导读:本文包含了成本管理与控制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本管理,成本,工程,成本控制,方法,项目,土建。
成本管理与控制论文文献综述
刘晓荣[1]（2019）在《目标成本管理在企业成本控制中的运用》一文中研究指出近年来,受经济环境及日益激烈的市场竞争影响,企业面临着很大的竞争压力。面对复杂的经济环境,企业除抢抓市场,争取最大销售收入外,同时应控制产品成本,提升经济效益。目标成本具有较强的全局性及综合性,属于最为主要的成本控制方式,其强调在产品生命全周期之内合理降低成本,与传统成本管控相比,增加了研发等事前控制,注重产品成本的全过程管理,有助于增强企业竞争力,是企业提升利润的利器。在目标成本管理视角之下,拟对目标成本管理在企业中的应用价值、从多角度出发考虑存在的问题,了解具体原因,筛选最为有效的解决措施,充分发挥目标成本管理重要作用。(本文来源于《财富生活》期刊2019年24期）
贺正莉[2]（2019）在《工业企业项目成本管理和控制措施的研究》一文中研究指出随着我国工业化的推进,工业建筑规模也在不断扩大。工业企业为了保障建筑质量具有一定竞争力,需要投入相应的成本在建筑项目之中。只有加强工业建筑项目成本管理水平,才能提升整个建筑建设水平。本文对此进行分析,并且提出对工业建筑项目成本进行控制的具体策略。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年23期）
宋执林[3]（2019）在《医院人力成本管理及控制策略分析》一文中研究指出目前,随着我国社会经济的不断发展,医疗体制也在原来的基础上实现了进一步改革,这就使得医院在未来所面临的竞争压力不断增加,特别是在医疗技术水平不断提升的基础上,医疗单位要想在未来实现更加长远的发展,就必须全面认识到人力成本管理工作的重要性。本文主要针对目前人力成本管理中存在的问题进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的控制策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年23期）
闫新颖[4]（2019）在《探析房地产企业人力资源成本管理与控制》一文中研究指出在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。(本文来源于《河北企业》期刊2019年12期）
魏六妹[5]（2019）在《探究建设工程项目成本管理与控制措施》一文中研究指出项目成本管理是工程建设关注的焦点。以现阶段建设工程情况为依据,结合近年来项目成本管理特点,明确新时代发展对建设工程项目提出的要求,分析如何进行项目成本管理与控制工作,并提出有效措施,以此提升工程建设管理水平。(本文来源于《纳税》期刊2019年34期）
刘佳[6]（2019）在《新形势下新能源发电企业成本管理与控制探讨》一文中研究指出成本管理与控制是每一个企业健康发展需要重点考虑的工作,面对新形势发展的环境下,新能源发电企业应加强对企业自身的分析,全面了解成本管理与控制工作中存在的问题,才能结合这些问题对现有的成本管理与控制工作进行创新,进而达到提升成本管理和控制水平,更为企业的可持续发展提供更大的帮助。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
曹艳春[7]（2019）在《路桥工程施工阶段项目成本管理及成本控制》一文中研究指出对于路桥工程施工企业来说,合理控制成本支出是赢得竞争优势,为企业发展创造有利空间的基础,也是项目施工阶段最关键的工作内容。论文基于路桥工程施工阶段特点,以及项目成本控制基础理论,从分级动态管理、控制成本要素、开源节流等原则分析,探讨如何通过优选劳务队伍、优化施工方案等措施生产成本低、工期短、质量优的路桥工程项目。实践表明,施工企业想要实现可持续发展,精细化管控成本支出正是其最佳选择。(本文来源于《财会学习》期刊2019年34期）
邓春芳[8]（2019）在《企业成本管理与控制存在的问题及解决途径》一文中研究指出随着社会的高速发展,人们的生活水平也越来越高,人们对生活质量的要求也在不断的提升。在这种压力下,导致许多企业开始大力投资产业。在这种大力投资下,许多产业被带动发展,但是一些企业不顾自身的经济实力,导致许多企业盲目跟风,企业成本管理与控制出现问题,导致企业最后无法对成本进行弥补,而压垮自身。本文通过对企业成本管理与控制存在的问题的描述,提出相关解决途径来避免企业成本管理出现问题。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
张鹏[9]（2019）在《解读土建工程造价成本管理控制方法》一文中研究指出针对我国具体国情而言,社会整体实力在不断增长,这其中,建筑行业的发展尤为突出。建筑行业的快速发展,虽然为人们带来巨大的经济效益,同时,大量建筑问题的产生,也对建筑行业的可持续发展造成巨大的困难。因此,对土建工程造价成本管理展开有效的控制,是我国未来建筑产业发展的目标方向。因此,本文针对土建工程造价成本管理的控制方法展开详细的分析,为今后专业人士进行相关研究提供参考。(本文来源于《中国标准化》期刊2019年22期）
苏晓燕[10]（2019）在《建筑施工企业成本管理和控制的有效措施分析》一文中研究指出在建筑施工企业的内部管理中,成本管理和控制工作是非常重要的组成部分,同时也是提高企业经济效益的主要途径之一。因此,建筑施工企业应该对成本管理和控制的有效措施进行全面的研究和分析,从而促进企业的健康可持续发展。基于此,本文首先从成本管理意识薄弱、不重视招投标环节的成本控制、工作人员缺乏较高成本管理和控制水平,奖惩机制不完善等方面详细的分析了建筑施工企业成本管理和控制的不足之处,并针对存在的问题探讨了树立良好的成本管理和控制理念、加强投标阶段的成本管理和控制、提升工作人员成本管理和控制水平,完善奖惩机制等建筑施工企业成本管理和控制的有效措施。通过本文的分析和探讨,希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
成本管理与控制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国工业化的推进,工业建筑规模也在不断扩大。工业企业为了保障建筑质量具有一定竞争力,需要投入相应的成本在建筑项目之中。只有加强工业建筑项目成本管理水平,才能提升整个建筑建设水平。本文对此进行分析,并且提出对工业建筑项目成本进行控制的具体策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
成本管理与控制论文参考文献
[1].刘晓荣.目标成本管理在企业成本控制中的运用[J].财富生活.2019
[2].贺正莉.工业企业项目成本管理和控制措施的研究[J].财经界(学术版).2019
[3].宋执林.医院人力成本管理及控制策略分析[J].财经界(学术版).2019
[4].闫新颖.探析房地产企业人力资源成本管理与控制[J].河北企业.2019
[5].魏六妹.探究建设工程项目成本管理与控制措施[J].纳税.2019
[6].刘佳.新形势下新能源发电企业成本管理与控制探讨[J].商讯.2019
[7].曹艳春.路桥工程施工阶段项目成本管理及成本控制[J].财会学习.2019
[8].邓春芳.企业成本管理与控制存在的问题及解决途径[J].今日财富.2019
[9].张鹏.解读土建工程造价成本管理控制方法[J].中国标准化.2019
[10].苏晓燕.建筑施工企业成本管理和控制的有效措施分析[J].纳税.2019
论文知识图
