地勘企业施工项目成本管理方法分析

地勘企业施工项目成本管理方法分析

论文摘要

随着我国经济社会的发展,地质研究已经逐渐走向成熟,地勘项目施工也因为社会的需要逐渐成为我国建设工程的一项重要工作。由于在地勘企业施工项目管理中市场的参与,使得地勘企业施工项目管理的要求也在不断提高,所以,如何在做好项目成本管理和相关制度完善的基础上,将地勘项目保质保量地完成,已成为相关部门重点关注的问题。本文在分析项目管理的基础上,提出了做好项目成本管理的方法,希望有关部门采纳,并为相关部门工作做参考。

论文目录

  • 一、项目成本管理方法含义
  • 二、地勘项目成本管理方法
  •   1. 组建精干、高效的项目工作班子
  •   2. 成本的划分与项目目标成本指标的测算
  •   3. 建立有效的激励约束机制
  •   4. 建立健全目标成本管理制度
  • 三、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 赵世阳

    关键词: 地勘企业施工,项目成本管理,方法

    来源: 企业改革与管理 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,基础科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 地质学,矿业工程,工业经济,会计

    单位: 四川省核工业地质局二八二大队

    分类号: F426.1;F406.72

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2764

    页码: 194+196

    总页数: 2

    文件大小: 1148K

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