出现了很大的偏差，造成工程质量低下，工期不足，经济效益也难以保证，所以必须要充分的重视建筑工程造价的动态管理和控制探析。
关键词：实现；建筑工程造价；动态管理
引言
随着当前社会经济的进步，我国建筑行业发展极为迅速，科学合理的建筑工程造价动态管理控制能够在保障建筑工程质量基础上，有效提高建筑工程经济效益。结合实际来看建筑工程建设过程中造价成本往往随着进度变化而发生有规律改变，因此要提高对造价管理质量，便需要对其造价进行实时的动态把控。接下来本文将对建筑工程造价的动态管理控制，进行一定分析，并结合实际对其做相应整理和总结。
1建筑施工企业在工程造价管理与预算控制上存在的问题
1.1预算控制的评判标准比较落后
相对过我国建筑施工企业来说，企业成本预算目前虽然利用互联网信息，使得预算成本水平有所提升。但总体上是预算控制标准比较落后，这对建筑企业的内部管理形成了较大负面影响。如果建筑企业在工程进行中，没有很完善的监督制度和标准，所造成的后果是利润率降低甚至亏损。当下存在一个普遍问题就是，我国的有些建筑企业在工程造价管理质量上，造价人员水平和造价质量标准都有待提高。
1.2工程概预算编制不合理
预算编制人员对于建筑工程项目造价上，在一些具体情况下，对于工程项目预算不够深入。在对于预算编制上，都是根据粗略计算而形成成本预算编制。因此，工程的预算编制就会出现缺项和漏项等问题，最终会严重影响到工程造价的预算控制。特别是预算编制不合理，不清楚，会导致工程造价反映不真实，使工程支出费用上无法具体体现。同时在工程造价编制上缺乏科学性与合理性，工程造价控制就无法发挥其真正指导作用。
1.3施工企业的工程造价不精准造成资源浪费
施工企业对于工程造价预算及成本管理多数都是根据之前企业统计的数据和造价人员的经验。建筑工程造价在施工阶段一般主要包括三个方面，为投标阶段的预算，建筑施工进行中的进度计量结算，以及竣工后的结算。这些工程造价通常情况下，都是由施工企业的负责人、工程技术人员和造价人员完成。所以，我们会看到一个问题是施工企业对于工程造价管理仍然是粗放式的，所以导致的结果就是建筑施工中，因为没有很精确合理进行预算和成本控制，会使得企业在施工各个环节出现各种问题，包括材料价格上涨风险、工程量偏差风险、窝工返工等各种问题。
1.4施工企业领导层对造价控制与管理重视程度较低
施工企业中，多数企业对于市场和企业盈利都会放在第一位。我们可以看到一个重要问题就是企业高层在工程造价管理上，都没有进行科学管理和思考。仍然停留在中标就是中奖、有活干就有账算的观念。特别是很多新成立的施工企业，对建筑施工的成本风险视而不见，盲目乐观。对建筑市场竞争的激烈程度准备不足，对工程造价控制在企业生存和发展中所处重要地位认识不够。
2建筑工程造价动态管理问题的控制措施
由上述可见，现如今各级部门和企业加大了对建筑工程造价的动态管理的重视程度，但就实际情况来看，其在推行工程造价动态管理的过程中，仍存在有许多问题。基于此，采取怎样的控制措施保证建筑工程造价的动态管理质量更是成为了工程造价相关人员所需要解决的问题之一。针对建筑工程造价动态管理问题的控制措施，本文将从以下几点对其进行阐述：一是完善建筑工程造价的管理体系。俗话说“没有规矩，不成方圆”，因此，在工程造价的动态管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造价的动态管理体系，并把动态控制作为重中之重。另外，工程造价管理机构在工程造价计价体系的完善方面，还需要对建筑行业企业及市场进行全面的规范，以及做好事前、事中、以及事后的全过程动态控制，进而形成一个良好的动态造价管理机制。二是对设计阶段的造价动态管理加以重视。通过上述对建筑工程造价动态管理存在的问题分析可了解到，设计阶段的施工图预算质量对造价的动态管理效率有着直接性的影响。在建筑工程中，为避免因设计多次变更而出现的经济效益受损现象，设计人员需要做到以下几点：（1）在设计方案之前，对设计任务书中的所有工程信息进行全面的了解。（2）对建筑工程现场的施工情况，以及周围的环境等诸多方面的因素进行分析。（3）在前期设计阶段融入造价动态管理理念。三是，加强对施工阶段的造价动态管理。材料及设备等作为占建筑安装成本比重较大的两项要素，两者的有效控制对造价动态管理更是有着直接性的影响。因此，在材料的选取上，相关人员必须要根据施工的实际情况，选择性价比最高的材料，并在施工的过程中加大对材料，及设备的管理。避免施工过程中因材料及设备的损坏，而造成的造价动态管理效率低下。另外，在该过程中，施工人员需要注意的是，必须选择质量合格的材料，只有这样才能避免因材料不合格导致返工甚至赔偿业主损失。
结语
综上，国民经济的迅猛发展带动了全面深化改革的步伐，中国特色社会主义经济体制下，建筑行业竞争日趋激烈，企业管理不善的企业必将慢慢淘汰，在企业管理上更要精细化、科学化才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。建筑工程造价的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的，需要在建筑业的不断发展的过程中逐步完善，将工程造价动态管理贯穿在建筑项目的全过程之中。
参考文献
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