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摘要：目前，我国的经济处在快速发展的新时期，对房地产项目的影响较大，房建工程的施工也在逐步增加。在建筑行业当中，施工管理中的质量控制是行业稳定发展的重要保障。改革开放以来，我国建筑产业的迅速发展，人们对建筑工程质量的问题也越来越重视。在整个的施工过程中，如何能做到有效的管理以及监督施工的各个阶段，如何能让整个工程的质量得到保证，已经成为了一个建筑企业工程项目最为重要的内容。而在整个房建工程的施工中，还需要很多值得改进的地方。所以，本文对房建工程施工管理存在的问题进行分析，对房建工程施工管理质量控制进行探讨。
关键词：房建工程施工；管理；质量控制
引言
在建筑业飞速发展的今天，国内的房建工程也在逐年增多，而国家对于房建工程的施工质量也提出了更高的要求。考虑到国内房建工程在人员、机具、材料、施工环境等方面还存在着许多问题，因此，务必要有效应对这些问题，进而确保房建工程建设事业的顺利开展。
1房建工程施工质量特点
（1）施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂，包含的设计内容和技术内容比较广泛，复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素，都影响着房建工程的整体质量。（2）具有单独性，质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变，并没有一个很固定的流程和现场环境，房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性，这就使房建工程的流动性比较大，很大的影响了工程的质量管理。（3）工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现，每个流程间存在很多较为隐蔽的内容，使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。
2房建工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏必要的质量管理
房建工程缺乏必要的质量管理主要体现在设计环节、采购环节和实际建设施工环节三个方面：①在设计环节的质量管理问题主要就是设计方案的设计问题，在进行设计前设计单位没有进行必要的现场勘测工作，导致设计方案可行性差，另外技术部门与设计部门交底不及时等也使得设计环节的质量问题频发。有很多工程设计师在详细数据资料没有完全获取的基础上就贸然开工，这也导致施工图纸频繁修改，严重的还会导致大规模返修重建现象的发生，导致成本的大量增加和工期的延误等；②采购环节的质量管理问题主要就是采购人员以次充好、中饱私囊等，使得采购材料质量低下，很大程度上危害了建筑的质量和安全，也增加了安全事故发生的概率；另外有部分建设单位甚至没有设置专门的管理人员对采购工作进行监管，使得材料丢失、破损等问题频发，严重影响了工程建设质量；③很多承建单位为了减少成本、获取更高的经济效益而聘请管理水平低下、责任意识淡薄和专业基础薄弱的人员对工程进行检测和监管，这就使得施工中的很多安全隐患和质量问题难以发现和得到有效及时的处理，严重影响工程的建设质量和安全。
2.2人员方面存在问题
人作为施工现场的具体操作者，其技术水平以及职业素养密切影响着房建工程的施工质量。然而现阶段国内的房建工程中，对于“人”这个因素的重视程度严重不足，具体体现为如下两方面：其一，施工单位管理人员的质量管控意识不足，部分管理人员对于施工的质量与安全等方面关注不到位；其二，施工单位的施工人员专业技术参差不齐，导致了施工现场的违规操作现象以及安全事故频发，直接影响了房建工程的质量。
2.3施工材料问题
建筑施工中的建筑材料是重要的组成部分，建筑材料的质量直接影响住房建设的质量。目前，一些企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为求获得更多的经济收益多采用节省施工成本的方式，材料采购通常受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入施工现场，导致严重的质量问题产生。某些情况下加工材料的房屋建筑施工。如果材料的质量不合格，这将导致将不合格的材料纳入施工现场，给房建工程的质量埋下严重的安全隐患。
3房建工程施工管理质量控制策略
3.1完善房建工程的管理机制
在房建施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。
3.2要强化质量管理工作
要有效保证并提高房建工程建设的质量，解决并优化房建工程施工质量管理问题，就必须要强化质量管理工作，主要可以从以下三个方面来进行：①施工队伍要严格遵守施工工艺流程，不可随意更改和删减施工流程，工艺流程本身就是根据可行的施工设计方案来选择的，其也是保证房建工程工序质量的基础，任何施工人员和技术人员都必须要严格遵守和执行；②要对建筑整体工序的质量进行把控，主要包括施工环境、施工方法、施工机械、施工材料、施工操作者等，只有将这些施工活动条件进行有效的控制才能将房建工程的建设质量变得可控，也能更好的保证每道施工工序流程的稳定；③要对施工工序的活动效果进行及时的检查，要对各道工序质量状况进行及时的评价等，要不断加强质量检验工作，及时掌握质量动态并对实际质量状况进行综合分析和统计，要使得整个工程建设过程都符合设计要求和质量规范；④要设置必要的质量控制点，这个可以根据工程设计方案中的工程关键点来予以设置，以便于对关键工序进行强化质量管理，进而保证并提高房建工程的建设质量。
3.3严格把控材料质量
施工单位在材料管理方面要关注以下要点：①要严格把控材料的选购关，可以通过招投标的方式，尽可能的选择信誉好的供货商，同时在保证材料质量与供给速度的基础上，尽可能的降低材料的购入成本，同时应优先选用绿色材料；②要妥善做好材料的质检工作，对于进场的材料应依规抽样检查，对于质检中发现的不合格材料应当场取缔，严禁不合格材料投入施工；③应明确施工中的材料使用计划，并依据计划合理的摆放材料，避免材料取用不便等问题，同时要做好材料的存储工作，依据“下垫上盖”的原则，在做好分类摆放的同时避免材料遭受雨淋或暴晒。
3.4现场施工人员技术水平提升
（1）工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验，参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作。（2）加强对施工现场施工人员的专业培训，积极落实岗位责任制和奖罚制度，使各种岗位人员都能尽其所能地完成自身的工作。（3）有关人员要注重工作的技术方面，项目管理人员和施工现场施工人员必须具备一定的质量意识，通过技术依据确定施工的重点和重要事项，为现场质量管理提供良好的保障，也可以约束施工人员的个人行为，防止质量问题出现，提升房建工程质量。
结语
综上所述，房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命，对于工程施工中存在的质量问题，施工企业也引起足够的重视，加强施工材料的质量控制，制定出科学的施工方案；确保工程施工的各项工作能顺利进行，减少对房建工程质量的影响，提升房建工程的整体质量，使人们的生活更加舒适和安全，促进我国建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1]邹娟俤.建筑工程施工质量管理问题与对策研究[J].绿色环保建材，2018（12）：216+219.
[2]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.