上海振华重工（集团）股份有限公司上海201913
摘要：随着社会在不断进步，科技在不断的发展，使得机械制造业的制造水平以及管理水平也在不断的提高，这对于我国社会的发展和进步产生了一定的积极影响。在机械制造企业中使用ERP进行生产管理，有利于机械企业生产的合理运行以及生产管理的有效性。本文通过对机械制造企业的生产管理特征进行分析，对ERP的含义以及ERP系统的结构进行阐述，以及对ERP在机械制造企业生产管理中的应用进行研究，希望能够为机械制造企业的生产管理提供一些参考的价值。
关键词：ERP系统；机械制造行业；特点；生产管理；应用
前言
由于科技水平不断的进步，人们对于制造的要求也越来越高，制造的技术含量也在不断的提高，要想在制造行业中脱颖而出，不被社会所淘汰，就需要对制造企业的生产进行有效的管理，引进先进的管理理念，使用先进的管理系统。而ERP管理系统正是一种比较先进的管理系统，并且正在被广泛的使用。由于受传统的生产制造管理系统的影响比较大，所以，使用ERP进行管理不能起到很好的效果，要想ERP能够发挥其作用，就需要加大对ERP系统在生产制造过程中的应用，使ERP系统能够能发挥其最大的作用，为企业的生产运营提供一个可靠有效的管理手段，从而确保企业的生产效率，提高企业的社会经济效益。
1机械制造业的特点
对于机械制造企业来说，产品是分步进行加工的，并且每一个生产车间生产的产品都是不一样的，然后将每个生产车间生产的产品进行组装，最终才是客户所需要的产品。通常来说，机械制造的企业都会先从小零件开始加工生产，并且在生产产品的时候都是进行离散型的生产方式进行的，因为机械制造生产的产品一般都是大型的设备之类的，在工艺上相对复杂些，所以分成多个车间进行生产是非常有必要的。这种生产方式为ERP系统的应用提供了良好的基础，如果在机械制造过程中使用ERP进行管理和控制的话，能够为企业的生产管理提供相应的依据，并且能够为企业获得更大的经济效益而提供可靠的保证。
2ERP系统
对于ERP来说，它应用于机械制造行业中主要是对企业的资源进行有效的整合以及管理，对企业的信息的流动进行合理的管控，还能够分析以及整理企业在物资的购买方面、存货的管理方面以及生产和经营管理等方面的信息以及方法。从而使企业能够合理的配置企业的资源，有效的加强企业的工作效率，并且对企业的发展方向可以进行有效的分析。
2.1ERP系统的含义
ERP系统主要是使用信息化的技术，对企业的相关内容进行管理和控制，从而为管理者的管理以及决策者的决策提供一些可靠的依据，ERP系统能够增加企业对外的竞争能力，对内能够提高企业的管理水平。从而使企业更加的适合现代社会的发展要求。
2.2ERP系统的模块
2.2.1销售管理模块
对于ERP系统来说，它有很多的模块，销售模块就是其中的一项，也是比较重要的。销售模块主要是对企业销售环节的产品的出库以及销售等情况进行有效的管控，并且跟企业的会计核算也密切相关。销售模块能够充分的体现企业销售部门的销售情况，并且对销售的数据进行分析和利用，从而使企业能够对市场的需求进行及时的了解，并及时的进行调整。
2.2.2物资管理模块
在机械制造企业进行生产的时候，是需要使用到大量的生产材料的，并且这些材料的流进流出直接影响着生产是否能够正常，如果使用ERP的物资管理模块的话，就能够很轻松的了解到企业到底流进了多少材料，又使用了多少材料，并且这些材料都用到了哪里，这些都能够通过物资管理模块进行充分的了解。不仅如此，物资管理模块还能够对物资的采购以及库存进行核算与管理，从而有效提高了企业的工作效率，为企业带来了方便。
2.2.3产成品管理模块
在ERP的产成品管理模块中，能够轻松的了解到原材料的购进，以及加工生产中的每一个环节，直到生产出符合要求的产成品，并且还包括了对废品的管理，这样一来，就使得产品的生产管理更加的完善。
2.2.4会计核算模块
在机械制造企业中使用ERP的会计核算模块，能够充分的了解企业的生产经营的情况，该模块还能够自动生成报表，并且还能够对相关的数据进行分析，从而为企业决策者的决策提供相应的数据支持。
2.2.5财务管理模块
在企业中使用ERP的财务管理模块的话能够对企业的财务成本进行有效的管控，并且对企业的费用支出进行分析和控制，降低了企业的生产成本，加强了企业的内部控制，从而使企业的经济效益有所提高。
3ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用
3.1生产模块的创新
在机械制造企业中，使用传统的生产管理系统的话，很多模块都是分散的，比如原材料的采购、财务的核算工作、加工制造的环节，都是分开来进行的，而且都是由人工来完成的，这样的话如果要对销售以及生产进行分析和处理的话，就需要花上非常长的时间才能进行数据的收集以及整合，并且得出的数据和结论也会有所偏差，这样的话就不能及时的对生产和销售作出调整，并且还可能会使企业的决策者运用错的信息进行错误的决策，但是使用ERP的话就不会出现这些问题，ERP能够对生产的计划、生产的过程以及后续的一些流程进行合理的规划和管理，并且能够快速的得出相应的数据和结论，准确率高，极大的降低了企业的生产成本、提高了企业的生产效率，使企业的发展更适合社会发展的需要。
3.2生产流程的改进
在机械制造企业中虽然使用的设备越来越先进，但是生产的技术却并没有太大的改进，主要原因就是流程并不适合生产。如果使用ERP进行生产流程的管控的话，就能够对生产流程进行改进，并且在最开始的计划阶段就能够进行合理的控制，从而使生产者能够按照相关规定进行生产。ERP还能够在原材料的领用方面进行严格的控制，使企业的成本得以降低，杜绝了浪费材料的现象出现，从而使企业的生产效率得以提高。
3.3原材料数据的统一
由于在传统的机械制造企业生产管理中很难对原材料以及半成品进行管理，使得企业浪费资源的情况非常普遍，极大的增加了企业的生产成本。如果使用ERP进行管理的话，能够对原材料进行分类，并且编码，对原材料能够进行统一的管理，从而使生产中浪费的现象减少，降低了企业的生产成本。
3.4组织形式的创新
在机械制造企业中使用ERP进行管理，能够使生产和管理协调发展，生产的信息为管理提供依据，管理又使生产更加的高效，两者相辅相成，为企业的发展提供一种新的模式，使企业在市场的竞争中能够立于不败之地。
结束语
在我国信息化发展过程中，为了提高机械制造业的生产效率，企业内部尽可能的发挥ERP管理体系对企业成本和经营进行管理的优势，努力实现机械制造企业自动化的生产模式。ERP管理模式让机械制造业中物资控制加工和管理的这些难题都迎刃而解，目前，ERP管理体系在机械制造业中有着广阔的市场，它能够推动机械制造业的发展。
参考文献：
[1]许一法，陈洌，王攀.从工程机械企业用户角度看ERP实施应用要点［J］.工程机械.2011（6）.
[2]张启亮.浅析ERP在工程机械行业的应用[J].中国管理信息化，2011（12）．
[3]张相相.ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用研究[J].信息系统工程，2013，06：59-65.
[4]谭爱红，许常武.基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究[J].机械设计与制造，2008，11：232-233.
[5]米军芳.ERP在机械企业的应用剖析[J].凿岩机械气动工具，2010（3）.