1.身份证号：411302198002014XXXX；2.身份证号：411328198210242XXXX河南省473000
摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，城市化和工业化进程逐渐加快，在很大程度上促进了城建工程的发展，城市建设也对于城建工程的质量提出了更高要求，基于此，相关企业应加大对城建工程施工管理的重视程度，结合城建工程实际情况，积极引进先进的施工工艺和管理理念，加强对每一施工环节的监督和管理，及时防范施工过程中可能出现的风险，确保施工安全性的同时，提升工程整体建设质量和效率。鉴于此，本文主要分析探讨了施工过程控制在城建工程管理中的作用情况，以供参阅。
关键词：施工过程控制；城建工程；管理；作用
引言
城建工程是城市建设的重要组成部分，城建工程以城市规划为依据，通过工程建设对城市人居环境进行改造，对城市系统内基础设施进行建设，为管理城市创造良好的基础条件，真正为市民创造良好的人居环境，保障市民正常生活，服务城市经济社会发展。为提升城建工程的实用性、环保性、经济性等多方面的水平，应加大对工程施工过程的控制和管理。施工企业应当做好施工建设中，原材料是否合理配置，机械设备是否合理使用等问题的控制工作，从而提升施工效率，减少施工材料浪费，节省施工成本，实现经济效益最大化。
1施工过程控制在城建工程管理中的作用
1.1对城建工程造价控制进行全方位的控制管理
在城建施工中，实现对工程造价的管理是一项复杂而长期的工作，所以要对其实现全面的管理，不仅要对工程造价的成本实现全方位的管理，也要对工程造价的有关人员实现全面管理。首先应该对工程造价的工作先进行分类，划分出每个类别，而且工程造价是与整个工程项目中的所有花费成本联系起来的，涉及的财产数目之多，关乎到每位工作人员的经济利益，所以要召集每位工作人员共同协商决定，而不是只听某一位同志的一面之词。还需要对具体问题进行具体分析，对每位工作人员的不同情况进行分类，来决定出每个阶段的工程造价。最后还要设立合理有效的奖惩制度，奖励一些工作有作为的人员，惩罚违规人员。
1.2对城建工程进行全过程的监督监测管理
城建工程在开工之前，与其相关的工作人员应对该项目做出全方位的规划。其中有项目施工时需要的材料的选购，项目的施工图纸和实际施工的状况的核实和校对，施工中所需的人力，以及施工的人员和各项工作的分配等，这些工作都需要进行详细、具体的规划。对于城市建设工程质量的监管，需要专门设立技术小组，还要为小组配备水平高、专业性强的工作人员。在工程进行施工时，应安排专业的人员对其过程进行监督和管理，协助施工的人员解决问题，对所需的物资及时进行补充，避免施工工人因陋就简。工程进行到尾端时，监督管理人员应对工程仔细进行检测，保证工程质量，并排除工程项目中的安全隐患，既要控制项目的成本，又要确保工程的质量。在施工的过程当中如果出现困难，应当给予专业指导，工程项目建设的重要部位，要特别对其进行技术培训，以提升施工工人保证工程施工质量的意识。
1.3加强施工过程控制，保证城建工程质量
建筑工程施工安全管理工作必须得通过有效的措施及手段加强对事故前预防与过程中的控制，重点不在于安全事故发生后所处理的能力，而是，将存在有安全隐患的各类施工进行安全有效控制，并利用科学监管的范围。在建筑工程施工过程中的事前预防及控制过程中，施工单位须向承包项目单位、相关设计单位及监理单位等的配合下迅速制定出有效完善的安全管理制度及各个岗位责任制度，国家及各级建筑主管部门颁布的各项安全规程必须严格落实。
2施工过程控制在城建工程管理中的措施
2.1明确职责、合理控制施工环节
①召开质量控制管理会议，由城建部门以会议的形式来落实质量控制的相关内容，按照会议要求结合施工现场的实际情况，对施工程序进行梳理和总结。在对工程的重点问题和难点问题进行讨论后，将控制措施合理有效的应用到城建工程施工当中。通过对城建工程每个施工环节的优化，最终制定出有针对性的质量控制管理措施；②为了更好的给部门提供全面细致的参考数据资料，施工人员应进一步加强对施工工作的考察，以此来提高施工环节在质量管理控制上的科学性。
2.2加强对工程的成本控制
有效的成本控制对于一个企业是否能使得经济利益最大化，是否能取得越来越好的成绩并保持自己的好成绩具有非常重要的作用。如若一个企业要做到以上，首先，成本的控制在工程项目中的每个环节是都不能少的，所以在施工过程中一定要使得成本控制观念深入人心；其次，要定期的对项目工程的成本进行一定核算与分析，控制好项目工程的成本，为此，一定要保证成本分析制度完善；最后，一定要是企业有能力做到相关的施工质量控制与项目管理，所以必须结合实际情况建立适合施工企业的定额。
2.3加强城建工程整体过程的监督力度
第一，对于管理工作，只有将其监理机制进行建立以及完善，才能有章可循。对于人员来说当在施工的过程中，就可以对其质量进行控制，进行机制的有效执行。在城建工程的每一个环节都要将其机制进行践行，实现其机制的有效实施，不然就发挥不了作用。第二，对于施工的人员管理上要加强。在城建工程的监理过程中，只有人员的相关经验比较丰富，才有利于整个工程的实施。对此就要有监理公司，而且一定要有资质，监督整个城建工程的全过程，实现队伍的壮大。总之，在城建工程的安全管理方面，要做好机制的建立以及监理人员的专业提升，实现管理水平的有效提高。
2.4建立健全现代管理机制，更好地实现对施工过程的控制和管理
在城建项目施工之前，相关的项目管理负责人需要根据施工部门具体的作用明确其管理职责，健全责任机制。具体来讲，管理部门需要召开会议，明确整个施工过程中管理的重点和难点，并梳理好工程的施工程序，结合实际情况制定有针对性且责权明确的管理策略，这样即使发生问题，也能够快速找到责任人解决问题。其次，需要建立起动态监督管理机制，管理者需要深入到施工现场开展动态管理工作。因为城建工程项目的建设关系到城市未来的发展面貌，不容忽视，整个项目建设当中会存在着多个细节性工程和隐蔽性工程，如果不深入现场进行管理的话，很容易忽略这些问题，在后期使用时就会发现潜在的问题，再次进行维修养护既费时又费力，所以一定要在施工过程当中有专门的人员跟随施工队伍进行现场管理，合理优化每个施工环节，确保项目的质量。
2.5提升管理人员专业素质
城建工程中，最前沿的施工质量监督检查者，就是企业施工管理人员，他们的专业素质直接影响着施工质量。因此，想要提升城建工程施工质量，就必须提升施工管理人员的专业素质。企业应当依据工作需要，对管理人员进行培训，通过培训提升他们的监督管理技能。同时，企业还应当招聘一批技术过硬、经验丰富、专业素质完备的人才，以提升整体管理队伍工作水平。此外，企业应当根据监督管理工作实际情况，制定合理的监督考评机制，通过监督考评机制，培养全体员工的工作责任意识，提升员工的工作积极性，进而提升城建工程施工建设工作水平。
结束语
综上所述，城市建设中的施工过程控制是非常重要的，它涉及到建筑工程的许多方面。城建工程现场管理精细，流程繁琐。城市建设项目施工过程的控制直接影响到工程的质量。此外，城市建设项目的质量代表着城市的形象，影响着城市建设项目在建筑市场中的竞争力。
参考文献
[1]王金莎.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建筑工程技术与设计.2018(23)
[2]赵培.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].区域治理.2018(11)