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摘要：建筑工程建设中设计到的范围非常广泛，同时结构施工近年来发展较快，形成非常多交叉雷学科，对其施工质量的控制工作难度有所增加，在很多工作人员对建筑工程建设作为重点来考虑，以此提升企业的运营成本和提升企业的竞争力，完成对企业和工程项目的品牌建设，提升建筑工程的市场竞争力，因此相关工作人员要对此项工作提起更多的关注，从自身的管理能力上进行提升，保证工程项目的质量，进而实现建筑工程长远的发展。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑行业取得了显著的成绩。但是近年来，建筑工程在施工过程中频繁发生人员伤亡事故，已经引起了社会的广泛关注，群众对工程建筑的安全性提出了质疑。因此，施工单位应该加强施工过程中的管理工作，采取科学有效的管理模式，减少相关企业在经济和名誉上的损失。同时施工单位应该总结出完善的施工管理机制，保证建筑工程建设的顺利进行。
1我国土木施工工程管理现状
目前在城建的推动下建筑工程在建筑行业内取得了良好的进步，为了保证施工效果及流程的可控性需要从其管理内容入手，但是在实际的情况中管理制度及管理方式却存在着一定的滞后性，主要体现在其管理内容沿袭原有的施工管理方式而忽略现今建筑工程的进步情况。其管理制度不合理、管控内容不规范、管理体系不完善等都是现今管理工作中所存在的较为严重的问题，同时在传统的管理模式中更倾向于硬性指标的执行及规范，无法结合实际情况对工程进行动态掌控。同时一些高层人员对管理工作所需的认识不足，因此管理工作的进行更符合人情经验而不是体系标准，没有科学性及标准性的管理方式已经无法满足工程现今多样化的需求。
2建筑施工管理中出现的问题
2.1管理体系不完善
现如今，国家政府在建筑行业内对大型的工程建设进行掌控，从而造成在企业内部官僚体制的不断出现，导致工程的管理体制不能够满足市场化的基本要求。因此，在进行工程施工的过程中企业缺乏系统的管理体系，从而造成工作人员不能够对施工过程中的工序进行有效的监督，导致在管理方面不能够全面的落实，管理效率低下，难以保证工程的质量安全。
2.2施工管理中存在安全问题，施工人员的安全意识较低
一般来说，不同的施工项目，其具有的特点是不同的，因此施工现场的安全设备、防护措施等必须根据项目的实际需求来配备。从目前来看，很多工程项目在施工现场的安全防护措施还存在一定的缺陷，如安全帽的佩戴、安全设备的安装等都没有完全达到标准。施工人员在操作上也没有完全按照相关的规定来进行，机械操作等存在不规范的现象。此外，某些管理人员和施工人员存在侥幸心理，没有足够的安全意识，也没有经过专业的技能培训，因此在实际施工中容易产生一些问题，影响施工质量，导致工程施工中发生安全事故。
2.3对施工设备材料的管理力度不够
管理人员素质参差不齐，建筑工程施工项目涉及的资金数目很大。管理人员为满足自身欲望，在采购建筑材料和施工所需的硬件设备的时候，采购质量不合格的建筑材料和硬件设备。同时在施工过程中没有按照设计图纸所规定的用量使用建筑材料。这些问题将会给整个建筑工程造成极大的安全隐患，严重威胁施工人员的生命财产安全。管理人员在管理工作中粗心大意，对一些特殊的建筑材料没有按照相关规定存放到干燥封闭的库房中，致使建筑材料因潮湿等环境因素而出现质量问题。
2.4管理人员专业素质偏低
进行管理的工作人员需要具备一定的管理技能，并对工程中使用的技术有一定的了解，同时还需要具备丰富的建筑工程施工知识等，这样才能对工程中的施工流程、技术、成本、合同、质量等进行综合管理及监督。而一些管理人员并不具备以上所需的要求，在管理工作中无法将管理的作用全部执行出来，遇到一些紧急情况也无法及时进行处理，影响工程周期。
3建筑工程施工管理问题控制措施分析
3.1健全施工管理制度
建筑工程建设过程中需要科学健全的管理制度，以减少施工过程中意外事故的发生。管理制度必须将所有工作人员的工作任务进行详细规划，对管理人员的工作任务要落实到位，保证所有施工人员各负其责。同时设立奖惩制度，鼓励那些工作认真，有上进心的人员，给予一定的物质奖励。对于玩忽职守，缺乏工作积极性的人员也要给予批评，保证工程的顺利进行。
3.2提高工作人员的安全意识
在进行建筑工程施工管理过程中，工作人员应该加强对施工安全的关注。在建筑施工过程中，经常会出现由于不合理的施工技术和缺乏的安全意识造成工程事故的发生，从而对施工人员的安全产生损害。因此，管理人员应该提高施工人员的安全意识，对施工人员进行定期的安全培训工作，确保其自身的安全财产以及整个建筑工程的施工安全。对于工程中出现的违章操作应进行及时的禁止，并追究其责任。
3.3做好设备以及材料管理工作
建筑工程材料在前期采购当中首先要从质量上进行把握，选择正规的厂家去购买，同时要求厂家去出示质量合格证书等相关内容，保证材料能够符合工程的实际需要以及质量，避免其中出现为了节约成本降低材料质量的情况，选择符合规范和质量标准的机械设备，从而对土木工程项目质量实现保障作用，在现场管理中，要通过多种技术综合应用更好的去提升效率，对其中存在的一些问题进行分析，采用相应的措施解决存在的问题。
3.4加强工程的监管，完善法规
①对于政府监督管理部门来说，应当在实际工作中做到公平、公正、公开，切实的起到监管作用，对不法建筑商起到震慑和净化市场作用，要坚决杜绝政商一家的现象。②也应呼吁人民群众，充分发挥大众监督的作用，有效的利用好市场竞争机制，淘汰不法建筑单位。③建立健全严密的行业违法行为处理办法是重中之重，监管部门在执法时有法可依。另一方面，质监部门对建筑材料应执行高标准、高要求的检验标准，是项目质量管理工作中的重要环节之一，房屋和公共基础设施建设事关民生，民众之事无小事。
3.5提高管理、技术人员的工作水平
在施工人员当中，应当将“保障安全、质量第一”意识切实树立起来，定期对员工进行培训，将施工人员的专业技能以及管理人员的管理水平提升。一线施工人员业务的素质直接决定了工程质量，因此，要想提高工程质量，就应严格限制员工准入资质和加强管理人员工程质量监管方面的培训，以及施工人员的从业技术的培训学习，形成定期考核业务水平的习惯，技术人员要善于从工作中总结经验，不断提升自己。
结束语
综上所述，建筑施工的整体水平以及工程质量都是与施工管理紧密相联的，施工管理本身是一项复杂且困难的工作。在进行施工管理的过程中，管理人员了解施工过程中的每一项施工工序，并对所需要的资源进行合理且科学的分配，从而能够更好的完成建筑施工工程。现如今，施工管理过程中仍然出现较多的质量问题，从而造成建筑工程的施工中出现相应的问题。因此，建筑企业需要加强对施工管理人员水平的提高，并对出现的问题进行及时解决，确保工程顺利的完成，从而促进我国建筑行业的不断发展和进步。
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