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摘要：随着建筑行业的发展，工程建设规模日渐扩大，建设数量越来越多，同时施工安全问题和进度问题愈加突出。对于安全问题和进度问题的把控，要不断提升管理水平，严格把控上述问题，进而保证工程施工的效率和质量。
关键词：建筑工程；安全管理；进度控制
引言
随着我国经济的发展，建筑行业的进步，国内的建筑工程规模愈发庞大。随之而来的安全问题和施工进度管理问题也在逐渐增多。针对这些问题，必须要使工程项目的安全管理水平得到提升，并增强工程建设过程中的进度控制水平。通过对这些问题的解决，提高工程项目的质量和施工效率。
1建筑工程安全管理和进度控制的问题
1.1安全管理问题
据住建部发布的数据信息显示，在2018年3月份，全国范围内总计发生房屋市政工程生产安全事故41起、死亡45人，比去年同期事故起数减少18起、死亡人数减少29人，其中贵州地区发生2起安全事故，造成2人死亡。在2018年1月份~3月份，全国范围内总计发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故8起，造成35人死亡，事故起数增加了1起，上升14.29%；死亡人数增加7人，同比上升25.00%。从建筑工程实际来说，安全管理方面还存在着诸多问题，具体包括安全操作不规范、安全管理不到位等，需要加以完善。
1.2进度问题
从影响建筑工程施工进度的因素来说，主要包括人员、材料、机械等。在施工作业中，若没有人力资源的储备支持，极易造成人力资源配置不合理，影响施工进度。现阶段，建筑工程施工机械化水平不断提高，使得机械设备的应用数量不断增加。在实际应用中，若操作人员的能力水平不高，或者机械设备的性能水平低下，则会影响施工进度，因此是把控的重点，但是多数管理人员不注重操作人员的培训以及机械设备的管理，常见各类操作问题和设备故障，不利于施工作业的顺利开展。除此之外，施工材料供应不及时，也会影响工程施工进度。这需要做好严格的把控。
2建筑工程安全管理措施
2.1完善安全生产管理，加强安全教育培训的建议
建筑施工企业必须依法取得符合自身注册资本及相应技术条件、安全条件的相关等级施工资质，并在施工资质等级许可的范围内进行工程承揽，严禁超资质承建。施工企业自身要建立健全安全生产责任制，强化安全生产管理，企业内的每个在建工程均应保证必要的安全专项资金投入，确保专款专用。加强对施工现场的动态安全生产管理，建立安全监测预警应急机制，完善应急预案，定期组织全体人员进行应急演练。同时构建好本企业安全生产管理构架及各岗位的安全生产责任制，责任细化分解并落实到人头，签订岗位安全责任书。项目管理团队要建立以项目经理为第一安全责任人，以技术负责人、专职安全员及各施工班组组长为成员的各项目安全领导小组，安全领导小组开工前成立，竣工后解散，负责从施工建设周期内全过程的安全生产管理工作。
我国的建筑工人大都是农民工，农民工兄弟的安全意识淡薄，缺乏自我保护能力，不了解建筑工地的基础安全知识，施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训，要定期对管理人员和施工人员进行安全培训。施工企业要制定年度安全教育计划，专职安全管理人员及特种作业人员必须接受相关专业安全教育培训。根据企业实际情况，组织全体员工认真学习《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及自我防范、自我救助知识，并定期进行考核，使全员能够正确使用消防器材，掌握如土方开挖、临水临电、临边防护、垂直运输、高空作业、大型模板、起重及吊装、安全文明施工、现场疏散及急救等安全常识。
2.2强化安全生产技术保障措施
其一，对于脚手架这一重要的施工设备，应仔细选择，避免有裂缝、锈蚀弯曲金属杠杆件进入施工现场，针对着地部位进行有效的硬化处理，将其同建筑物密切相连。值得注意的是，将竹脚手板垫于操作层，并采用网罩将整个施工层或脚手架外层予以有效封闭，从而有效预防高空坠物事件的出现；其二，每天检查施工人员是否佩戴安全帽，要求超高施工人员必须系安全带。从第二层楼面起应铺设安全网，对于楼层较高的外墙施工而言，更应全面安装全封闭的安全密网；其三，针对预留的洞口，应设置砼板盖，楼梯口、竖直井道、临边洞口也应安装栏杆围护设备，并保障充分照明；其四，对于模板工程而言，应保证支撑牢固、稳定，从而积极预防混泥土坍塌事件的产生。拆除模板支架时应查看砼强度是否符合规定的标准；其五，施工所用的塔吊必须由正规厂家生产，并通过合格检验。施工人员必须持持证上岗，严格遵照安全操作规范进行作业，执行塔机“十不吊”原则；其六，施工过程中加强用电安全。配电导线及临时变压器的设置应确保电气设备稳定运行及安全性。施工现场应切实做到三级配电、二级保护及三相五线。配电箱应安装分开关、分熔丝、总熔丝、漏电保护。施工机具应保证具有接零或接地，手持机具单独安装漏电保护器。专人看管施工机具及配电箱，并设置显眼的警示标志；其七，施工现场必须设计临时消防通道，配备专业消防器材，合理布局。同时，采取有效措施做好食堂宿舍和电气机械设备、焊接明火作业、料具仓库等区域的防火工作；其八，重视气象预报信息，积极防范恶劣天气，并实施有效地措施，对现场施工生产工作进行合理安排。
3建筑工程进度控制措施
3.1编制合理的施工进度计划，加强监管力度
施工进度的控制必须要严格按照施工进度计划表进行实施，才能保证项目能够顺利安全的完成。一个项目施工进度计划的合理性，是保证每一道工序顺利进行的关键因素。要想保证每一道工序能够顺利按照秩序进行，就必须要保证计划表的合理性和可行性。因此，在正式开始施工之前，施工单位必须要编制一份详细地施工进度计划表，并结合实际的现场工地情况，对整体的计划表进行适当地优化和调整。另外，在制定其他进度计划时，必须要围绕施工进度计划开展，比如机械设备需求计划、采购计划、劳动力和材料供应等。与此同时，要及时地跟踪工程的施工情况，一旦施工进度偏离原来的进度目标，就必须要及时地分析原因，确定纠偏措施，以免影响整体的施工进度，从而造成工程成本的增加，影响企业效益。
3.2管控施工物资
在施工过程中为了确保施工进度满足要求，需要严格控制施工过程所有环节的材料和配件。对施工期间涉及到的物资实施质量检验。制定完成的工程进度计划后要求施工人员能够按照实际施工情况制定物资采购计划。施工采购人员需要注重材料的质量问题，明确运输时间，供货地点以及时间等，从根本上保证物资质量满足建设要求。对于施工设备来说，由于其对整个施工进度的影响比较大。塔吊是建筑工程中最常应用的设备，对于该类设备来说首先需要注重安装问题，应当确保塔吊安装稳定性，并且在安装后交由质监部门进行质量检查，合格后才能够应用在实际建设中。其次，对于施工期间涉及的特种作业人员必须具备相关资质，全面实施岗位责任制。
结语
综上所述，对于建筑工程施工的安全管理，要做好安全技术交底、强化安全保障、强化安全监督，最大程度上保障施工的安全性，杜绝安全事故的发生。关于施工进度的把控，要做好资源管理和配置，提升施工技术水平，优化施工工序。
参考文献：
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