导读:本文包含了基本竞争战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,竞争,差异化,专利,波特,民营,新能源。
基本竞争战略论文文献综述
郭正茂,谭宏,杨剑[1]（2018）在《竞争战略对中国体育用品制造业上市公司短期绩效影响的实证研究——基于PORTER基本竞争战略分类范式》一文中研究指出我国正处于体育产业发展的关键时期,竞争战略的选择对体育产业发展至关重要。以中国体育用品制造业上市公司2010—2015的财务数据为研究对象,借鉴Porter基本竞争战略分类范式,运用EFA、CFA识别体育用品制造公司竞争战略类型,通过多元回归模型分析竞争战略对体育用品制造公司短期绩效的影响。研究发现:体育用品制造公司竞争战略类型确实存在低成本战略和差异化战略两种,并能准确地反映体育用品制造公司的战略定位;体育用品制造公司在竞争战略定位中,实施低成本战略和差异化战略均能对体育用品制造公司短期绩效产生显着正向影响。总体而言,差异化战略在创造短期竞争优势方面优于低成本战略。(本文来源于《山东体育学院学报》期刊2018年06期）
张青[2]（2017）在《顺丰速运快递业务的基本竞争战略研究》一文中研究指出近年来,我国经济结构的转型升级改变了传统的经营管理和生产组织模式,跨区贸易飞速增加,电子商务发展势头迅猛。凭借打破时空限制、联系生产生活等优势,快递业展现出广阔发展前景。通过20余年的发展,顺丰速运已成长为我国民营快递行业的领军企业,其企业自身资源的优劣势和在宏观经济与行业环境中面临的机遇、挑战等情况,在民营快递企业群体中都极具代表性。本文首先简单介绍顺丰速运公司的基本概况,然后针对公司当前遇到的竞争难题,综合运用PEST分析法、五力模型、IFE和EFE评价矩阵等战略分析工具对顺丰速运公司的内部资源情况和外部环境进行分析,并在此基础上根据SWOT分析矩阵对公司可能采用的叁大基本竞争战略进行可行性分析,得出顺丰速运宜采取差异化战略的结论。最后,结合前文分析研究,就企业如何实施和保障其竞争战略提出合理建议。通过对顺丰速运快递业务基本竞争战略的影响因素和决策模式的研究,可以为其他民营快递企业如何在复杂激烈的市场竞争环境中求得生存和持续性发展提供一个新的思路,对我国民营型快递企业制定市场竞争战略具有充分的理论意义和现实意义。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2017-03-01）
郑婧[3]（2016）在《浅谈企业的基本竞争战略》一文中研究指出选择合适的竞争战略,对企业的长远稳定发展至关重要。科学的竞争战略能增强企业的核心竞争力,使其在相关产品的市场上拥有较高的竞争地位。由于不同的竞争战略在构架上有很大的差异,在不同的企业和不同的发展阶段也都发挥着不同的作用,所以企业必须选择适合自身发展的竞争战略作为其主导战略。本文通过叁个具体的案例,简单地分析差异化、成本领先和集中化这叁种基本的竞争战略各自的特点,给企业在制定自身发展战略时提供参考。(本文来源于《改革与开放》期刊2016年04期）
贡军[4]（2016）在《浅谈企业应对竞争对手基本专利战略的策略》一文中研究指出我国大多数企业研发实力较弱,缺乏有效量的专利布局,在制定专利战略时捉襟见肘,在面对竞争对手的基本专利战略时往往无所适从。"他山之石,可以攻玉。"本文试图通过分析国外企业应对此情况的成功经验和有效策略,使得国内企业能够借鉴国外一些企业在制定专利战略时走过的"老路",尽量少走"弯路"。(本文来源于《中国发明与专利》期刊2016年02期）
李一硕[5]（2014）在《中兴：成本领先是基本竞争战略》一文中研究指出20多年来，成本领先一直是中兴通讯股份有限公司的生存和发展之道。 2014年7月中旬，中兴通讯发布2014年半年度业绩修正预告修正公告。公告显示，2014年上半年，由于集团持续加强合同盈利管理和费用控制，国际合同毛利率改善，国内4G系统项目营业(本文来源于《中国会计报》期刊2014-07-25）
郭腾江[6]（2014）在《比亚迪公司新能源汽车竞争优势和基本竞争战略研究》一文中研究指出现阶段,由汽车尾气排放造成的温室气体效应和PM2.5为代表的空气质量污染正对我国经济的可持续发展起着反向抑制作用。在传统能源供应日趋紧张和环境质量不断下降的背景情况下,新能源汽车取代传统内燃机汽车则是大势所趋。在宏观政策层面上,我国决策层也已经认识到这一点,并且在十二五规划里国家决策层提出要大力发展以新能源汽车为代表的战略性新兴产业。因此,在发展汽车产业方面,我国应当避免踏入“先污染后治理”的老路,应该把发展重点转移到新能源汽车的发展上来,从而降低我国对石油及其他传统能源的依赖,促进我国经济和环境的可持续发展。在此背景下,作为我国新能源汽车行业的领头羊,比亚迪代表了我国新能源汽车行业发展的风向标。对比亚迪新能源汽车的竞争优势及其基本竞争战略的研究,对未来我国整体汽车工业发展方向具有重要的指引意义。本论文致力于以上世纪70年代以来国外专家学者以及90年代以来的国内学者的关于企业竞争优势的相关理论研究为基础,回顾了比亚迪公司及其新能源汽车的发展历程。并结合宏观政策分析了比亚迪新能源汽车的竞争优势及其基本竞争战略。本文正文部分由4大部分组成。第一部分是理论研究部分。通过国内外学者对战略管理中企业竞争优势和基本竞争战略的相关理论研究,分析了新能源汽车企业在企业发展过程中运用的叁种基本竞争战略。第二部分讲述了我国汽车行业发展历程,并对环境可持续发展的要求和国家宏观政策对汽车行业发展的影响进行了分析,讲述了我国新能源汽车发展历程和现状。第叁部分论述了比亚迪公司发展历程和其新能源汽车的发展轨迹,并用PEST分析法和波特五力模型分析了比亚迪新能源汽车的竞争优势。第四部分通过上文得出的比亚迪新能源汽车的竞争优势的基础上,研究分析了比亚迪新能源汽车的基本竞争战略,并与特斯拉汽车的基本竞争战略进行了比较。最后得出结论,比亚迪新能源汽车的基本竞争战略符合其外部和内部环境因素和条件,是企业实现其长期愿景的最优企业战略选择。(本文来源于《华东理工大学》期刊2014-02-25）
马金华,陈玉莹,褚淑贞[7]（2013）在《基于“五力竞争”模型分析基本药物制度对制药企业战略选择的影响》一文中研究指出本文运用"五力竞争模型"对基本药物制度下的制药行业进行分析,进而分析基本药物制度对制药企业的竞争战略的影响,阐明基本药物制度对制药企业的战略选择的影响。发现基本药物制度通过改变制药行业中的"五种竞争力量"影响制药企业的战略选择,企业应结合行业变化及自身特点进行战略选择。(本文来源于《药品评价》期刊2013年16期）
崔振霞[8]（2012）在《论基本竞争战略的类型和应用》一文中研究指出企业在不同的发展时期要选择不同的基本竞争战略。基本竞争战略包括:集中化战略、低成本战略、差异化战略、混合型战略四种类型,随着经济的深入发展,竞合战略也成为企业基本竞争战略的组成部分。不同的基本竞争战略在企业的不同发展阶段发挥着不同的作用。适当的基本竞争战略对企业在市场竞争中取得优势具有很大的裨益。本文以Spring油墨公司为例,分析了基本竞争战略的类型和应用,以给中小企业在基本竞争战略选择中以启迪。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2012年07期）
肖建华,霍国庆[9]（2011）在《基于波特基本战略的科研组织竞争战略模型》一文中研究指出借鉴波特基本战略的思想,针对科研组织相对于企业在战略要素中存在的不同特点,探讨科研组织的竞争优势及其测度维度,并在此基础上构建了科研组织的4种竞争战略模型,即精益化战略、平台化战略、卓越化战略和边缘化战略,希望对竞争环境下不同类型的科研组织选择适合的战略类型提供思路。(本文来源于《管理学报》期刊2011年09期）
宋婷[10]（2011）在《基于基本竞争战略的平衡计分卡管理》一文中研究指出本文通过对关于平衡计分卡和波特基本竞争战略相关理论的回顾和梳理,比较分析了不同竞争战略下平衡计分卡管理的不同侧重点。(本文来源于《企业家天地(理论版)》期刊2011年06期）
基本竞争战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,我国经济结构的转型升级改变了传统的经营管理和生产组织模式,跨区贸易飞速增加,电子商务发展势头迅猛。凭借打破时空限制、联系生产生活等优势,快递业展现出广阔发展前景。通过20余年的发展,顺丰速运已成长为我国民营快递行业的领军企业,其企业自身资源的优劣势和在宏观经济与行业环境中面临的机遇、挑战等情况,在民营快递企业群体中都极具代表性。本文首先简单介绍顺丰速运公司的基本概况,然后针对公司当前遇到的竞争难题,综合运用PEST分析法、五力模型、IFE和EFE评价矩阵等战略分析工具对顺丰速运公司的内部资源情况和外部环境进行分析,并在此基础上根据SWOT分析矩阵对公司可能采用的叁大基本竞争战略进行可行性分析,得出顺丰速运宜采取差异化战略的结论。最后,结合前文分析研究,就企业如何实施和保障其竞争战略提出合理建议。通过对顺丰速运快递业务基本竞争战略的影响因素和决策模式的研究,可以为其他民营快递企业如何在复杂激烈的市场竞争环境中求得生存和持续性发展提供一个新的思路,对我国民营型快递企业制定市场竞争战略具有充分的理论意义和现实意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
基本竞争战略论文参考文献
[1].郭正茂,谭宏,杨剑.竞争战略对中国体育用品制造业上市公司短期绩效影响的实证研究——基于PORTER基本竞争战略分类范式[J].山东体育学院学报.2018
[2].张青.顺丰速运快递业务的基本竞争战略研究[D].河北经贸大学.2017
[3].郑婧.浅谈企业的基本竞争战略[J].改革与开放.2016
[4].贡军.浅谈企业应对竞争对手基本专利战略的策略[J].中国发明与专利.2016
[5].李一硕.中兴：成本领先是基本竞争战略[N].中国会计报.2014
[6].郭腾江.比亚迪公司新能源汽车竞争优势和基本竞争战略研究[D].华东理工大学.2014
[7].马金华,陈玉莹,褚淑贞.基于“五力竞争”模型分析基本药物制度对制药企业战略选择的影响[J].药品评价.2013
[8].崔振霞.论基本竞争战略的类型和应用[J].中国乡镇企业会计.2012
[9].肖建华,霍国庆.基于波特基本战略的科研组织竞争战略模型[J].管理学报.2011
[10].宋婷.基于基本竞争战略的平衡计分卡管理[J].企业家天地(理论版).2011
论文知识图
