同心多元化论文_陈俊竹

导读:本文包含了同心多元化论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:本田,时风,战略,企业,发动机,压实,集团。

同心多元化论文文献综述

陈俊竹[1](2013)在《A餐饮集团同心多元化战略发展研究》一文中研究指出餐饮业是我国第叁产业的重要组成部分,也是衡量人们生活水平和质量的标准之一。餐饮业的繁荣程度与经济发展速度也息息相关。2008年金融危机,许多餐饮企业都经历了生存考验,行业内洗牌促使餐饮企业寻求适合自己的发展之道。A餐饮集团是一家以高端正餐为主的企业,在目前的发展过程中遇到如下问题:单一业态容易受到市场和政策变化的影响;如何实现集团快速扩张;如何选择新的发展区域和细分业态等方面的问题。本文对外部餐饮市场和A餐饮集团的内部环境分析,运用五力分析模型分析企业竞争环境,梳理企业的主要价值链,运用GE模型选择发展区域与业态,利用SWOT分析总结集团的核心竞争力。结合集团发展现状和“打造成中国的餐饮巨头”的发展愿景,提出适合集团的同心多元化战略,即“多业态组合,多模式发展,多资本运作,多品牌经营”的战略。最后为了确保设计的战略目标能够达到预期的效果,设计相应的保障措施。以组织架构的优化为基础,强化集团标准化能力,融资作为扩大规模的资金保障,根据不同的业态推进发展,企业文化建设等措施保障企业实现战略目标。(本文来源于《上海交通大学》期刊2013-05-26)

喻宁[2](2011)在《走进南车眉山车辆公司 见证国企同心多元化》一文中研究指出本报讯(记者 喻宁) 11月17日,本报党委书记、总编辑龙良贤亲自带队,深入中国国内最大的、唯一的轨道交通设备制造上市公司——中国南车的骨干企业南车眉山车辆有限公司。该公司党委书记、副总经理、高级工程师郑平,副总经理王志强等亲切接见了报社一行,双方进行了(本文来源于《经理日报》期刊2011-11-21)

顾定槐[3](2011)在《宝钢化工协同主业拓展空间》一文中研究指出提起世界500强企业的宝钢集团有限公司,知名度颇高,但说到与宝钢钢铁主业配套、同生共长的上海宝钢化工有限公司,却鲜为业内熟悉。坐落在长江入海口南岸线的这家化工企业,经过25年的发展,如今已成为宝钢集团六大多元化产业之一——煤化工业务板块的旗舰企业,并成为(本文来源于《中国化工报》期刊2011-11-15)

吴凌[4](2011)在《浅谈同心多元化企业的采购策略——以电气系统为例》一文中研究指出一、前言同心多元化企业的产品种类繁多,采购物资差异性强,采购工作复杂。随着企业产业规模的扩大,采购体系建设具备降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能。为支撑产业的健康发展,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,建立安全可靠高效的采购体系意义重大,本文将紧紧联系同心多元(本文来源于《中国集体经济》期刊2011年18期)

崔菲[5](2010)在《洛建:聚焦压实机械同心多元化发展》一文中研究指出50多年的历史,为中国一拖构建出一个世界机械制造业巨擘的框架,同时也留下了隐忧,计划经济时代大而全、小而全的生产模式至今仍困扰着一拖人。对此,中国一拖总经理赵剡水表示:“一拖的工程机械已经开始收缩,剥离了一些能耗高、技术含量低的产品,将力量聚焦到核心领域(本文来源于《中国工业报》期刊2010-02-04)

冯济武[6](2009)在《湘电集团同心多元化战略开启破冰之路》一文中研究指出受世界金融危机冲击,今年一季度,我国机械装备制造业出现多年未见的低速增长趋势,不少企业被迫放慢了发展速度。但记者在湘电集团有限公司(以下简称湘电集团)采访时,看到的却是另一番景象:一季度,该集团完成工业总产值14.27亿元,实现主营业务收入10.79亿元(本文来源于《中国工业报》期刊2009-06-11)

徐方启[7](2008)在《本田的同心多元化》一文中研究指出本田公司的多元化始终围绕着发动机展开,即使在世界500强中,像本田这样在同心多元化上获得巨大成功的企业也极为少见。陆地战略1949年9月,本田公司研制成功小型摩托车(90CCB型)并开始销售,拉开了作为摩托车制造商亮相的序幕。由于该产(本文来源于《企业科技与发展》期刊2008年07期)

徐方启[8](2007)在《本田的同心多元化》一文中研究指出本田公司的多元化始终是围绕着发动机展开的,即使在世界500强中,像本田这样在同心多元化上获得巨大成功的企业也极为少见。(本文来源于《企业管理》期刊2007年08期)

张佩颖[9](2007)在《时风演绎产业“同心多元化”》一文中研究指出时风集团目前已经建成了农用汽车工业园、轻卡汽车工业园、轮胎工业园、热电工业园。主导产品在叁轮汽车的基础上,逐步发展为低速货车、轻卡汽车、拖拉机、发动机、轮胎和联合收割机,形成多元化发展的产业集群     根据中国农机工业协会发表的数字,在国家一系列惠(本文来源于《中国企业报》期刊2007-03-23)

初迎霞[10](2006)在《二手与租赁促进代理商的同心多元化》一文中研究指出2006年6月28日,中国工程机械精英代理商聚首成都,二手机及租赁业务的拓展成为了热点话题。这无疑给出了这样一个信号:二手机已经成为国内代理商关注的又一热点。据统计,目前国内有大约20%的代理商已开展了二手机或租赁业务。随着国内二手机市场和租赁业务的不断升温,摆在代理商面前的两颗棋子——二手和租赁,该如何执放?(本文来源于《工程机械与维修》期刊2006年08期)

同心多元化论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本报讯(记者 喻宁) 11月17日,本报党委书记、总编辑龙良贤亲自带队,深入中国国内最大的、唯一的轨道交通设备制造上市公司——中国南车的骨干企业南车眉山车辆有限公司。该公司党委书记、副总经理、高级工程师郑平,副总经理王志强等亲切接见了报社一行,双方进行了

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

同心多元化论文参考文献

[1].陈俊竹.A餐饮集团同心多元化战略发展研究[D].上海交通大学.2013

[2].喻宁.走进南车眉山车辆公司见证国企同心多元化[N].经理日报.2011

[3].顾定槐.宝钢化工协同主业拓展空间[N].中国化工报.2011

[4].吴凌.浅谈同心多元化企业的采购策略——以电气系统为例[J].中国集体经济.2011

[5].崔菲.洛建:聚焦压实机械同心多元化发展[N].中国工业报.2010

[6].冯济武.湘电集团同心多元化战略开启破冰之路[N].中国工业报.2009

[7].徐方启.本田的同心多元化[J].企业科技与发展.2008

[8].徐方启.本田的同心多元化[J].企业管理.2007

[9].张佩颖.时风演绎产业“同心多元化”[N].中国企业报.2007

[10].初迎霞.二手与租赁促进代理商的同心多元化[J].工程机械与维修.2006

论文知识图

一1晋中集团同心多元化示意图同心多元化的产品组合决策(四)...一1晋中集团同心多元化战略实施图一4LS公司的同心多元化战略(3)组...纵向多元化的产品组合决策(叁)同心一1SYD公司的同心多元化战略SYD公...

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