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摘要：我国高层建筑行业的快速发展和国家经济的快速发展是相辅相成的，近年来高层建筑行业突飞猛进，势不可当。人们的生活方式和生活水平都出现了明显的变化，对于居住环境来说也提出了更高的要求。高层建筑项目的施工结构和项目都成为人们关注的重点。其中施工的质量和进度是影响人们生活水平的重要因素
关键词：高层建筑；施工技术管理；措施
1高层建筑施工技术管理的内容
高层建筑技术施工管理人员是高层建筑技术管理的关键所在，管理人员素质的高低直接决定了管理效果的好坏，由此管理人员所需具备各种能力，以满足工程施工的需要。在高层建筑知识与技能方面，有关管理人员应有着计算机软件与硬件的基本常识，能够熟练应用软件；其次有关人员还应将有关法律法规铭记于心，做到依法施工；第三，在工程管理方面有着较高的理论素养，熟知工程管理的基本理论与方法。除了以上这三点，管理人员还应在应用技能上有着一定的造诣，施工技术管理人员必须要有很强的识图能力，能分析与理解结构、高层建筑施工图以及分项工程图等等，并且要有一定的绘图能力与表达力，可以运用计算机有关软件进行绘制；其次就是能制定施工计划，组织与进行施工中所涉及到的各种验收与管理工作；还有就是需要高层建筑工程经济的有关知识，做好施工预算，保障高层建筑质量的同时，降低工程造价。
2高层建筑施工技术管理的重要作用
2.1保障工程的顺利开展
随着技术与城市化进程的不断发展，高层建筑层越来越多，高度越来越大，这需要很多技术方面的突破。由于高层建筑工程的建设是一个复杂的过程，在施工时会出现许多分项工程同时进行的现象，那么如果在施工的过程中出现问题，不仅仅会影响到所在分项的施工效率与质量，更会对其它分项工程造成影响，所以要采用有效的管理措施，保障每项分项工程的顺利进行。运用合理的施工管理手段，能够实现施工全过程的实时监控与有效把控，将各个分项工程及时调整，确保建设施工单位对整体建设工程施工技术进行掌控，这样当问题出现后就能够及时采取有效措施进行治理，从最大限度上降低对工期的影响，保障建设质量。
2.2降低事故发生率
技术管理工作的开展是规避施工事故的有效方式，每一个施工单位都应该重视工程安全，并且在有关法规日益完善的大环境下，更应该做好有关工作。如果工程发生安全事故，不单单造成人员伤亡，还会大大降低施工人员安全感，不利于施工的顺利展开，较为严重的安全事故，更会影响到企业形象，带来诸多负面效益，不利于企业的长远发展。由此在工程施工的过程中采取有效的技术管理措施，既可以有效规避风险，又能够使每项工程按规范进行施工，保障工程顺利进行的同时提升工程质量。
3如何科学地开展高层建筑施工的技术管理
3.1施工前的技术准备。必须要清楚高层建筑施工技术活动的内容，并对于它所影响的目标进行技术管理体制的构建高层建筑的施工技术活动包括：编制安排施工的组织设计；熟悉与会审图纸；施工过程中存在的洽商管理；施工的质量检验还有高层建筑工程的竣工验收中的各种技术工作。并且作为施工管理的根本要素，技术人才、技术标准、技术装备、技术情报这些技术因素对于工程施工具有十分重要的影响。
由于高层建筑施工中技术的重要性，现代高层建筑施工企业需要科学的对高层施工技术的活动内容进行分析，并且结合施工进展的实际状况对施工技术管理体系进行改良完善，保障施工活动的顺利开展。其技术管理工作需要运用现代化的管理方式，明确分配施工过程的各部门人员的技术管理的职责以及权限。而且要加强分包工程中的技术管理，并以此作为基础，开展施工技术管理，保障技术管理中管理工作的有效进展，减少技术管理所带来的对于施工的质量与成本的一些影响。
对于事前的技术管理、事中的技术管理以及事后的技术管理进行分类，并科学的进行高层建筑施工技术管理工作由于高层建筑的施工技术内容很繁杂，并且它所涉及到的人员种类也较多。所以现代高层建筑施工技术管理的工作重点应该通过科学地规划来提高管理成效。在2009年的高层建筑施工技术研讨与调查的结果中，我们可以看到，通过运用了事前、事中以及事后的技术控制，对施工技术进行了很好的控制管理，提高了技术管理的效果。
根据高层建筑施工所具有的特殊点，其施工的技术应当致力于在技术文案的搜集、以及对施工过程所进行的方案规划与技术方案的对比选择方面上。因为施工前的技术管理是整个施工过程中，处于最基础，最必不可少的准备环节，所以必须认真仔细进行规划。对于施工工程的工艺参数以及关于技术的控制与管理方面需要严格地进行把关，在施工過程中所进行的技术管理便是保障其质量的关键性因素。
为了在竣工期间能够提供全程的基础文件，施工全程的记录需要备案储存。严格地把关施工过程，并调控施工工艺的参数，科学地进行技术管理，保障施工的质量，控制突发因素，降低事故发生率，避免不必要的施工隐患的产生。与此同时，由于施工必须要在规定的期限之内竣工，而且也必须要考虑到在施工中会出现的突发状况，所以对于工程的进度需要有一个良好的把握，并提早准备预留方案防止被不期而至的问题延误了工程进行。
施工技术管理的最后一部分内容，便是竣工技术管理。它作为反映与总结竣工技术以及编制整理工程技术文案。并且根据施工的全程记录对工程总量进行审核结算，为将来的工程涉及的数据调查与符合做准备。
3.2施工阶段的技术管理措施。管理工作是施工单位各种各样的技术活动所共同构成的。一般在传统施工技术管理里，施工的单位大多为了提高自身在单项的施工能力与管理能力的技术度，而往往采取对单项技术的控制及对其进行的管理。现代的高层建筑作业中，需要一种能够满足多种技术同时运用、多种工种配合共同作业的一种管理模式。随着时代的进步、新兴的施工管理理念的提出以及高层建筑工程实践经验的增加，在高层建筑管理方面，施工单位越来越倾向于能在施工全过程保持连续性的技术管理方式，并将之作为管理的研讨和发展方向。
只有保持施工管理连续性，才能真正做到把握施工的全过程，才能科学地、客观地对施工的各个技术要素进行分析、进行优化。而且，只有掌握施工管理的全过程，才能真正做到降低安全隐患，提高技术含量、确保施工水平。
与此同时要做好进度控制。施工进度的控制是施工管理人员在施工中的重要任务，要确定目标编制施工进度计划，根据施工内容，施工工期的长短，根据施工目标，及施工方案等，有计划的合理进行施工进度控制。积极推广先进施工技术和机械化设备也是在施工阶段需要重点注意的一项。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，使先进的机械化设备的引进，可加快工程进度。
认真落实规章制度和技术规范是施工阶段必须要注意的问题。企业施工管理人员要认真执行《高层建筑工程施工技术规范》贯彻《高层建筑法》从源头抓起，施工过程中严把每一道工序的操作规程，要对高层高层建筑的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高工程的合格率。土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。
3.3加强高层建筑施工技术执行效果监督
高层建筑施工技术管理措施的执行力度直接关系到其高层建筑施工的管理效果，因此，为保证各项管理措施能够更好的落实，必须要加大其执行效果的监督。要对施工过程的安全操作实施全程监督，确保其满足规程要求，对于影响施工安全与施工质量的违规操作行为，应及时指出并责令整改。结合现场客观条件，全面控制工程项目各项指标。同时要对施工进度予以重点关注，从组织、技术、人力及物力等各方面为工程顺利进行创造有利条件，在确保工程质量的基础上降低建设成本。
4结束语
在高层建筑施工技术的管理有效途径分析研究，相关的高层建筑施工单位要不断完善施工技术管理工作，保证施工技术的先进性，保障施工现场以及人员的安全性，努力创造一个高水平的高层建筑施工技术管理水平，促进我国的高层建筑行业发展。
参考文献
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[2]张家香.当前高层建筑施工技术要点及质量控制分析[J].科技创新导报，2017，13：101～102.