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摘要：在建筑工程实施的过程中，对建筑所实施的工程成本进行有效的科学预算，有利于当代建筑企业赚取更大的利益，但在建筑工程实施的过程中，由于环境因素，技术因素，人为因素等多种方面的因素，都对建筑工程造价超预算造成巨大的影响。在建筑工程实施的过程中要对各个方面的因素进行有效的控制，进行科学化，专业化的管理。鉴于此，文章针对工程造价超预算的原因和控制策略进行了分析，以供参考。
关键词：工程造价；超预算原因；控制策略
1导言
在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。
2工程造价超预算的原因分析
2.1设计变更影响
在建筑工程施工的过程中，由于工程师在进行设计时没有进行一定的实际情况分析，就会造成施工过程中设计的变更。在施工过程中，由于设计变更的出现，就会造成原先预算人员对工程实施中的成本预算超出一定的范围，不能进行有效的控制。在施工的过程中对实际情况没有进行一定的了解，设计人员对设计进行细小的变更，都会对成本预算造成巨大的影响，这种影响是不可估量的。施工设计工作人员不能及时的进行预算变更，就会造成工程造价超预算的现象。
2.2市场经济环境因素方面
建筑工程预算中不论是人工还是施工材料费用均收到了市场环境因素的影响，在短时间内极可能产生变动。尤其是大型建筑工程，工期可能延长到数年，在此过程中施工材料必然因市场和时间的累积而产生一定幅度的变化，或增长或下跌。同时，人工工资在此过程中同样会受到社会经济水平和物价的变化而变化。在制定工程造价预算过程中，若忽视了该因素，必然会导致超出预算的情况。
2.3人员因素
造价预算主要就是发生在建筑工程设计的阶段，但是建筑工程会因为受到各方面的因素影响进而发生变更，而这也就会使得预算发生变更，最终影响到预算准确性。如此庞大的工程设计绝对不可能仅由一个人进行设计，所以设计工作人员缺乏有效的沟通也是重要的影响因素。除此之外，还有部分设计人员太过主观，进而导致在施工现场中没能有效结合实际情况进而使得设计变更。由此我们也能够清楚地知道，工程设计出现变更会使得预算增加，而这也是导致建筑工程造价超预算的一个主要的原因。并且预算人员专业素质不过关也会导致在实际的预算编制过程中出现错误，使得建筑工程造价超预算。
3工程造价超预算控制策略
3.1科学合理地进行预算编制
预算编制能够有效地控制建筑工程造价预算，所以建筑企业应该加强重视预算编制工作，科学合理地进行预算控制工程造价。具体可以从以下几点出发：在建筑工程决策的重要阶段，相关工作人员应该严格地勘查施工现场，以此来有效地保证预算编制和施工现场实际情况相符合；相关工作人员在建筑工程设计的阶段应该对施工图纸进行深入的研究以及分析，然后再结合施工现场进一步进行勘察，以此来保证工程量的合理性；预算人员应该根据当前市场的情况，来对施工原材料的价格进行相关调整，以此来缩小预算和实际情况的差距。总之，在制定预算编制的过程中，必须得结合建筑工程中的每一个环节，将其预算做到最好，这样才能有效地保证建筑工程总体造价的合理性。
3.2加大全过程管理，增强预算的权威性
施工前期，结合项目建设规模及市场经济条件，多次调整投资预算，保证预算的科学性及合理性；确保工程投资效益的最大化；工程设计环节，以设计图为依据，核查并计算工程费用，完善限额设计，明确预算项目，交由审核部门来审核，继而达到预算监督的目的；工程施工环节，这是执行预算管理很重要的一个环节，各部门在施工中相互协调及配合，遵照规定，执行预算执行方案，同时结合预算对工程造价的控制，具体管理市场现场，如强化过程中技术的控制，以预算安排为准，明确技术使用方式，高效利用，搞好施工场地的安全管理工作，从根源上遏制施工安全隐患，防止因为发生安全事故而导致超预算支出，加大材料管理的力度，节省施工资源；工程结算环节，有关部门以预算为参照，控制施工中出现的一些问题，如冒算及虚报价格等在该环节中执行预算内容，继而达到工程造价控制的目的。
3.3提高预算工作人员的专业素质
预算工作人员对预算工作起着关键性的作用，提高预算工作人员的专业素质，对提高预算成本提供了先天的条件。首先要对预算工程人员进行专业化的知识培训，提高专业人员知识掌握能力，在掌握一定的知识后才能够对预算工作进行有效的设定，管理和控制。预算工作人员要对施工过程中的各个知识进行有效地了解，才能够提高预算成本。在预算人员进行专业化的预算时，要将建筑工程企业实施的整个过程设计有着详细的了解，对工程实施的环境，地域气候等各个条件进行了解，提高预算准确性与科学性。
4结论
总之，工程造价的控制是一项系统且复杂的工作，包含了质量的控制及技术的控制等。对工程造价而言，工程超预算起到突出作用，这要求我们采用必要的处置措施，确保超预算较高的准确性，节省施工成本，带给企业巨大经济价值，促使企业健康稳定发展。建筑行业不断进步同时，企业开始注重建筑工程造价超预算控制。分析影响建筑工程造价超预算的问题，采取应对问题的策略。更好地执行成本的控制与管理，推动建筑行业稳定发展。
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