以价值为导向的国有企业预算项目全流程管理体系实践研究

以价值为导向的国有企业预算项目全流程管理体系实践研究

论文摘要

全面预算管理是企业进行管理与控制的重要手段,而预算项目作为业财的桥梁,是实施全面预算管理的对象和载体。有效的预算项目管理对于实现战略目标、优化资源配置、提升管理效益等都大有裨益。本文通过对预算项目全流程管理体系的内涵、环境建设以及实践环节的介绍,为预算精细化管理提供有效参考,助力企业价值提升。

论文目录

  • 一、预算项目全流程管理体系的内涵
  • 二、预算项目全流程管理的环境建设
  •   (一)树立全面预算管理理念
  •   (二)上下协同的组织机制
  •   (三)规则统一的制度标准
  •   (四)前后贯通的系统建设
  • 三、预算项目全流程管理的主要环节
  •   (一)目标设定与项目编制
  •   (二)预算项目审核与下达
  •   (三)预算项目执行与调整
  •   (四)预算项目考核
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吕阳燕

    关键词: 国有企业,预算项目,全流程管理,业财衔接

    来源: 中国总会计师 2019年11期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 中国移动通信集团浙江有限公司

    分类号: F276.1;F275

    页码: 92-93

    总页数: 2

    文件大小: 2057K

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