团队建设和管理毕业论文怎么写

问：团队管理方案怎么写

1. 答：一、各单位负责人要注重自身素养的提高，做好与管理的"头"。
   我们每个营业处的负责人，应该是负责营业处的各项目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的"头"，其个人素质起着至关重要的作用。
   二、打造，建立明确共同的目标
   打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时通过组织讨论、学习，使每一个单位、每一个人都知道本单位或自己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处使的前提。
   三、抓规范，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围
   衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被公司员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程，不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。
   四、用有效的沟通激活团队建设，建立良好的工作氛围
   沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间的了解。
   五、用好考核激励机制，不断激发员工进步
   是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果，也是向团队成员宣示公司的，倡导什么，反对什么，所以它同样关系到团队的生存和发展。

问：关于团队领导力的论文怎么写 哪些方面写起

1. 答：从团队建设的重要性开始写，
   然后分析团队建设的要素，关键节点，方法，团队建设的案例等等。
   然后还可以找一些专讲团队建设的老师，剖析一下他的课纲，分析下他课纲或是课程里有哪些内容在你的论文里可以引用，分析等
   去一些管理培训相关网站上，看看关于团队建设的资料和一些老师的原创文章，可能对你的论文能有所帮助
2. 答：面临全球经济危机，企业靠什么生存发展？个人如何创造财富？德国领导力专家杨佩昌博士主讲《快速洞察与高效沟通》：使您快速厘清自我，洞察他人，达到准确高效沟通的目的，快速提升个人领导力，沟通创造财富！庆元旦，迎新春，优惠大酬宾，咨询热线010-62273917 北京欧华