珠海市金湾区三灶镇市政管理服务中心
摘要：随着发展的不断向前，市政工程建设的一些问题显现出来，尤其是市政工程管理方面，影响了市政工作的进展。本文就对市政工程建设管理存在的问题及对策进一步的分析了解。
关键词：市政工程；建设管理；问题；优化对策
引言
随着我国城镇化建设进程的不断深化，城市基础设施建设的需求日益旺盛，这给市政工程建设管理提出了更高的要求。市政工程越来越占据着重要的地位，然而因为有很多因素的综合作用下，市政工程建设中也随之出现了很多的问题，比如工程品质达不到标准，一些意外安全问题频发，这些弊端的存在严重阻碍了工程建设的进展，对人们日常生活也有很大的影响。因此对市政工程建设进行监督和管理是十分必要的。
一、市政工程建设管理的概述
市政工程涉猎的方面内容非常广，呈现多样化的趋势，建设工程必须要求涉及到每个方面，因为影响市政工程的因素非常多并且非常不稳定，由此对于他的标准也非常的严苛，应该要融入一些现代化的管理手段。因为我国的经济建设和城市化的进程不断加快，因此要求建设的工作时间也在逐渐加快，因此对于市政工程建设的速度就要求非常快，所以就要求市政工程建设可以最快的速度开工和以最快的速度完工，所以对于整个工程的调整也要进行密切配合。总之，市政工程建设管理的好坏，将影响到整个市政工程建设工作的进展情况，因此我们需要市政工程管理可以更加严格、规范，面面俱到。
二、市政工程建设管理存在的问题
1.专业能力不足
市政工程属于公益性，大部分属于政府投资，往往是由当地的投融资平台公司负责实施的，投融资平台公司项目代表作为市政工程管理的核心，本身就具有一定的优越性，而他们专业管理能力、管理水平往往又不高，并且他们往往重视的并不是市政工程的质量，而是工程本身所带来的政绩，所以只重视进度控制。其次，作为质量、安全控制的监理本身对自己的工作也不够重视，认为自己的工作内容属于一种形式，可有可无，所以在监理时态度散漫，甚至有很多监理人员在监理时只是走走形式，敷衍了事。最后，很多施工单位都逐步扩大规模，以前的分包单位如今已经发展成为总包企业。但是，施工单位的技术水平有限，技术水平与发展速度不相匹配，所以工程质量不能够得到保障。
2.建设质量不足
在一些市政工程施工过程中，部分施工单位一味的追求施工速度，赶工期，但是却忽略的质量管理工作，甚至没有任何质量监督措施，严重缺乏质量意识，使得最终的工程质量不达标；市政工程中存在招标投标不严谨，过于偏重工程造价，而忽略了提升施工技术的情况，导致一些责任心不强、技术低水平的施工单位承包了项目工程，甚至一些施工团队找的临时建筑工，并不真正了解建筑工程和施工程序，容易出现工作散漫、施工偷工减料等问题，建筑工程的高质量要求很难满足。
3.管理人员素质有待提升
市政工程建设管理工作是一项专业性极强的工种，施工队伍的专业知识和专业技能是影响市政工程建设的主要因素，需要管理人员具备全面的综合素质，它不仅仅要求管理人员对于土木工程专业知识能够全面掌握，而且需要其在管理过程中处理和协调各种关系，如与业主之间的关系、与分包商之间的关系以及与政府监管部门之间的关系等。然而，通过对部门市政工程项目实地考察发现，很多管理人员素质有待提升，或是专业知识匮乏，或是组织协调能力不足，总之，人员队伍的不完整使得市政工程项目管理质量难以提升。
4.缺乏规范的管理标准
由于市政工程的建设都涉及公共性质，所以要实施工程必须经过相关行政部门的授权和批准才能进行，但很多部门的授权管理工作并没有切实通过工程建设落实到对工程质量监督管理的职责中去。这也给众多施工单位以谋取经济效益为中心，忽略了对工程建设质量的把关和重视，在没有得到相关部门完整批准手续的情况下就开始擅自施工，这直接影响到工程管理的有效性。有些市政工程出于来自政府的政治干预，为了工程进度并达到政府所谓的政绩和形象，工程建设开始盲目地加快施工速度，这为工程留下了很大且无可估量的隐患。
5.施工安全问题
市政工程建设施工通常都位于城市经济发达、交通比较繁忙的地区中，故在施工中会给居民的生活产生不良的影响。比如，施工状态之下的交通运行状况无法保证，会导致交通堵塞问题的出现，甚至还会引发严重的交通事故；工程的承包与分包关系复杂，管理制度也缺乏科学性，这就导致了工程项目实施情况非常差，极易引发意外问题。因此，在施工中，必须要重视管理的工作，加强安全管理，综合考虑到环境、人员与设备等问题，采取必要的安全管理措施，为工程的有序进行打下坚实的基础。
三、市政工程建设管理存在的优化对策
1.建立完善的管理体系
建立完善的管理体系是非常重要的，这是保证工程的安全性和工程质量的基础条件。市政工程的建设施工单位要按照实际需要来建立完善的管理体系，切实落实各项管理工作，这是确保项目实施的基础条件。因此，要想确保市政项目实施的有序进行，就要加强管理体系的建设，并且需要提高工程人员的施工素质，使其能够满足正常施工的要求，且具备较强的职业道德，能够按照国家管理部门的要求开展市政工程项目的顺利实施，并且需要保证工程的工期和质量，最终可以实现综合效益的提升。
2.加强施工人员的管理
针对当前市政工程在施工管理过程中出现的问题，以及具体的情况进行研究分析后，提出更加科学的管理措施。其中包括了培训人、以及管理意识等等，在进行人才培养的过程中可以分阶段培养。也就是说在组织人才接受培训之前，根据不同的工程内容、不同的工程特点、不同的建设要求，对施工场地当地的气候以及地形、地势进行合理的分析，总结出管理信息后，把这些信息传授给管理人员，确保管理人员掌握了这些信息后，才能组织管理人员前去管理。
3.提高施工安全
在市政工程建设的过程中，确保工程的质量是非常必要的，但最重要的就是施工安全。市政工程项目内容多种多样，其中比较危险的项目有很多，例如，煤气管线的工程、高压线的工程等等。在施工的过程中，一旦有一个环节出现纰漏，或者有一个环节没有做到位，就会造成重大事故。如果保障措施没有做到位，那么就会直接影响到施工工人的生命安全。所以在开展工程之前，要针对每一个环节，提出应急预案，这样才能提高施工人员的安全。
4.注重工程质量和资料管理
施工技术档案管理人员要对档案资料和信息的收集与整理予以高度的重视。从工程施工到工程竣工的进程资料，档案管理人员都要对相关信息进行全面收集，按照流程严格地进行档案管理。对不同类型档案资料和信息进行恰当的归纳与分类。设计变更在当前建筑工程施工中较为常见，但常见并不意味着合理。无论设计变更是否合理，都将导致工程施工成本的增加，导致工程预算和造价管理工作的困难。所以，人们必须尽量避免设计变更的出现。
结束语
综上所述，在市政工程施工过程中，加强施工管理工作具有非常重要的意义。在工程建设中应该严格按照国家标准，创造更适合人的城市。严格对待工程中出现的问题，然后采用科学的解决方法和解决措施，才能保证施工质量，这样可以提高人们的生活水平，促进国家的经济发展。
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