保定市建筑安装工程处河北保定071000
摘要：随着经济和科技水平的快速发展，机电安装工程涵盖了机械、建筑等专业领域的内容，是建筑工程中不可或缺的重要内容，也是实现现代化建设的基础条件之一。随着我国基础设施建设的普及，机电安装工程能够发挥的作用也在逐渐增大，为我国创造了更大的科技生命力。本文将重点对机电安装工程项目施工的安全风险管理相关问题进行阐述，仅供参考。
关键词：机电安装工程；安全风险；管理
引言
机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。
1机电安装工程的含义和特征
机电安装行业是社会经济和技术迅猛发展下的产物，随着自动化技术的广泛应用，各企业对自动化机械设备的应用不断增多，这为机电安装行业的发展提供了更多机遇。机电安装是利用合理的施工方式，将机电设备准确安装在指定位置，其目的是加大企业生产中的管控力度，保证设备的运行的稳定性。机电安装工程所具有的特征主要有：1）涵盖的专业知识较多；2）涉及很多新型的施工技术、工艺、材料和设备；3）工程量较大，施工要求较为严格；4）精密仪器的组装难度大，组装量较多，与此同时，对于技术人员的要求也较高；5）对于安装中所需的零部件设备质量和性能有着严格把控；6）随着控制系统的不但更新，技术水平也在不断完善。
2施工安全风险管理的具体流程
在对于把控机电安装的施工过程中，明确其工作流程并且有效的把握其风险因素是对于施工安全风险管理的重要因素。在一般情况下来说，对于安全风险管理目标要进行明确，对于安全风险出现的环境进行综合的分析、制定出科学的安全风险评估的标准，提交安全风险评估的报告等等一系列的流程流程是施工安全风险管理的具体基本流程。在施工安全风险的管控上，作为企业的管理人员，必须具有着丰富的实践经验以及对施工安全风险管控的良好技术，还需要有与时俱进的思维以此来降低施工中的安全风险。
3机电安装工程安全风险管理现状
3.1风险识别资料较少，识别难度较大
风险识别是风险管理开展的基础工作，只有通过有效的风险识别才能更好的确定工程施工中存在的风险问题，进而制定合理的防控措施，减少危险和损失的形成。不过在风险识别中，其需要以往的工程施工资料作为支撑，实现风险事项的综合和分析，以提高预防措施制定的合理性。但是由于企业重视度的不足，使得资料收集残缺不全，很难为风险识别工作提供帮助，进而增加了风险识别难度。
3.2风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
3.3施工人员综合素质较差
在机电安装工程施工中，一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的，这些人员并未经过专门的安全知识培训，安全意识较为薄弱，往往喜欢按照自身经验开展施工作业，使得安装操作与实际工程的要求不符，导致机电设备运行中存在较多的安全隐患，增大了风险系数。
4机电安装工程项目施工安全管理措施
4.1建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系
安全的管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位的施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。另外，在机电安装工程项目施工单位或是施工企业还必须要建立健全完善的安全风险管理保障体系，有利于减少事故的发生，同时还能为企业减少一定的经济损失。
4.2深化安全风险管控责任制
明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。实现真正意义上的人人有责，从而使所有风险的管理都能落实。
4.3要制定计划来更好的应对风险
在机电安装工程项目施工中，安全风险的存在是不可避免的，对于施工单位无法规避的某些风险，那么相关单位应该主动的承担风险，通过建立健全对施工管理的安全风险管控制度，明确分工各个部门的责任。及时做到补救的措施。相关部门做好重大危险源和危险场所的登记、检测与管理。对已经存在的问题，及时的进行报修与整改。对还未出现的情况，要未雨绸缪，要勤记录、勤检查施工过程中机械的安全性能，及时的预见和消除施工过程中的不安全因素。
4.4开展风险识别并建立完善的评价体系
机电安装工程项目中存在的风险主要来源于五个方面，即人员、技术、材料、设备和环境，在安全风险管理过程中，需要对这五个方面进行合理管控，分析风险产生原因以及可能造成的危害，并有针对性的采取合理解决措施，以提升风险防控的有效性，保证机电安装工程的施工质量和安全。现阶段，机电安装工程中最常见的风险因素主要有设备摆放不规范、使用完成后并未按照具体要求进行规范、施工人员存在无证上岗情况、施工技术操作缺乏标准性、规范性、电防护措施不合理等。风险评估主要有定性评价和定量评价两种，其中定性评价涵盖了安全检查表、一般综合性评价等内容；而定量评价则是对概率风险予以确定。通过两种评价方法的合理应用，能够更好的控制机电安装施工中存在的风险问题，保证工程的顺利开展，减少损失的形成。
结语
综上，在机电安装工程施工中，开展安全风险管理能够更好的保证工程施工的稳定性、安全性，提高工程质量，实现经济效益的最大化。为了确保安全风险管理的有效性，需要结合实际情况合理规划安全风险内容，分析安全风险产生的原因及影响因素，从而有针对性的制定合理的解决措施，提高工程建设质量，防止安全事故的发生。另外，在安全风险管理中，还要结合企业的实际情况以及机电安装工程的具体要求，合理规划风险防治措施，在维护企业经济效益的同时，强化风险防控效果，最终为机电安装行业的进一步发展奠定基础。
参考文献：
[1]张锋.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].中国设备工程,2018(2).
[2]汪志浩.机电安装工程项目安全风险管理浅谈[J].门窗,2018(1).