跨国企业临时性项目团队如何实现跨业务单元协作——基于沃尔沃公司临时性项目团队的案例研究

跨国企业临时性项目团队如何实现跨业务单元协作——基于沃尔沃公司临时性项目团队的案例研究

论文摘要

随着国际环境不确定性和组织网络化趋势增强,探究跨国企业临时性项目团队如何在团队网络中创造高效协作,逐渐得到学术界和企业界的广泛关注。基于沃尔沃2个临时性项目团队进行双案例对比分析,在个体和团队层面深入剖析了临时性项目团队高绩效协作路径的实现机制。结果发现:第一,个体成员网络嵌入与团队组织惯性协同共演,团队成员主要通过结构嵌入与关系嵌入,进行不同方式的网络嵌入演化,在个体网络嵌入的过程中,团队会随之形成不同的组织惯性与之相匹配,可以分为行为惯性与认知惯性;第二,不同的网络嵌入与组织惯性特征,对团队协作绩效会产生不同的影响,强关系下形成的认知惯性容易产生行为惰性,导致协作效率的低下,而弱连接驱动的行为惯性更能够克服路径依赖所带来的恶性循环,显著促进临时性团队高绩效协作的快速实现。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 理论基础与分析框架
  •   1.1 临时性项目团队内涵特征
  •   1.2 临时性项目团队协作与个体网络嵌入
  •   1.3 个体网络嵌入与组织惯性形成
  •   1.4 案例分析框架
  • 2 研究设计与案例介绍
  •   2.1 研究方法
  •   2.2 案例选择
  •   2.3 数据收集与分析
  •   2.4 信度与效度保证
  • 3 案例分析
  •   3.1 跨国企业临时性项目团队的网络嵌入与组织惯性演化特征
  •     3.1.1 低绩效临时团队A网络嵌入与组织惯性演化特征
  •     3.1.2 高绩效团队B网络嵌入与组织惯性演化特征
  •   3.2 跨国企业临时性项目团队协作的整合机制
  • 4 结论与启示
  •   4.1 结论
  •   4.2 理论贡献
  •   4.3 实践贡献
  •   4.4 研究局限与未来研究方向
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 许晖,王亚君,郭文艳,单宇

    关键词: 跨国企业临时性项目团队,网络嵌入,组织惯性,路径依赖,协作绩效

    来源: 科学学与科学技术管理 2019年02期

    年度: 2019

    分类: 基础科学,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 汽车工业,工业经济

    单位: 南开大学商学院

    基金: 国家自然科学基金项目(71472097)

    分类号: F416.471

    页码: 150-164

    总页数: 15

    文件大小: 1786K

    下载量: 558

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