鹤庆县漾亏江管理所云南省大理州鹤庆县671500
摘要:水利工程在人们生活中发挥了重要作用,其质量好坏直接关系到人民经济利益和国家经济发展。但是现阶段,我国水利工程在管理过程中还存在一些问题,严重制约了水利工程的快速发展,因此,水利工程企业需要加强对水利工程的管理工作,提高水利工程管理质量,促进水利工程的快速发展发展。
关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策
随着我国经济快速发展,水利工程逐渐受到重视,水利工程项目施工规模也越来越大,在水利工程施工中,提高水利工程施工技术管理成为施工单位追求目标[1]。但是我国在水利工程施工技术质量管理中还存在一些问题,基于此,本文就对水利工程施工管理的重要性进行阐述,并提出提高水利工程施工管理的措施,以期为水利工程施工管理工作提供参考依据。
一、水利工程施工管理的重要性分析
(一)提高水利工程整体施工质量
在我国社会经济快速发展的今天,水利工程施工质量对水利工程的发展起到至关重要的作用,但是水利工程大部分施工队都是由农民工组成,而农民工知识水平低,没有良好的施工技能,在施工中经常会出现差错,管理人员为了省事,就会忽视对这部分内容的管理,导致水利工程管理水平下降,水利工程质量低、工期延误等情况等相继出现[2]。因此,面对此种情况,水利工程企业就需要加强对水利工程质量的管理,从而将水利工程整体施工质量提高,促进我国水利工程的快速发展。
(二)提高水利工程整体管理水平
水利工程在施工过程中涉及到方方面面的内容,需要管理的环节也非常多,如果某一施工环节出现差错就会造成水利工程质量严重下降,严重制约水利工程的快速发展。面对此种情况,就需要加强对水利工程的管理工作,对水利工程各个施工环节进行严格把控,从而提高水利工程管理水平,促进水利工程的快速发展。
(三)为水利工程施工提供科学思路
在水利工程行业快速发展的背景下,水利工程企业要想保证自身在水利市场的核心竞争力,就需要提高对水利工程的管理工作,根据水利工程的具体情况制定针对性的管理方法,保证管理方法与水利工程施工情况符合,为水利工程施工提供科学思路,推动水利工程实现快速发展。
二、水利工程施工管理中存在的主要问题分析
(一)水利工程早期准备不充分
相对比其他工程建设,水利工程建设更为复杂,施工流程也更加重要。水利工程早期设计准备是保证顺利实施整个水利工程项目的关键,因此,在水利工程早期设计中,要对施工地形、施工环境、施工地理数据进行实地考察[3]。但是目前我国水利工程在前期设计中缺少此项环节,只通过查找资料来做参考,缺少对施工土地、施工环境的综合考量,导致我国水利工程建设项目质量低,同时由于缺少早期施工预备方案,给水利工程施工带来风险,致使我国水利工程施工管理低,水利工程建设发展缓慢。
(二)水利工程质量管理水平低
在我国水利工程建设中通常存在多次转包情况,导致资金流失,部门企业为确保工程顺利进行,购买质量低、价格便宜材料或者在施工中偷工减料,从而导致水利施工质量差。与此同时,水利工程施工管理中缺乏信息化建设,使得水利工程信息化建设程度下降,在水利管理中没有形成一个完善的水利工程信息化管理体系,造成水利工程施工管理质量下降,无法满足水利工程的发展情况,严重制约了水利工程的快速发展。
三、提高水利工程施工管理工作的措施分析
(一)加强水利工程建设项目监督管理工作
水利工程建设项目监督管理,可以将水利工程施工中存在的问题及时查找出来,第一时间进行解决,推动水利工程的快速发展[4]。通常情况下,加强水利工程建设项目监督管理工作可以从以下几个方面展开:第一,水利工程企业需要严格监管投标单位,考虑到每个公司的基本条件,制定水利工程建设报告,根据水利工程建设报告进行监督。第二,水利工程企业需要建立一套完整水利工程管理监督制度,在监督中一旦发现违法行为,给予处罚,消除违法行为,保证水利工程施工质量。
(二)完善水利工程施工质量管理制度
水利企业就需要对水利工程施工质量管理制度进行完善,让相关人员严格按照水利工程施工管理制度进行管理,并提高相关人员的水利工程质量管理制度的执行力度,让水利工程施工管理制度可以顺利落实,从而提高水利工程管理质量。与此同时,水利工程企业还需要加强人才培养,对水利工程施工人员进项严格培训(如图1所示),增加施工人员施工技能和安全施工意识,保证施工技能的规范性,并在各个环节都配备专业施工人员,保证施工质量,促进水利工程的快速发展。
图1水利工程培训工作示意图
(三)构建水利工程施工管理的信息化体系
随着我国社会经济的快速发展,科学技术发展迅猛,在各行各业中被广泛使用,水利工程就包含在内[5]。因此,面对此种情况,水利工程企业要想把握时机,在水利工程施工管理中构建信息化管理体系,具体可以从以下两个方面展开:一方面,水利工程企业需要加大资金的引入,使用资金购买计算机等设备,使用计算机对水利工程进行管理,保证水利工程施工管理质量。另一方面,在对水利工程进行信息化管理中可以对管理任务进行明确规范,将人员的责任进行明确,保证每一位工作人员都能在管理中认真、负责,从而提高水利工程施工管理质量,促进水利工程的快速发展。
(四)加强水利工程施工成本管理工作
水利工程企业需要根据水利工程具体施工情况,制定成本控制制度,对水利工程施工的各个阶段的资金使用情况进行详细记录,严格控制资金使用情况,保证资金使用合理,提升水利工程企业的经济效益。
(五)水利工程施工材料管理工作
水利工程企业需要要明确材料管理流程,对各个环节中使用的材料严格控制质量,让购员选择材料时,严格按照水利工程方案中规定的型号、数量进行采购,选择信誉好、质量好的厂家去采购材料,同时在工程材料进场前,向相关部门提交《建筑材料报验单》,将工程材料相关资料上交,得到相关部门同意后在进入施工现场,进场后,要把材料分类放置,做好防护措施,避免材料出现变质情况,影响水利工程施工质量。
总结语:
水利工程是一项民生工程,它关系到群众的切身利益和国家经济发展,因此,提高水利工程施工管理是不可忽视的工作。在今后要加强水利工程施工管理,落实水利工程施工技术规范标准,严格遵守水利工程施工流程,对水利工程施工中出现的问题及时处理,保证水利工程施工进度,提高水利工程施工质量。
参考文献
[1]孙千.浅析水利工程施工管理的重要性及对策[J].水利发展研究,2014,14(9):60-62.
[2]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技,2014(12):307-308.
[3]朱德成.浅析水利工程施工管理的重要性及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015(22):9084-9085.
[4]李盛成.水利工程施工管理的重要性和对策措施探析[J].建筑工程技术与设计,2017(12):4130-4130.
[5]刘旭静.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(24):397-398.