杨莉
32032219810626XXXX江苏省徐州市221000
摘要：随着建筑工程行业的不断发展，同时在快速发展的背后也存在一些问题，想要又好又快发展就需要建筑工程施工管理研究与应用的发展，需要加强建筑工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理能够根据建筑工程造价的实际科学准确的完成工程造价的管理，节省工程造价的成本、提高施工工程的效率、规范建筑工程的施工程序。笔者接下来便结合近年来建筑工程行业的实际来谈一谈我国工程造价的现状。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言：在经济进步的时代背景之下，建筑工程的复杂性也日益突出，建筑工程管理也受到越来越多因素的制约，在这些制约因素中，造价的影响相对来说比较大。对于建筑工程的造价来说，实行动态管理控制在促进工程管理工作不断完善的同时能够提高管理控制工作的灵活程度，给建筑工程的发展提供了便利。总体来说，动态管理控制对建筑工程造价有着重要的影响和意义，动态管理控制的发展也是大势所趋，但仍有一些问题需要我们进一步来探讨。
1建筑工程造价的动态管理控制的重要作用
建筑工程造价工作具有较强的政策性、专业性和技术性，是决定建筑工程建设项目投资效果的重要因素。将建筑工程造价的动态控制管理工作做好，不仅可以使企业降低投资成本，而且还可以使企业实现最大化的经济利益，使建筑市场的竞争秩序得到有效规范，充分保证建筑市场健康有序地顺利发展，实现企业社会利益的最大化。建筑工程造价贯穿于建筑工程项目的每一个阶段，会受到很多因素的影响。因此，建筑工程造价在工程项目建设的各个阶段都会发生变化。为了有效避免由于发生大幅度变动影响建筑工程造价，可以利用加强建筑工程造价动态管理控制来实现。造价动态管理控制与传统工程造价的控制方法相比较，它具有定额指导性，造价的动态管理控制的计价方法更为符合实际情况。所以，动态管理控制的方法应用于建筑工程造价管理工作，不仅可以有效控制建筑工程造价，而且还可以大幅度提高建筑工程造价管理工作的工作效率，充分协调建筑工程造价、施工进度、施工质量之间的关系。
2建筑工程造价的动态管理和控制的现状
工程造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提条件，同时也是成本投资方在建筑项目方面进行成本控制和管理的体现。在现有的市场环境基础上，可以说建筑工程造价的水平就直接影响了在建工程招投标的结果，这样可以是投资方衡量一个建筑工程企业技术水平的重要因素。在竞标过程中，投资方非常看重建筑工程企业的建设理念、技术水平和管控能力，是否能够做好造价的动态管理和控制，及其工作的质量如何。近年来，处于市场经济环境下的建筑工程行业发展速度有了质的飞跃，建筑工程企业造价管理工作质量也逐渐成为了影响施工单位在行业竞争中不断发展的基础要素。根据相关调查报告显示和笔者实践工作经验表明，工程造价工作的管理和控制能够更好地调控建筑工程施工周期、质量和成本之间的关系，为建筑工程的后期成本核算工作打下了坚实的基础。但是从实际角度来看，在激烈的市场竞争过程中，多数建筑施工企业的动态管理模式和控制措施都或多或少存在漏洞，其主要的原因就是在这方面缺乏相应的经验，最终的建筑工程造价管理质量也必定会受到影响，所以，这方面的问题必须得到妥善的解决。
3建筑工程造价的动态管控措施
3.1设计阶段
设计阶段作为工程造价动态管控的初始阶段，在整个过程中占有较大的比例，具有至关重要的作用。因此，在进行工程造价动态管控方案的制定时，相关的工程设计人员首先需要对整个工程项目进行综合性地考量，并仔细研究施工图纸，分析施工图纸的可行性与利用率。在确保工程质量的前提下，最大程度上降低工程造价。其次，在设计工程造价的动态管控方案时，要充分考虑方案的合理性、有效性和可操作性。在保证建筑的美观及经济实用度外，还要充分考虑建筑工程的实际施工状况，本着环保的理念，从而制定出最佳的工程造价动态管控方案。
3.2决策阶段
项目决策阶段是指选择及决定投资行动方案的过程。在决策阶段，对工程造价进行动态管理与控制是建筑工程造价的基础，它的好坏直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。在项目决策阶段，建筑企业管理层要充分考虑待投标项目的可行性和必要性，避免盲目投标，造成人员和资源的浪费。做好决策阶段的造价管理与控制工作为整个建筑工程的造价成本管理提供了先决条件。
3.3施工阶段
建筑工程施工阶段的造价管理控制效果是整个工程造价管理的重要环节，它能直接影响工程造价的最终效果，进而影响建筑工程质量。在施工项目的造价管理中，必须对各项造价费用进行明确的划定和职责确定，同时也要对其进行有效宣传，有效提升施工单位各部门管理人员的造价控制观念，确保施工环节的秩序和造价管理贯彻实施。另外，施工阶段必须对出现变更环节的影响因素进行详细分析，并认真审核变更过程，尤其是针对材料或技术变更的问题要生成全面的报告，并对预算价格的变化情况及处理方法进行汇总。而且，要保证施工现场的正常施工秩序，实现文明施工，并积极倡导资源节约和严禁浪费，引导施工人员树立节约思想，提高造价控制水平，在此过程中，要对材料、设备的使用情况引起高度的重视，做好相关的统计工作。
3.4竣工阶段
在竣工阶段进行造价结算管理直接决定着企业的获利情况，在竣工结算时，造价管理人员应反复核对成本基础及实际造价，细致分列并汇总施工中的各项合同款、欠款及追加款等，确保结算的合理性，并上报汇总结果。同时，为了最大程度地做好竣工结算阶段的造价管理工作，项目领导人员应高度重视这一环节，为造价管理人员提供全面系统的培训积极提升他们的综合素质，为进行造价全过程的合理控制打造良好的基础。
结束语：
建筑工程造价的动态管理和控制是建筑工程管理工作的重要一项内容，提高建筑工程造价的动态管理水平是提升建筑企业综合实力的重要手段之一，在日益激烈的市场竞争中，要想使企业实现经济效益的最大，并且实现可持续发展的战略目标，就必须要对其引起高度的重视，从招投标、设计、施工、验收等环节加强造价的动态管理，提高工程造价的控制效果。
参考文献：
[1]赵庆敏，王彩.建筑工程造价的动态管理控制解析[J].住宅与房产，2016，(24):118-118.
[2]寇文俊.建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].建筑工程技术与设计，2016，(26):533.
[3]肖晓亮.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计，2016，(14):1017.